Фрагмент работы:

3.1. Материальная ответственность в магазине

 

На работников розничных торговых предприятий возлагает­ся материальная ответственность, то есть обязанность возместить имущественный ущерб, причиненный предприятию по их вине.

На данном торговом предприятие ООО «Старт –Х», как уже было сказано выше  работники несут только коллективную ответственность, что существенно снижает самодисциплину работника.

Таким образом, в магазине необходимо пересмотреть коллективные договора о материальной ответственности и составить новые, которые отражают личную, индивидуальную ответственность работника магазина, что тем самым повысит самодисциплину работника. При организации индивидуальной ответственности,  в магазине  будет происходить следующая схема материальной ответственности: работники, причинив­шие ущерб, будут нести полную материальную ответственность, при которой работник, причинивший ущерб, обязан возместить его в полном объеме.

Письменный договор о полной материальной ответственно­сти заключается только с работниками, достигшими 18-летнего возраста и занимающими должности, непосредствен­но связанные с хранением, обработкой, перевозкой и продажей товаров.

В соответствии с заключенным договором работник магази­на принимает на себя полную материальную ответственность за  обеспечение сохранности вверенных ему материальных ценно­стей и обязуется: бережно относиться к переданным ему ценно­стям и принимать меры к предотвращению ущерба; своевремен­но сообщать администрации магазина обо всех обстоятельствах, угрожающих обеспечению сохранности вверенных ему матери­альных ценностей; вести учет и отчетность в установленном по­рядке; участвовать в инвентаризации материальных ценностей.

Договор подписывается руководителем предприятия (организа­ции) и лицом, принявшим на себя материальную ответствен­ность. Если в магазине обнаруживается недостача или порча товара, тогда выясняется в смену какого работника (продавца, заведующего) это произошло и этот работник несет полную материальную ответственность в размере заработной платы, премии или стоимости товара, в зависимости от величины недостачи или порчи товара.

Как уже было сказано, для повышения материальной ответственности работников необходимо ввести во-первых индивидуальную материальную ответственность (это дисциплинирует работника) и во-вторых ввести систему внутреннего контроля.

Это политика и процедуры, обеспечивающие сохранность активов, предотвращение и обнаружение фактов мошенничества и ошибок. Служба внутреннего аудита, проводя проверку в первую очередь анализирует те неопределённости и риски, которые имеют место на предприятии, в его бизнесе, в его конкретных операциях, и создают систему внутреннего контроля в виде неких процедур, средств контроля, которые оптимизируют  риски.

В процессе финансово-хозяйственной деятельности функционирования предприятие неизбежно связано с рисками непроизводительных потерь. К финансовым рискам предприятия наряду с естественными рисками убытков в процессе деятельности относятся также и риски убытков из-за ошибок и злоупотреблений на самом предприятии – как из-за хищений, порчи ценностей, недополучения доходов, так и из-за нарушений порядка учёта и искажения финансовой отчетности.

 Для того чтобы снизить внутренние, а по мере возможности – и некоторые внешние риски, в магазине внутренним аудитом можно проводить проверку торговых, в нашем случае, складских  операций.

Бухгалтерский учёт ведёт кладовщик, который, который отпускает товар со склада, и является материально ответственным лицом. В данном случае, внутренний аудит может обеспечивать систематические (внезапные или плановые) проверки.

Юридической службой магазина должны прорабатываться и выполнятся требования. Если даже какие-либо две из этих функций сосредоточены в одних руках, то существует возможность злоупотребления. Чтобы исключить это изначально, при доступу к активам (денежным средствам, запасам, необоротным активам, которые могут быть испорчены или похищены) привести общий план работ по разработке средств контроля:

Сгруппировать бизнес-процессы по циклам деловой активности магазина: цикл приобретения; цикл реализации; цикл доходов и т.д. Может быть и иная группировка, зависящая от профессионального суждения внутреннего аудитора.

Проходить внезапный или систематический  контроль в конце рабочей смены, на предмет наличия товаров без факта подтверждения покупки.

Список использованной литературы:

 

Закон Республики Беларусь «О защите прав потребителей» от 9 января 2002 г. № 90-З (с изменениями и дополнениями от 4 января 2014 г. № 106-З ) // (Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь, 11.01.2014, 2/2104) . Закон Республики Беларусь «О государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь» от 8 января 2014 г. № 128-З // Национальный правовой Интернет-портал Республики Беларусь, 21.01.2014, 2/2126). 3.Бурмистров В.Г. Организация торговли непродовольственными товарами: Учебн. для студентов, обуч. по спец. "Товароведение и орг. непрод. товарами". – 3-е изд., перераб… – М.: Экономика, 2010. – 304 с. и другие источники.

 

 

 

Цена сегодня: 40.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: