СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Теоретические основы оплаты труда торговых работников. 6
1.1 Сущность и экономическое содержание заработной платы.. 6
1.2 Организация оплаты труда работников торговли: формы и системы оплаты труда 9
2 Анализ оплаты труда в ОАО «Азарэнне». 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Азарэнне». 14
2.2 Анализ показателей оплаты труда в ОАО «Азарэнне». 19
3 Пути совершенствования оплаты труда в ОАО «Азарэнне». 26
3.1 Основные направления совершенствования оплаты труда в ОАО «Азарэнне» 26
3.2 Расчет влияния предлагаемых мероприятий на показатели эффективности ОАО «Азарэнне». 29
Заключение. 32
Список использованных источников. 34
Приложение А Организационная структура управления ОАО ««Азарэнне». 36
Приложение Б Баланс ОАО «Азарэнне» за 2013 г. 37
Приложение В Отчет о прибылях и убытках ОАО «Азарэнне» за 2013 г. 39
Приложение Г Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров ООО «Азарэнне» за 2012 г. 41
Приложение Д Положение о выплатах из прибыли, остающейся в распоряжении ОАО «Азарэнне». 44
Таким образом, в целях повышения заинтересованности персонала в повышении качества не только обслуживания клиентов, но и качества работы в целом, а также в целях мотивации достижения персоналом определенных показателей, в ОАО «Азарэнне» рекомендуется внедрить следующую систему показателей ежемесячного премирования персонала (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – Предлагаемые показатели премирования торгового персонала ОАО «Азарэнне»
|
Показатель премирования |
Размер премии, % от оклада, тарифной ставки |
|
1. Выполнение плана по товарообороту |
20 |
|
2. Выполнение плана по прибыли от реализации |
15 |
|
3. Наличие положительного отзыва в книге отзывов и предложений |
5 |
|
4. Отсутствие замечаний по охране труда и технике безопасности, отсутствие нарушений трудовой дисциплины |
20 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Кроме того, очень важно соблюдение требований охраны труда и техники безопасности, а также отсутствие нарушений трудовой дисциплины – именно поэтому данный пункт также предлагается включить в перечень показателей премирования.
В настоящее время средний процент начисленных и выплачиваемых премий составляет 20-21% от повременной заработной платы (по тарифным ставкам и окладам). Поэтому рекомендуется сделать реструктуризацию оплаты труда персонала – необходимо уменьшить тарифную часть заработной платы (с предварительным уведомлением работников за два месяца) – на 25%:
1,2х / 1,6 = 0,75 – такая доля тарифной части будет по сравнению с текущей (то есть необходимо уменьшить оклады и тарифные ставки на 25%).
3.2 Расчет влияния предлагаемых мероприятий на показатели эффективности ОАО «Азарэнне»
Мероприятия, рекомендуемые в ОАО «Азарэнне» и направленные на повышение производительности труда и совершенствование оплаты труда, заключаются в следующем:
- проведение обучение персонала качественному обслуживанию покупателей и психологическим приемам работы с покупателями;
- разработка системы адаптации персонала и управление карьерным ростом;
- внесение изменений в Положение об оплате труда;
- увеличение предоставляемых оплачиваемых отпусков одному работнику на 3 дня.
Обучение предлагается осуществить собственными силами, путем подготовки руководителями организации и главными специалистами лекций и тестов для обучающихся сотрудников. В этом случае расходы на проведение данного обучения будут равны заработной плате работников, которая будет им выплачиваться за дни прохождения обучения. Длительность обучения составит 10 дней, количество работников, обучаемых ежегодно – 25 человек. Среднедневная заработная плата персонала ОАО «Азарэнне» за 2014 г. составила:
32618 / 484 чел / 241 день = 0,28 млн. руб.
Тогда общие затраты на обучение персонала составят:...
