ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ И ПОКАЗАТЕЛИ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Понятие и сущность уровня развития предприятия, закономерности развития предприятия. 4
1.2 Методика диагностики и основные показатели уровня развития организации 8
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ СЗАО «ПРОСТОР ТРЕЙД». 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика СЗАО «Простор Трейд». 12
2.2 Анализ уровня развития СЗАО «Простор Трейд». 16
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ УРОВНЯ СЗАО «ПРОСТОР ТРЕЙД». 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 27
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 29
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 31
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Д.. 34
Для оценки технического уровня развития рекомендуют определение следующих показателей:
1) уровень механизации и автоматизации производства (отношение основных и вспомогательных рабочих, работающих по наблюдению за автоматами и при помощи машин, к общей численности основных и вспомогательных рабочих);
2) уровень прогрессивности технологических процессов (отношение прогрессивных процессов к их общему количеству в соответствии с официальными методиками);
3) средний возраст технологических процессов;
4) средний возраст технологического оборудования;
5) фондовооруженность труда работников фирмы (отношение стоимости активной части основных производственных фондов к численности всех работников фирмы).
Таким образом, проведение диагностики уровня развития организации позволяет организации определять сильные и слабые стороны, выявлять возможности для улучшений и выявлять потенциал для применения инноваций – именно поэтому
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ УРОВНЯ РАЗВИТИЯ СЗАО «ПРОСТОР ТРЕЙД»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
СЗАО «Простор Трейд»
Сеть гипермаркетов ProStore берет свое начало 12 июля 2006 года с открытия гипермаркета в г. Минске по проспекту Дзержинского, 126.
С тех пор сеть «ProStore» растет и расширяется. Второй гипермаркет открылся в микрорайоне Шабаны 19.11.2009 г., третий - в микрорайоне Чижовка 08.04.2010 г. 10.04.2013 распахнул свои двери для покупателей совершенно новый по формату для компании Торгово-развлекательный центр «Арена Сити», и он расположен на одной из главных проспектов столицы – пр. Победителей.
Использование современных методов торговли, наряду с правильной организацией труда, облегчает совершение покупок и делает посещение магазина приятным. Широкий ассортимент представленных товаров удовлетворит даже взыскательных покупателей, а постоянные скидки приятно удивят и помогут сэкономить семейный бюджет.
Сеть гипермаркетов ProStore не раз была отмечена наградами Мингорисполкома, Министерства торговли, районных администраций
г. Минска. Дважды были награждены дипломами «Лепшы прадпрымальнiк года» и статуэткой «Бронзовый меркурий». Сотрудники Простора неоднократно становились лучшими в конкурсах «Минский мастер», «Продавец года».
....
Еще одним путем повышения уровня развития торговой организации является увеличение производительности труда работников путем повышения их квалификации, уровня сознательности при работе, воспитания корпоративного духа. Этого можно достигнуть только путем колоссальных денежных вложений в обучение персонала, в разработку системы мотивации работников, проведения различных исследований и тестов и др.
Рассмотрим влияние предложенных рекомендаций на увеличение выручки от реализации товаров (таблица 3.1). В таблице 3.1 представлены затраты на проведение предлагаемых мероприятий и влияние данных мероприятий на выручку от реализации продукции, а также интегральный эффект – влияние на прибыль от реализации предлагаемых мероприятий.
Таблица 3.1 – Расчет эффекта от рекомендаций
|
Наименование мероприятия |
Затраты на его проведение, млн. руб. в год |
Влияние на выручку от реализации продукции, млн. руб. |
Эффект (влияние на прибыль), млн. руб. |
|
Реклама в Интернете, телевидении, по радио |
1452 |
59688 |
58236 |
|
Акции (распродажи, сезонные скидки) |
4551 |
23875 |
19324 |
Список использованной литературы:
Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие для вузов / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 367 с. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 344 с. Бережнов Г.В. Знание и культура предприятия: монография / Г.В. Бережнов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 320 с. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c. ГОСТ Р ИСО 9004-2010) «Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации. Подход на основе менеджмента качества» // Режим доступа: Дата доступа: 15.03.2015. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: учебник / И. Н. Иванов. – М.: Инфра–М, 2011. – 393 с. Крум, Э.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / Э.В. Крум. - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 192 c. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: учеб. комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Мн.: Современная школа, 2011.– 432 с. Лысенко, Ю.В. Экономика предприятия торговли и общественного питания: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Ю.В. Лысенко, М.В. Лысенко, Э.Х. Таипова. - СПб.: Питер, 2013. - 416 c. Майзлер, И.Г. Характеристика уровней развития организации // Режим доступа: Дата доступа: 16.03.2015. Мескон Х.М. Основы менеджмента / Мескон Х.М., Альберт М., Хедуори Ф. – М.: Дело, 2008. – 800 с. Мингалева Ж.А., Платынюк И.И.Оценка уровня инновационного развития предприятия // Креативная экономика. — 2011. — № 4 (52). — c. 52-58. Минцберг, Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с Паламарчук, А.С. Экономика предприятия: Учебник / А.С. Паламарчук. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 458 c. Пригожин А. И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. – М.: МЦФЭР, 2003. – 864 с. Скляренко, В.К. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c. Сурин, А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / А.В. Сурин. - М.: Инфра-М, 2009. - 367с. Твисс, Б. Управление нововведениями [Текст] / Б. Твисс. - М.: Экономика, 2009. - 272 с. Теория менеджмента /Под ред. А.М. Лялина. – СПБ.: Питер, 2010. – 464 с. Теория организации: [Учебник] / Б. З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 558 с. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2003. – 400 с. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2005. – 448 с. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2007. - 378 с. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами/ П.В. Шеметов, Л.Е. Чередникова, С.В. Петухова – М.: Омега- Л, 2008. – 406 с. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 767 с.

