|
Резюме……………………………………………………………………………. 1 Характеристика предприятия……………………………………………….. 1.1 Реквизиты предприятия, отраслевая принадлежность, форма собственности, фамилия, имя, отчество руководителя предприятия……….. 1.2 Основные направления и цели деятельности предприятия…………….. 2 Описание услуг пейнтбольного клуба….…………………………………….. 2.1 Описание услуги и области ее применения…………..…………………… 2.2 Преимущества и социальная значимость игры в пейнтбол………………. 3 Анализ рынка и выработка конкурентной стратегии………………………. 3.1 Оценка потенциальных покупателей и потребителей услуг……………. 3.2 Оценка конкурентов и конкурентной борьбы…………………………… 3.3 Комплексное исследование рынка…………………………………………. 4 Стратегия маркетинга…………………………………………………………. 4.1 Ассортимент предлагаемых услуг………………………………………….. 4.2 Методы ценообразования…………………………………………………… 4.3 Каналы сбыта услуг пейнтбола…………………………………………….. 4.4 Продвижение услуг (ФОССТИС)………………………………………….. 5 Производственный план………………………………………………………. 5.1 Площадка для проведения игр и сооружения……………………………… 5.2 Сырьё и вспомогательные материалы……………………………………… 6 Организационный план……………………………………………………… 7 Финансовый план…………………………………………………………….. 8 Стратегия финансирования………………………………………………….. 9 Оценки риска и страхования………………………………………………….. Список использованных источников…………………………………………... Приложения………………………………………………………………………. |
3 4
4 4 5 5 5 6 6 9 10 11 12 12 14 14 17 18 19 20 23 25 28 31 32 |
Хотя дизельные станции и дороже бензиновых, затраты на бензин в итоге оказываются гораздо больше, чем расходы на дизельное топливо. Так как планируется эксплуатировать дизельный генератор более чем 500 часов в год (около 1500 часов), нужно выбирать низкооборотный генератор (1500 оборотов).
Сводный сметный расчет необходимого оборудования пейнтбольного клуба «Викинг» представлен в таблице Е.1.
Итак, на закупку необходимого пейнтбольного оборудования необходимо 80748 тыс. руб. В перспективе планируется сотрудничество с организацией «Белспецконтракт», что поможет частично снизить затраты на закупку оборудования для организации проекта. В соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 18 ноября 2008г. № 626 «О совершенствовании порядка распоряжения высвобождаемыми материальными ресурсами Вооруженных Сил, других войск, воинских формирований и военизированных организаций Республики Беларусь » РУП «Белспецконтракт» является уполномоченной организацией по реализации на возмездной основе высвобождаемых материальных ресурсов Вооруженных Сил, других войск, воинских формирований и военизированных организаций Республики Беларусь. Основным видом деятельности РУП «Белспецконтракт» является реализация высвобождаемых материальных ресурсов.
5.2 Сырьё и вспомогательные материалы
При открытии пейнтбольного клуба потребуются следующие виды сырья, малоценных быстроизнашивающихся предметов и материалов – таблица 10.
Таблица 10 – Сырье, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и вспомогательные материалы для оказания услуг пейнтбольного клуба «Викинг»
...
Комплект одежды включает в себя куртку, футболку, шапочку, игровые брюки и комбинезон, а также специальную обувь. Предполагается закупка 20 комплектов одежды по цене 1000 тыс. руб., что необходимо на 1 игровой день, и ежедневная ее стирка, а также ежегодная закупка новых комплектов.
Тогда затраты на одежду для пейнтбола составят 20*1000=20000 тыс. руб.
Итого затраты на МБП, сырье и вспомогательные материалы составят:
Зсм=216,0+110,16+20,0=346,16 млн. руб.
Амортизационные отчисления будут начисляться ускоренным линейным методом, на период 3 года. Расчету амортизационных отчислений подлежат:
- благоустройство лесной площадки – 150000 тыс. руб.
- дизельный генератор – 16780 тыс. руб.
- затраты на оборудование – 80748 тыс. руб.
Итого: 247528 тыс. руб.
...
Полученный результат означает, что, чтобы достигнуть критической точки, пейнтбольному клубу «Викинг» нужно провести 29 игр в месяц (или около 1 игры в день). Т.к. мы установили, что реалистичным для пейнтбольного клуба «Викинг» является проведение 3 игр в день, то можно сказать, что риск минимальный.
Снижением риска является:
- приобретение более дешевых вариантов комплектов для организации пейнтбольного клуба;
- гибкая ценовая политика (скидки, дисконтные карты и т.п.);
- привлечение корпоративных клиентов путем рассылки коммерческих предложений;
- привлечение организаций, работающих в области культуры и отдыха г. Борисова в качестве каналов распределения услуг пейнтбольного клуба «Викинг» и т.п.
Список использованной литературы:
1 Общегосударственный классификатор Республики Беларусь ОКРБ 005-2011 виды экономической деятельности
2 Рынок технологий в мировой экономике: Н.В. Лысенкова, В.В. Почекина / 2003-Минск ОДО «Равноденствие» 155с.;
3 Калькулирование: себестоимости, цена, прибыль: Г.В. Кернога / 2006-Минск «ФУ Аинформ» 162с.;
4 Бизнес-планирование в организации: типы бизнес-плана, разделы бизнес-плана / А.С. Чернобривец // Экономика Финансы Управление. – 2007. - №3. – С.17-23.
5 Врублевский, Б.И. Основы предпринимательства/ Б.И. Врублевский, В.Б. Врублевский, И.В. Сенько. – Гомель, ЧУП «Центр научно-технических услуг «Развитие», 2004. – 50с.
6 Организация предпринимательской деятельности: учеб.пособие для вузов/ А.С. Пелиха [и др.]. – М.ИКЦ «МарТ», 2002. – 336с.
7 Рэйберг, Б.А. Предпринимательство и риск/ Б.А. Рэйберг. – М.: Знание, 1992. – 64 с.
