РЕЗЮМЕ. 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5
2 ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ (УСЛУГИ) 12
3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН.. 18
4 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН.. 22
5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН.. 25
6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН, ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ.. 27
7 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА.. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
ЗАО «Восточно-Европейская компания», работающее на рынке развлечений, планирует расширение бизнеса и намерено создать в г. Борисове досуговый центр, ориентированный на предоставление услуг досуга для всей семьи. Потребность в услугах досуга в городе обуславливается ростом населения и увеличением доходов. Также в городе практически отсутствуют предприятия, сочетающие развлекательные услуги с физкультурно-оздоровительными услугами, что позволяет рассчитывать на успех проекта.
Рынком сбыта услуг является г. Борисов. Емкость рынка развлекательных и физкультурно-оздоровительных услуг города оценивается в 53,35 млн. руб. ежемесячно, а количество потенциальных клиентов оценивается в 28,5 тыс. чел. Предлагается специализироваться в сегментах организации отдыха молодежи и детей, а также предоставлять физкультурно-оздоровительные услуги (тренажерный зал и фитнес).
...
Проведем анализ обобщающих показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Восточно-Европейская компания» в таблице 1.
Таблица 1 – Показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Восточно-Европейская компания» в 2015-2017 гг.
...
По итогам 2016 г. в городе проживало 31 тыс. граждан моложе трудоспособного возраста.
Также важным фактором для создания досугового центра в городе является рост доходов населения. Динамика среднемесячной заработной платы в Борисове в 2012-2016 гг. приведена графически на рисунке 5.
...
Отсюда возможные расходы жителей города на услуги по организации досуга составят:
567,57 млн. руб. · 9,4 % = 53,35 млн. руб. в месяц. Необходимо отметить, что досуговый центр может обслуживать и жителей других регионов, однако основная масса посетителей будет из г. Борисова.
Рынок услуг по организации досуга в г. Борисове целесообразно разделить на следующие сегменты (таблица 6).
Таблица 6 – Сегменты рынка услуг по организации досуга в г. Борисове
...
Требуемая инвесторами доходность в реальном выражении составляет 15 % годовых, данная ставка может быть использована в качестве ставки дисконтирования для расчета эффективности. Расчет дисконтированного дохода от реализации проекта представлен в таблице 17.
Таблица 17 – Расчет дисконтированного дохода от реализации проекта
|
Показатели |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
Приложение А. Отчет о прибылях и убытках за 2016 г.
Приложение Б. Отчет о прибылях и убытках за 2017 г.
Список использованной литературы:
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Баринов. – М.: Форум, 2015. – 251 с. Беларусь в цифрах: статистический сборник. – Минск: Национальный статистический комитет, 2018. – 72 с. Владыко, А.В., Валевич, Р.П. Бизнес-планирование: учеб. пособие / А.В. Владыко, Р.П. Валевич. – Минск: БГЭУ, 2012. – 454 с. Карпенко, А.Ф. Бизнес-планирование и маркетинг в современном развитии предприятия / А.Ф. Карпенко // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2013. – №4. – С.11-14. Коробкин, А.З. Бизнес-планирование: курс лекций / А.З. Коробкин. – Гомель: БТЭУПК, 2017. – 139 с. Всего: 13 источников.
