СОДЕРЖАНИЕ
|
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… |
4 |
|
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ФОРМУЛИРОВАНИЕ И СВОЙСТВА ..……………………………………………………………………. |
6 |
|
1.1 Понятие цели, миссия организации…………….………………………….. |
6 |
|
1.2 Свойства целей и требования, предъявляемые при разработке целей организации……………………………………….…………………………….. |
8 |
|
1.3 Характеристика миссии организации и формы представления…………. |
12 |
|
2 АНАЛИЗ ЦЕЛЕЙ И МИССИИ ПРЕДПРИЯТИЯ СОАО «КРАСНЕНСКИЙ КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД»…………………………………. |
15 |
|
2.1 Организационно–экономическая характеристика предприятия СОАО «Красненский консервный завод»…………………………………………….. |
15 |
|
2.2 Анализ целей и миссии предприятия СОАО «Красненский консервный завод»…………………………………………………………………………….. |
24 |
|
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ …...…………………………………………………………… |
27 |
|
3.1 Рекомендации по формированию миссии СОАО «Красненский консервный завод»………………………………………………………………. |
27 |
|
3.2 Обеспечение реализации миссии. Оценка и контроль……………………. |
32 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. |
33 |
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… |
36 |
Таким образом, в качестве девиза предприятия СОАО «Красненский консервный завод» можно предложить: «Натурально, безопасно, полезно»
Что касается миссии СОАО «Красненский консервный завод», то ее можно сформулировать следующим образом:
главная цель предприятия – выпуск безопасных, экологически чистых продуктов европейских стандартов по доступным ценам. предприятие принимает активное участие в государственной программе импортозамещения, выпуская широкий ассортимент продукции. главный принцип работы предприятия – ориентация на конечного потребителя, поэтому мы стараемся сохранить и приумножить полезные свойства продуктов для вас и вашей семьи. внедряя новейшие технологии, мы повышаем потребительские свойства и качественные характеристики традиционных видов продукции. обеспечивая полный цикл производства переработки и реализации нашей продукции от «поля до стола», мы даем вам прекрасную возможность полноценно проявлять заботу о ваших родных и близких. социальная ответственность предприятия – выпуск широкого ассортимента продукции для здорового образа жизни, ориентированная на продвижение традиционных семейных ценностей, здоровья, заботы о процветании настоящего и будущих поколений белорусского народа.
СОАО «Красненский консервный завод» должно заявить о том, что хочет, чтобы оно стало приоритетным предприятием на рынке Республике Беларусь в области производства консерв. СОАО «Красненский консервный завод» стремится расширить своё присутствие на рынке Республики Беларусь в интересах местных потребителей, для чего намерено искать возможность расширения географии рынка, углубляя одновременно партнёрские отношения с традиционными потребителями....
Список использованной литературы:
Авдошина З.А. Использование систем управления / Авдошина З.А. // Управление компанией. – 2012. – №3. Антонов А.С., Морозова Л.С. Основы современной организации производства / А.С. Антонов, Л.С. Морозова. –М.: Дело и сервис, 2013. – 432 с. Аширов Д.А., Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 201 – 135 с. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. – 2–е изд., перераб. и доп. – М:, ЮНИТИ, 201 –560 с. Балдин К.В. Риск–менеджмент: Учебное пособие / К.В. Балдин. – М.: Эксмо, 2006. – 368 с. Бондаренко В.В. Методологический подходы к определению экономической эффективности совершенствования научной организации управленческого труда / В.В. Бондаренко / Пензенский государственный педагогический институт. – М.: Экономика, 2005. – 547 с. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И. Практикум по теории управления: Учебное пособие – 2–е изд., доп. / Ю.В. Васильева, В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2011. –304 с. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента: Учебник / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2010. – 376 с. Велесько С.Е. Управление персоналом: Учебное пособие / С.Е. Веселько. – М.: Интерпрессервис, 2012 – 352 с. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4–е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2010. – 670 с. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебник / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – М.: РАГС, 201– 568 с. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент»/ В.И. Кнорринг. – 2–е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2007. – 551 с. Мильнер Б. Управление современной компанией. Учебник / Б. Мильнер, Ф. Линс.: ИНФРА – М., 2011. – 586 с. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент: И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Э.М Коротков. – М.: Омега – Л, 2012. – 376с. Максимцев М.М. Менеджмент: Учебник / М.М. Максимцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров, – М : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 352 с. Огарков А.А. Управление организацией :учебник/ Огарков А.А. – М.: Эксмо, 2012. – 512 с. Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.А. Радугин, М.: Центр, 2009. – 432с. Русинов Ф.М. Менеджмент: Учебник / Ф.М. Русинов, М.Л. Разу, – М.: ФБК – ПРЕСС, 2010. – 504с. Спивак В.А. Управление персоналом. Учебное пособие./ Спивак В.А. – М.: Эксмо, 2010. – 226 с. Данные экономико–хозяйственной деятельности СОАО «Красненский консервный завод»за 2012–2014 гг.
