СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА.. 5
1.1 МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5
1.2 НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА ПРЕДПРИЯТИЯ 8
ГЛАВА II АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА НА ПРИМЕРЕ ОДО «АЛТЕЗА». 13
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОДО «АЛТЕЗА». 13
2.2 СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ЕЕ ПРОБЛЕМЫ.. 16
ГЛАВА III НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА В ОДО «АЛТЕЗА». 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 34
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 36
По итогам второй главы курсовой работы следует сказать, что ОДО «Алтеза» является динамично развивающимся частным предприятием, специализирующимся на оказании услуг по производству и установке натяжных потолков. В ОДО «Алтеза» создана линейно-функциональная структура управления, обеспечивающая взаимодействие между всеми подразделениями. В то же время противоречивыми являются финансовые результаты деятельности ОДО «Алтеза»: так, замедлился рост выручки от реализации, в 2015 г. сформировался чистый убыток в размере 17 млн. руб., рентабельность продаж сократилась с 12,1 % в 2013 г. до 1 % в 2015 г.
Одним из наиболее значимых в деятельности предприятия подразделений представляется коммерческая служба ОДО «Алтеза», руководимая заместителем директора по коммерческим вопросам. В результате расчета частных коэффициентов организации труда в коммерческой службе ОДО «Алтеза» можно сделать вывод, что организация рабочих мест, условия труда и разделение труда осуществлены на высоком уровне (значения коэффициентов близки к единице), однако существует потребность в автоматизации труда работников коммерческой службы предприятия. Важнейшим направлением организации труда заместителя директора ОДО «Алтеза» по коммерческим вопросам является стимулирование труда. Менеджеру установлен оклад в размере 7,5 млн. руб., который ежегодно индексируется. Также выплачиваются надбавки за сложность и напряженность, за стаж работы на предприятии. Премиальные выплаты заместителю директора увязаны с выполнением плана реализации натяжных потолков и финансовыми результатами ОДО «Алтеза» за отчетный период. Также в деятельности заместителя директора ОДО «Алтеза» применяется тайм-менеджмент, в частности: регулярно проводится анализ использования рабочего времени с использованием метода фотографии, сформулирована цель управления рабочим временем, ежедневно устанавливаются приоритеты затрат рабочего времени менеджера и пр. Как показала фотография рабочего времени заместителя директора ОДО «Алтеза» по коммерческим вопросам, несовершенство рабочего процесса повлекло возникновение дополнительных затрат времени в размере 39 мин, при этом наблюдаются значительные затраты времени на оформление документов по сделкам – 55,75 мин в расчете на одну сделку. Совершенствование организации труда и ликвидация потерь рабочего времени позволит увеличить производительность труда заместителя директора ОДО «Алтеза» по коммерческим вопросам на 7,2 %, что подтверждает необходимость автоматизации деятельности коммерческой службы.
Список использованной литературы:
Трудовой кодекс: Закон Респ. Беларусь от 26 июля 1999 г. №296-З: в ред. Закона Респ. Беларусь от 1 июля 2014 г. №171-З // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2014. – №2/2169. О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины: Декрет Президента РБ, 26 июля 1999 г., № 29. // ИБ «КонсультантПлюс: Беларусь» [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. О совершенствовании условий оплаты труда руководителей коммерческих организаций в зависимости от результатов финансово- хозяйственной деятельности: постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 8 июля 2013 г., № 597 // ИБ «КонсультантПлюс: Беларусь» [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. О некоторых вопросах регулирования трудовых отношений: Указ Президента Республики Беларусь от 05.04.2012 года № 156. // ИБ "КонсультантПлюс: Беларусь" [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. Адамчук, В. В. Организация и нормирование труда: учеб. пособие для вузов / В. В. Адамчук. – М.: ВЗФЭИ Финстаинформ, 2011. – 301 с. Жулина, Е.Г. Экономика труда: учебник / Е.Г. Жулина. – М.: Инфра-М, 2010. – 208 с. Кобец, Е.А. Организация труда как социотехническая система / Е.А. Кобец // Известия Южного федерального университета. – 2011. – №11. – С.31-34. Кокин, Ю.П. Экономика труда: монография / Ю.П. Кокин. – М.: Магистр, 2010. – 686 с. Корзенко, Н.И. Стимулирование и организация труда в организации / Н.И. Корзенко // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. – №1. – С.128-131. Михальченко, А.А. Управление персоналом автотранспортного предприятия: учебное пособие / А.А. Михальченко. – Гомель: БелГУТ, 2013. – 391 с. Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: практикум /Л.Н. Нехорошева. – Минск: БГЭУ, 2011. – 368 с. Оганесян, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Оганесян. – Минск: ЧИУиП, 2012. – 193 с. Отчетные документы ОДО «Алтеза» за 2013-2015 гг. Петрович, М.В. Управление персоналом: учебное пособие / М.В. Петрович. – Минск: Амалфея, 2013. – 510 с. Плиско, Т.Н. Организация труда: курс лекций / Т.Н. Плиско. – Новополоцк: ПГУ, 2010. – 346 с. Самосюк, В.Г. Управление персоналом: учебное пособие / В.Г. Самосюк. – Минск: БГАТУ, 2012. – 203 с. Скляревская, В.К. Организация труда: учебник / В.К. Скляревская. — М.: Дашков и К, 2012. — 329 с. Управление персоналом: глоссарий / под. ред. А.И. Сорочайкина. – Самара: СГУ, 2012. – 104 с. Хатхоху, М.А. Социально-психологические аспекты организации труда на предприятии / М.А. Хатхоху // Общество: социология, политика, педагогика. – 2014. – №3. – С.14-15. Хегай, Ю.А. Организация труда работников автомобильного транспорта / Ю.А. Хегай // Теория и практика общественного развития. – 2014. – №18. – С.66-71. Шкляров, А.П. Организация труда: пособие / А.П. Шкляров. – Минск: БГАТУ, 2011. – 239 с Якимов, В.Н. Стимулирование и мотивация труда в организации / В.Н. Якимов // Знание. Понимание. Умение. – 2012. – №4. – С.61-64. Якушева, А. Организация труда для работников автомобильного транспорта / А. Якушева // Консультант главного бухгалтера. – 2012. – №9. – С.43-51.
