СОДЕРЖАНИЕ
|
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ НОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ…………………………………………………..…...…………………… 1.1 Сущность и основные характеристики классических методов управления персоналом………………………………………….……………………………. 1.3 Характеристика и направления использования новых методов управления персоналом на предприятии………………………………………………………. ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ИМ. ЯКУБА КОЛАСА» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ……………………...….……………….… 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа»……………………………… 2.2 Анализ методов управления персоналом на предприятии….………………. ГЛАВА 3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ ИМ. ЯКУБА КОЛАСА»……………………………………….…………….……….. ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………..…….….………………… СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………... ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… |
4
6
6
|
Премия ведётся по каждому показателю отдельно. При невыполнении задания по сокращению удельного веса просроченной дебиторской задолженности в общей дебиторской задолженности не менее чем на 2 % ежеквартально, работникам, у которых их функциональные обязанности зависят от данного показателя, премия за результаты финансово-хозяйственной деятельности оплачивается не полностью.
Надбавки за продолжительность непрерывной работы выплачивается всем членам коллектива в зависимости от стажа непрерывной работы на данном предприятии; размеры набавок приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Размеры надбавок за продолжительность непрерывной работы в ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа»
|
Стаж непрерывной работы на предприятии |
Размер надбавки, % |
|
до 5 лет |
не выплачивается |
|
от 5 до 10 лет |
7,0 |
|
от 10 до 15 лет |
10,0 |
|
15 лет и более |
15,0 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Право на выплату надбавок в указанных размерах возникает у работников по истечению соответствующего минимального стажа непрерывной работы.
Стаж работы, дающей право на получение надбавки за продолжительность непрерывной работы, включает время работы на предприятии нефтехимической отрасли. Лицам, поступающим переводом с других предприятий отрасли, учитывается стаж их работы на прежнем предприятии, но оплата производится пропорционально отработанному времени в ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа».
Стаж исчисляется ежегодно по состоянию на 1 января. Надбавки начисляются на тарифную ставку, должностной оклад работника и выплачиваются за фактически отработанное время в календарном месяце.
Организационно-распорядительные методы управления.
На анализируемом предприятии организационно-административные методы оказывают прямое воздействие на персонал через приказы, распоряжения, оперативные указания, отдаваемые письменно или устно, контроль за их выполнением, систему административных средств поддержания трудовой дисциплины и т.д. Организационно-административные методы призывают обеспечить организационную четкость и дисциплину труда. На ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа» регламентируются правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства, социального регулирования, а также локальными документами предприятия (коллективный договор, устав предприятия). К организационно – административным методам относятся: издание различных приказов, инструктивно-нормативных документов по предприятию, правила и нормы внутреннего распорядка, должностные инструкции.
Одним из организационно-распорядительных документов являются «Правила внутреннего распорядка ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа», которые включают следующие разделы: общие положения; порядок приёма и увольнения рабочих и служащих; основные обязанности рабочих и служащих; основные обязанности администрации; рабочее время и его использование; поощрение за успехи в работе; ответственность за нарушение трудовой дисциплины.
Важнейшим организационным документом является Коллективный договор ОАО «Полиграфический комбинат им. Якуба Коласа». Коллективный договор – это соглашение, которое заключается трудовым коллективом и администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год...
Список использованной литературы:
1 Адамс, Б. Эффективное управление персоналом: настольная книга бизнесмена / Б. Адамс – М.: АСТ, 2013. – 370 с.
2 Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие / Н.В. Беляцкий – Мн.: Интерпрессервис, 2013. – 447 с.
3 Винокуров, В.А. Организация стратегического управления: учебник / В.А. Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 125 с.
4 Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский - М.: Экономистъ, 2012. – 292 с.
5 Горностаева, А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Горностаева – Брянск: БГТУ, 2012. – 107 с.
6 Дайнека, А.В. Управление персоналом: учеб. пособие / А.В. Дайнека – М.: Дашков и К, 2014. – 292 с.
7 Дементьева, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Дементьева, М.Ю. Соколова – М.: Магистр, 2013. – 366 с.
8 Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин – Н.Новгород: НИМБ, 2013. – 720 с.
9 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин – Мн., Новое знание, 2012. – 336 с.
10 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2015. – 638 с.
11 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин – М.: Инфра-М, 2012. – 174 с.
13 Макарова, И.К. Управление персоналом: схемы и комментарии – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012. – 98 с.
14 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 312 с.
15 Кайдзен: системные принципы // Интернет-сайт Бизнес-энтропия [Электронный ресурс]. – Москва, 2013. – Режим доступа: – Дата доступа: 28.01.2016.
16 Новые методы управления персоналом // Интернет-портал Деловой мир [Электронный ресурс]. – Москва, 2013. – Режим доступа: – Дата доступа: 01.02.2016.
17 Потемкин, В.Д. Управление персоналом: учебник / В.Д. Потемкин – СПб.: Питер, 2015. – 365 с.
18 Спивак, В.А. Развивающее управление персоналом / В.А. Спивак – М.: Олма Медиа Групп, 2011. – 448 с.
19 Система кайдзен-предложений на Петро / Тезисы доклада на конференции «Развитие человеческого потенциала – основа эффективной производственной системы» [Электронный ресурс]. – Санкт-Петербург, 2014. – Режим доступа: – Дата доступа: 01.02.2016.
