ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ. 5
2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 12
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПРАКТИКИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ. 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 40
Итак, по результатам проведенного исследования выяснилось, что 14,4 % рабочего времени одного инспектора по кадрам и 8,8 % рабочего времени другого инспектора было потрачено неэффективно, что свидетельствует о недостаточной нагрузке на специалистов отдела. Следует учесть низкий уровень автоматизации труда инспекторов, что создает значительный резерв для оптимизации деятельности.
Итак, в деятельность кадровой службы ресторана можно выделить следующие основные проблемы, требующие решения:
- в организации принято положение о кадровой службе, однако данное положение является типовым и не учитывает специфики ее функционирования. Необходимо внедрить нормативный документ, регламентирующий порядок взаимодействия кадровой службы с другими подразделениями организации. Также отсутствует механизм оценки качества деятельности кадровой службы;
- обязанности сотрудников кадровой службы часто пересекаются, что приводит к возникновению конфликтов. Необходимо четко сформулировать функции каждого работника;
- нагрузка на работников кадровой службы недостаточна, что создает необходимость оптимизации численности;
- низкий уровень информатизации кадровой работы.
Список использованной литературы:
1. Декрет Президента Республики Беларусь №29 от 26.07.1999г. «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. – Минск, 2010.
2. Комментарий к Трудовому кодексу Республики Беларусь./Под общ. ред. Василевича Г.А. - Мн.: Амалфея, 2006. – 398 с.
3. Указ Президента Республики Беларусь №399 от 18.07.2001г. «Об утверждении Концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь» // Эталон – Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. – Минск, 2011.
4. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
5. Беляцкий, Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие / Н.П. Беляцкий. – 3-е изд. – Мн.: Экоперспектива, 2011. – 352 с.
6. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом: Учеб. пособие для экономических колледжей и вузов / А.О. Блинов, О.В. Василевская. – М.: ГЕЛАН, 2011. – 200 с.
7. Брасс, А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции / А.А. Брасс. – Мн.: ООО «Мисанта», 2008. – 211 с.
8. Ванкевич, Е. В. Экономические проблемы становления рынка труда / Е.В. Ванкевич. – Мн.: БГЭУ, 2011. – 189 с.
9. Веснин, В.Р.Менеджмент персонала / В.Р. Веснин. – М., 2006. – 177 с.
10. Вудкок, М., Френсис, Д. Раскрепощённый менеджер / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.: Прогресс, 1992. – 362 с.
11. Галенко, В.П., Страхова ,О.А., Файбушевич, С.И. Как эффективно управлять организацией / В.П. Галенко. – М., 2003. – 160 с.
12. Галенко, В.П., Страхова, О.А., Файбушевич, С.И. Управление персоналом: лидерство, мотивация, процедуры, эффективная команда / В.П. Галенко. – СПб.: СПбГУЭФ, 2009. – 235 с.
13. Галькович, Р.С., Набоков, В.И. Основы менеджмента / Р.С. Галькович, В.И. Набоков. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 377с.
14. Гончаров, В.И. Менеджмент / В.И. Гончаров. – Мн: Мисанта, 2003. – 624 с.
15. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. – №6. - C.13-19.
16. Демин, Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях / Ю.М. Демин. – СПб.: Питер: Питер принт, 2004. – 224 с.
17. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2009. – 173 с.
18. Зайцев, Г.Г., Саакян, А.К., Лашманова, Н.В., Дягилева, Н.В. Управление персоналом в организации: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев. – СПб, 2008. – 426 с.
19. Зигерт, В., Ланг, Л. Руководить без конфликтов / В. Зигерт, Л. Ланг. – М.: Экономика, 1999. – 335 с.
20. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 279 с.
21. Князев, С.Н. Управление: искусство, наука, практика: Учебное пособие для вузов по специальностям экономического и юридического профиля / С.Н. Князев. – Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2002. – 511 с.
22. Кочеткова, А.И. Основы управления персоналом / А.И. Кочеткова. – М.: ТЕИС, 2009. – 164с.
23. Кривоносов, М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации / М. Кривоносов // Кадровик. Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 83-87.
24. Ладанов, И.Д. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки / И.Д. Ладанов. – М.: Корпоративные стратегии, 2006. – 371с.
25. Макаренко, Н.И. Кадровая политика и государственная служба / Н.И. Макаренко. – Томск: ТПУ, 2005. – 281 с.
26. Маковская, Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом / Н. Маковская // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 3. – 116с.
27. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2011. – 371 с.
28. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М: ИНФРА-М, 2010. – 137с.
