Перечень условных обозначений и сокращений. 3
Введение. 4
1 Теоретические аспекты оперативного управления предприятия. 6
1.1 Необходимость и сущность оперативного управления. 6
1.2 Составляющие и этапы оперативного управления на сельскохозяйственных предприятиях. 10
2 Анализ оперативного управления предприятия (на примере филиала «Агроэнерго Зеленевичи» РУП «Брестэнерго») 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика филиала «Агроэнерго Зеленевичи» 14
2.2 Организация оперативного управления производством в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 21
3 Повышение эффективности оперативного управления предприятия. 28
3.1 Совершенствование организационной структуры оперативного управления предприятия. 28
3.2 Создание информационной системы оперативного управления филиалом «Агроэнерго Зеленевичи». 31
Заключение. 37
Список использованных источников. 40
Приложения. 42
Экономическая служба хозяйства определяет цель, хозяйственные результаты и допустимый объем затрат и ресурсов, в котором должно осуществляться производство, а оперативное управление должно организовывать выпуск продукции, не выходя за рамки имеющихся ресурсов. Оперативное управление на производстве осуществляют, прежде всего, линейные руководители с помощью рядовых специалистов и исполнителей. Для того, чтобы оперативное управление сельскохозяйственным предприятием было эффективным, оно должно соответствовать следующим требованиям:
четкость, простота построения; обеспечение управления достаточной информацией; регламентирование функций оперативного управления – планирования, организации, мотивации, контроля; своевременное принятие управленческого решения и обеспечение его точного выполнения [2, c. 46].
...
Филиал «Агроэнерго Зеленевичи» функционирует в нынешней организационно-правовой форме с 2005 г. Согласно Указу президента Республики Беларусь от 19.03.2004 г. № 138 «О некоторых мерах по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и привлечению инвестиций в сельскохозяйственное производство», в 2005 г. была проведена реорганизация РУП «Брестэнерго» путем присоединения ОАО «Зеленевичи» Пружанского района, создан филиал «Агроэнерго Зеленевичи». В настоящее время филиал объединяет восемь населенных пунктов с населением 720 чел. Центром является д. Зиновичи. На территории филиала имеются: сельский совет, средняя школа – сад, ФАП, комплексный приемный пункт, 5 магазинов, дом культуры и библиотека, почтовое отделение связи, лесничество, баня. Также в собственности филиала «Агроэнерго Зеленевичи» имеется 27 жилых домов жилой площадью 2463,4 кв.метра.
...
Оценку состояния экономической работы в хозяйстве можно оценить также на основе выполнения доведенных показателей в 2019 г. Данные приведены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Оценка выполнения доведенных показателей развития филиала «Агроэнерго Зеленевичи» в 2019 г.
|
Доведенный показатель |
Значение |
Фактическое значение |
Отклонение, +/- |
...
В то же время необходимо отметить, что деятельность в области оперативного управления, в отличие от стратегического и тактического управления, не регламентируется вышестоящей организацией (РУП «Брестэнерго»), что предоставляет сотрудникам филиала возможность принятия самостоятельных управленческих решений.
Оперативное управление филиалом «Агроэнерго Зеленевичи» основано на функциональном подходе. Составляющие оперативного управления представлены в виде таблицы 2.7.
Таблица 2.7 – Этапы оперативного управления филиалом «Агроэнерго Зеленевичи»
|
Этап |
Описание |
...
Также потребуется разработка прикладного программного обеспечения стоимостью 18 тыс. руб., загрузка необходимых данных обойдется хозяйству в 1 тыс. руб., процесс внедрения – в 6 тыс. руб., а обучение сотрудников филиала – в 4 тыс. руб.
Таблица 3.2 – Единовременные затраты, связанные с использованием ГИС-технологий в деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи»
|
Затраты |
Сумма, тыс. руб. |
Список использованной литературы:
Блинов, А.О. Производственный менеджмент / А.О. Блинов. – М.: Проспект, 2016. – 395 с. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент / Э.М. Гайнутдинов. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 391 с. Гануш, Г.И. Приоритеты развития адаптивных систем развития сельского хозяйства Республики Беларусь в контексте эволюции аграрной теории и практики / Г.И. Гануш // Вести НАН Беларуси. Серия аграрных наук. – 2019. – № 4. – С. 418-430. Геоинформационные технологии [Электронный ресурс] // ООО «ГеоЦентрГрупп». – Минск, 2020. – Режим доступа: ... – Дата доступа: 14.01.2021. Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: учеб. пособие / Б.Н. Герасимов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 312 с. Государственная программа развития аграрного бизнеса в Республике Беларусь [Электронный ресурс] // Минсельхозпрод. – Минск, 2019. – Режим доступа: ... – Дата доступа: 14.01.2021. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 319 с. Козлов, В.В. Инновационный менеджмент в АПК / В.В. Козлов. – М.: Инфра-М, 2017. – 362 с. ... Всего 17 источников
