Организация оплаты труда на предприятии и пути ее совершенствования

Фрагмент работы:

Надбавки за высокое профессиональное мастерство к та­рифным ставкам устанавливаются квалифицированным ра­бочим, профессии которых тарифицируются по разрядам, как повременщикам, так и сдельщикам, связаны с лич­ными деловыми качествами работников и призваны сти­мулировать рост производительности труда, повышение эффективности производства и качество работ. В соответ­ствии с п. 2 Общих положений ЕТКС работ и профессий рабочих, утвержденных постановлением Министерства труда и социальной защиты от 30 марта 2004 г. № 34, квалифицированным считается труд, начиная с 3-го раз­ряда. Надбавки за профессиональное мастерство устанав­ливаются рабочим, которым присвоен разряд не ниже третьего [12, c. 233].

В соответствии с Инструкцией по оценке условий тру­да при аттестации рабочих мест по условиям труда и пре­доставлению компенсаций по ее результатам, утвержден­ной Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22.02.2008 № 35, допла­ты за работу с вредными и опасными условиями труда устанавливаются по результатам аттестации рабочих мест с учетом оценки условий труда [6].

По результатам аттестации рабочих мест установлены доплаты за работу с вредными и (или) опасными услови­ями труда в указанных в таблице 1.3 разме­рах от тарифной ставки 1-го разряда за каждый час рабо­ты в таких условиях.

 

Таблица 1.3 – Доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда

...

Основными задачами деятельности ТГРУП «Белгеодезия» являются:

выполнение геодезических и картографических работ государственного и специального назначения; взаимодействие с научно-исследовательскими организациями Республики Беларусь, стран СНГ и др. по вопросам внедрения технологий в области геодезии, картографии и землеустройства, в том числе аэрокосмических, средств измерений, их практическое использование, при модернизации государственной геодезической (в том числе гравиметрической) и нивелирной сетей, геодинамических исследований, создания геодезической основы для обеспечения средств навигации; сбор, систематизация, обработка, анализ, а также хранение геодезических и картографических материалов и данных; анализ топографо-геодезической и картографической обеспеченности территории Республики Беларусь, выработка предложений о необходимости и целесообразности выполнения геодезических и картографических работ, их объемы и сроки выполнения;

...

Для выполнения поставленных перед ТГРУП «Белгеодезия» целей и задач создана линейно-функциональная организационная структура (приложение А).

...

Основные показатели деятельности ТГРУП «Белгеодезия» в 2014-2016 гг. приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности ТГРУП «Белгеодезия» в 2014-2016 гг.

Показатели	2014 г.	2015 г.	2016 г.	Отклонение,+/-		Темп роста, %
				2015 г. от 2014 г.	2016 г. от 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	2952,6

 

...

Целью премирования является достижение единства интересов всех категорий работников в обеспечении высоких конечных результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом на основе учета и поощрения трудового вклада каждого подразделения и отдельных работников. Положение о премировании за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности стимулирует эффективную работу как всего предприятия, так и отдельных подразделений.

Проследим уровень и динамику оплаты труда. Значения показателей уровня и динамики оплаты труда представлены в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Уровень и динамика оплаты труда персонала организации в 2014-2016 гг.

Список использованной литературы:

Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко. — Минск: Амалфея, 2010. — 239 с. Андрос, Е.В. Преимущества и недостатки применения системы ключевых показателей торговыми организациями / Е.В. Андрос // Национальная экономика Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития : материалы IX Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 13-14 апреля 2016 г. / [редкол.: Г.А. Короленок (пред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорусский гос. экон. ун-т. – Минск: БГЭУ, 2016. – С. 231-232. Белоус, Н.Ф. Совершенствование материального стимулирования в АПК Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Н.Ф. Белоус // Электронная библиотека БГУ. – Минск, 2015. – Режим доступа: . – Дата доступа: 14.08.2017. Галимова, А.Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. – №1. – С.163-169. Долгий, В.И. Развитие системы оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности / В.И. Долгий // Вестник СГСЭУ. – 2014. – №4. – С.34-40. Инструкция по оценке условий тру­да при аттестации рабочих мест по условиям труда и пре­доставлению компенсаций по ее результатам: постановление Министерства труда и соц. защиты Респ. Беларусь от 22 февраля 2008 г. №20. – Минск: Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь, 3 марта 2008 г., №7/10212. Лапина, С.Н. Реформирование оплаты труда в Беларуси: переход к гибким системам оплаты труда / С.Н. Лапина // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сб. науч. тр. / [под общ. ред. Акулича И.Л.] ; Белорусский гос. экон. ун-т [и др.]. – Минск: Мэджик, 2012. – С. 160-163. Лешко, В.Н. Эффективная система оплаты труда на основе грейдов и KPI / В.Н. Лешко // Заработная плата. – 2016. – №12. – С.22-34. Митренкова, А.В. Организация труда: учебно-методическое пособие / А.В. Митренкова. – Гомель: БелГУТ, 2016. – 40 с. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: автореф. дис. докт. экон. наук: 08.00.05 / Е.А. Митрофанова; ГУУ. – М., 2010. – 40 с.   Всего 23 источника.

Цена сегодня: 35.00 бел.руб.

---

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже: