СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Теоретические аспекты выбора организационно-правовых форм деятельности туристических организаций. 5
1.1 Сущность и цели туристических организаций. 5
1.2 Основные организационно-правовые формы туристических организаций 10
1.3 Выбор организационно-правовой формы деятельности туристических организаций 17
2 Практика функционирования ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» как субъекта хозяйствования. 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» 21
2.2 Организация управления в ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс». 25
3 Направления совершенствования функционирования ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» как субъекта хозяйствования. 32
3.1 Пути развития туристического бизнеса в Республике Беларусь. 32
3.2 Рекомендации по совершенствованию деятельности ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» 36
Заключение. 44
Список использованных источников. 47
Приложение А Отчет 1-мп за 2014 г. 49
Приложение Б Отчет 1-мп за 2015 г. 54
Приложение В Отчет 1-мп за 2016 г. 59
Приложение Г Особенности организационно-правовых форм бизнеса в Республике Беларусь………………………………………………………………...64
По итогам второй главы курсовой работы следует отметить, что выбрана эффективная организационно-правовая форма туристической организации, что в свою очередь подтверждается положительной динамикой экономических показателей ее деятельности. Улучшается обеспеченность денежными средствами, имеет место рост производительности труда и эффективности персонала. Также следует отметить увеличение чистой прибыли более чем вдвое – до 11 тыс. р., рост рентабельности продаж. Финансовое состояние турфирмы является устойчивым. Также следует отметить, что ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» использует общую систему налогообложения. Имеет место положительная тенденция сокращения налоговой нагрузки на деятельность организации до 25,4 % в 2016 г. При выборе организационно-правовой формы собственник ЧТУП руководствовался следующими критериями: отсутствие соучредителей, минимизация организационных затрат, минимум ответственности по долгам фирмы.
В настоящее время ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» является динамично развивающейся туристической фирмой. В фирме создана линейно-функциональная структура управления, действует три офиса. Однако следует отметить, что не обеспечено должное разграничение полномочий директора и заместителя директора турфирмы, что создает угрозу конфликтов. В деятельности турфирмы используются традиционные для менеджмента функции, методы и принципы управления, при этом наибольшее значение в турфирме приобрели экономические методы управления (ценообразование, заработная плата и др.), административно-управленческие методы представлены распоряжениями и приказами руководителей, социально-психологические – преимущественно нематериальной мотивацией.
Следует отметить существенное увеличение численности работников в 2016 г. – до 19 чел., при этом более 73 % работников непосредственно реализуют продукты и услуги клиентам ЧТУП. В управленческой деятельности директора и заместителя директора ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» преобладает директивный компонент, требуется расширение делегирования полномочий (особенно во вспомогательных офисах). Важной для ЧТУП «Энивэй Трэвэл Плюс» является маркетинговая деятельность, реализуемая специалистом по маркетингу. Ведется сегментирование рынка туристических услуг, осуществляется изучение предпочтений потребителей, также имеет место активная рекламная деятельность.
Список использованной литературы:
Артемова, Ж.О. Видеореклама: глобальные тренды [Электронный ресурс] / Ж.О. Артемова // Перспективы развития науки и образования. – М., 2016. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=26220099. – Дата доступа: 23.12.2017. Видеоблоги – эффективный инструмент маркетинговых коммуникаций // О рекламе. –2008. – № 7. – С. 19. Видеореклама в маршрутных такси // О рекламе. –2008. – № 7. – С. 16-17. Горбылева, З.М. Экономика предприятий туризма: учеб. пособие / З.М. Горбылева. – Минск: РИПО, 2014. – 226 с. Гражданский кодекс Республики Беларусь: Закон Респ. Беларусь от 7 декабря 1998 г. № 218-З: в ред. Закона Респ. Беларусь от 9 января 2017 г. № 14-З // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2000. – № 2/690. Евсеев, Е.Б. Тенденции развития туризма в Республике Беларусь / Е.Б. Евсеев // Туризм и гостеприимство. – 2014. – № 1,2. – С. 16-21. Забродская, Н.Г. Экономика малого бизнеса и предпринимательства: учеб. пособие / Н.Г. Забродская. – Минск: Амалфея, 2013. – 287 с. Киреенко, Е.Г. Конкурентоспособность туристского комплекса Республики Беларусь: монография / Е.Г. Киреенко. – Минск: БГТУ, 2010. – 279 с. О государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности) субъектов хозяйствования: Декрет Президента Респ. Беларусь от 16 января 2009 г. № 1; в ред. Декрета Президента Респ. Беларусь от 28 февраля 2017 г. № 2 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2010. – № 1/11405. О туризме: Закон Респ. Беларусь от 25 ноября 1999 г. №326-З: с изм. и доп. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2016. – №2/2408. Организационно-правовая форма: трудности выбора [Электронный ресурс]. – Минск, 2017. – Режим доступа: Дата доступа: 02.01.2018. Организационно-правовые основы предпринимательской деятельности: лекции [Электронный ресурс] // БелГУТ. – Гомель, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 03.01.2018. и др.
