СОДЕРЖАНИЕ

  

Введение. 4

1 Теоретические аспекты управления запасами организации. 5

1.1 Сущность и значение управления запасами в логистической системе организации  5

1.2 Подходы и модели управления запасами. 10

1.3 Специфика управления запасами в банковской сфере. 14

2 Анализ системы управления запасами в ОАО «Паритетбанк». 19

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации. 19

2.2 Организация системы управления запасами в региональной сети банка. 23

3 Пути совершенствования управления запасами в ОАО «Паритетбанк». 31

3.1 Рекомендации по совершенствованию управления запасами в региональной сети банка. 31

3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций. 37

Заключение. 41

Список использованных источников. 43

Приложение А Отчет о прибылях и убытках за 2015 г. 45

Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2016 г. 46

Приложение В Бухгалтерский баланс за 2015 г. 47

Приложение Г Бухгалтерский баланс за 2016 г. 48

Приложение Д Организационная структура банка. 49



Фрагмент работы:

Однако необходимо учитывать, что рыночная позиция ОАО «Паритетбанк» на банковском рынке Республики Беларусь слаба. По итогам 2016 г. банк формировал только 0,59 % активов банковского сектора. В банке не создана отдельная логистическая служба, частично ее функции возложены на Управление администрации, в составе которого функционируют отдел обеспечения деятельности банка и транспортный сектор. Отдел обеспечения деятельности банка организовывает снабжение подразделений ОАО «Паритетбанк» всем необходимым, а транспортный сектор обеспечивает доставку материальных ресурсов в подразделения банка. Закупочная деятельность в ОАО «Паритетбанк» ведется отделом обеспечения деятельности банка, планово-экономическим управлением и отделом координации региональной сети. Утверждена Политика организации хозяйственного и материально-технического обеспечения ОАО «Паритетбанк», в которой приведены цели и задачи закупочной деятельности, порядок планирования закупок материальных ресурсов. При этом особенностью закупочной деятельности в ОАО «Паритетбанк» является возможность структурных подразделений самостоятельно инициировать закупку необходимых им материальных ресурсов. В зависимости от суммы закупки используются различные способы закупок: конкурс, конкурентный лист и пр., также в ЛНПА банка четко прописан порядок использования различных инструментов закупок.

Нормирование запасов материальных ресурсов в ОАО «Паритетбанк» осуществляется исходя из ожидаемого объема потребления в целом по региональной сети, нормирование запасов для отдельных структурных подразделений банка не ведется, что обусловлено наличием только одного центрального склада. Следует отметить, что нормативы запасов материальных ресурсов в банке в анализируемом периоде не пересматривались, что связано с относительно небольшим объемом их потребления – 273 тыс. р. в 2016 г. Одновременно несколько замедлилась оборачиваемость материальных ресурсов ОАО «Паритетбанк» - до 14,93 раз по итогам 2016 г., что свидетельствует о несовершенстве подходов к управлению запасами материальных ресурсов. Также снижается качество выполнения складом банка заявок структурных подразделений: по итогам 2016 г. полностью и своевременно выполнено только 93,5 % заявок, что ведет к росту количества случаев приостановки бизнес-процессов в банке из-за нехватки материальных ресурсов.



Список использованной литературы:

 

Об установлении Плана счетов бухгалтерского учета в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях: постановление Правления Национального банка Респ. Беларусь, 29 авг. 2013 г., № 506 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2013. – №8/27947. Рекомендации о моральном и материальном стимулировании работников за экономию и рациональное использование материальных и топливно-энергетических ресурсов: постановление Министерства труда и социальной защиты Респ. Беларусь, 22 февр. 2012 г., № 27 [Электронный ресурс] // Министерство труда и соцзащиты. – Минск, 2012. – Режим доступа:  Дата доступа: 14.11.2017. Бабурина, Д.А. Необходимость новых подходов к управлению товарными запасами торгового предприятия / Д.А. Бабурина // Научный альманах. – 2016. – №7-1. – С.32-36. Банковский сектор Республики Беларусь. Краткая характеристика устойчивости функционирования на 1 января 2016 г. [Электронный ресурс] // Национальный банк. – Минск, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 10.11.2017. Банковский сектор Республики Беларусь. Краткая характеристика устойчивости функционирования на 1 января 2017 г. [Электронный ресурс] // Национальный банк. – Минск, 2017. – Режим доступа:  – Дата доступа: 10.11.2017. Готфрид, А.С. О банковской логистике как банковской функции [Электронный ресурс] / А.С. Готфрид // Актуальные проблемы управления: теория и практика. – Тверь, 2015. – Режим доступа:  – Дата доступа: 11.11.2017. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: практикум / П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2013. – 216 с. Дроздов, П.А. Основы логистики в АПК: учебное пособие / П.А. Дроздов. – Минск: Изд-во Гревцова, 2013. – 288 с. Иванова, А.В. Логистический сервис в управлении запасами / А.В. Иванова // Логистика и управление цепями поставок. – 2017. – №2. – С.65-81. Кизим, А.А. Банковская логистика: проблемы и перспективы развития [Электронный ресурс] / А.А. Кизим // Наука и образование. – Режим доступа: - Дата доступа: 12.11.2017. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / И.Я. Лукасевич. – М.: Национальное образование, 2013. – 768 с. Миксюк, С.Ф. Управление запасами: учебно-метод. комплекс / С.Ф. Миксюк. – Минск: БГУ, 2014. – 53 с. и др.


Цена сегодня: 27.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!