Список использованной литературы:
Бобрышева, Е.В. Организация и совершенствование учета заработной платы на предприятии: преимущества и недостатки существующих систем оплаты труда / Е.В. Бобрышева, Е.А. Забродышева // Вопросы экон. наук. – 2011. - № 3. – С. 60-63. Ветлужских, Е. Мировые тенденции в совершенствовании систем оплаты труда / Е. Ветлужских // Мотивация и оплата труда. - 2012. – №3. - С. 170-172. Ендовицкий, Д.А. Вознаграждение персонала: регулирование, учет и отчетность, экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов / Д.А. Ендовицкий, Л.А. Вострикова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 303 с. Иванов, Г.Г. Экономика торгового предприятия: учеб. / Г.Г. Иванов. – М.: Академия, 2010. – 320 с. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия. учебное пособие / под ред. В.И. Бариленко. – Москва: Форум, 2012. – 463 с. Коробкин, А.З. Эффективность и конкурентоспособность функционирования организаций торговли: теоретико-методические аспекты: монография / А.З. Коробкин. – Гомель: Сож, 2005. – 72 с. Королевич, Н.Г. Экономика торговли: практикум / Н.Г. Королевич. – Минск: БГАТУ, 2010. – 69 с. Мазин, А.Л. Экономика труда: учеб. пособие для студентов вузов / А.Л. Мазин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 623 с. Мисникова, Л.В. Управление трудом и его мотивация в торговле: монография / Л.В. Мисникова. – Минск: Бел. навука, 2001. – 85 с. Организация труда: Учебник/ Т.В. Емельянова, С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова и др.; Под общ. ред. Л.В. Мисниковой. - Мн.: Выш. шк., 2008.– 302 c. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. пособие/ А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. и др.; Под общ. ред. А.С. Головачева. – М.: Новое знание, 2012. – 606 с. Парушина, Н.В. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации / Н.В. Парушина, Н.А. Лытнева // Аудитор. – 2012. – № 8. – С. 38 – 47. Повышение эффективности использования ресурсов в торговле: монография / Е.Е. Шишкова [и др.] – Гомель: Бел. торгово-экон. ун-т потребит. кооп., 2010. – 424 с. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 21.10.2011 № 104 «Об утверждении Рекомендации по применению гибких систем оплаты труда в коммерческих организациях» Постановление Национального статистического комитета Республики Беларусь от 29 августа 2012 г. № 132 «Об утверждении формы государственной статистической отчетности 6-т «Отчет о составе фонда заработной платы и прочих выплат» и указаний по ее заполнению» // Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 9 декабря 2014 г. № 1151 «Об установлении размера месячной минимальной заработной платы» Раицкий, К.А. Экономика и управление в организациях торговли: учеб. пособие / К.А. Раицкий – М.: Аспект-Пресс, 2009. – 191 с. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. – М.: Издательство «МИК», 2011. – 406 с. Рофе, А.И. Экономика труда – М.: КНОРУС, 2010. — 400 с. Савина, С. В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда // Международная экономика. - 2011. - № 10. - С. 9-17. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебник [Текст]/ Г.В. Савицкая. – Мн.: РИГТО, 2012. – 367 с. Саталкина, Н.И. Экономика торговли: учебное пособие для студентов вузов / Н.И. Саталкина, Б.И. Герасимов, Г.И. Терехова. – Москва: Форум, 2011. – 229 с. Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А. Скляревская. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 340 с. Трудовой Кодекс Республики Беларусь Указ Президента Республики Беларусь от 10 мая 2011 г. № 181 «О некоторых мерах по совершенствованию государственного регулирования в области оплаты труда» Экономика организаций торговли: учеб. пособие / под ред. Р.П. Валевич, Г.А. Давыдовой. – Минск: БГЭУ, 2010. – 671 с. Экономика торговли: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования; под общ. ред. Н.С. Шелега, Р.П. Валевич. – Минск: Вышэйшая школа, 2012. – 558 с.

