ВВЕДЕНИЕ. 2
ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ.. 5
1.1 Содержание труда руководителя. 5
1.2 Факторы, влияющие на эффективность работы руководителя. 8
1.3 Проблема дефицита времени у руководителя. 12
1.4 Зарубежный опыт организации труда руководителя. 16
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ООО «Информационное правовое агентство Гревцова». 18
1.1Организационно-хозяйственная деятельность ООО «Информационное правовое агентство Гревцова». 18
2.2 Анализ организации труда исполнительного директора ООО «ИПАГ» 23
2.3 Основные проблемы исполнительного директора ООО «ИПАГ». 25
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ ООО «ИПАГ». 27
3.1 Рационализация делопроизводства. 27
3.2 Улучшение работы с кадрами. 31
3.3 Внедрение зарубежного опыта в организацию труда директора ООО «ИПАГ» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 41
Из западных стран к нам пришло такое словосочетание как тайм-менеджмент. В переводе это означает «управление временем». Для руководителя, особенно в современном динамичном мире этот вопрос очень актуален. Существует множество книг, написанных зарубежными авторами по вопросам тайм-менеджмента, проводятся различные семинары, тренинги, курсы с руководителями. К нам эта тенденция стала проникать совсем недавно, и пока не получила такого распространения как на западе. [12]
Также, одной из положительных черт организации управленческого труда за рубежом является обязательное и систематическое обучение всего руководящего состава фирмы или организации. Очень большое внимание уделяется знаниям руководителя, умению применить знания на практике, всегда быть в курсе любых изменений в своей сфере деятельности. По моему мнению, это очень важно, так как от компетентности, собранности, профессионализма руководителя зависит успех компании в целом. На западе это понимают, и владельцы компаний, корпораций тратят очень большие деньги на обучение руководителей, их развитие и повышение их квалификации. [9]
В первой главе мы рассмотрели труд руководителя в общем, выявили факторы, которые негативно влияют на работу руководителя, определили, что некоторые из этих факторов не зависят непосредственно от самого руководителя. Также изучили основные аспекты организации труда руководящего состава за рубежом....
Основные направления по рационализации труда директора, которые будет рассмотрены в этой главе, являются важными составляющими в организации труда любого руководителя. Необходимо отметить также, что эта глава носит рекомендательный характер.
3.1 Рационализация делопроизводства
Руководителю на протяжении всех лет своей работы приходится писать различного рода деловые записки, отчёты, заметки, разрабатывать документы. Такого рода работа является одним из основных видов деятельности любого руководителя и одной из основных форм обмена информацией (коммуникацией) в организации. И .......... не исключение. В течение дня через организацию проходит достаточно большой корреспонденции и документации. Частично работу с корреспонденцией берет на себя редакционная канцелярия. Но вся работа с документами внутри организации (от кадровых документов, актов на закупку товаров до писем от Управляющей компании) проходит непосредственно через исполнительного директора.[10]
Список использованной литературы:
Емельянова Т.В., Лебедева С.Н., Мисникова Л.В.: Экономика и организация труда, Вышэйшая школа: Минск, 2004, 302с. Зайцев Н.Л., Экономика, организация и управление предприятием, ИНФРА-М: Москва, 2008, 455с. Какаулин С.П., Экономика безопасного труда, Альфа-Пресс, 2007, 192c. Адамчук В.В., Ромашов О. В., Сорокина М. Е., Экономика и социология труда, М.: ЮНИТИ, 2000, 407c. Сорокин А.П., Организация управленческого труда, [электронный ресурс], Режим доступа: , Дата доступа: 15.11.2012 Короткова Э.М., Антикризисное управление, Инфра-М, 2003, 231c. Wikipedia, [электронный ресурс], Режим доступа: , Дата доступа: 23.11.2012 ООО «Информационное правовое агентство Гревцова», Презентация стратегии на 2013г., 2012, 49 слайдов (презентация). Урбанович А.А., Психология управления. Учебное пособие., Харвест, 2007, 640c. Столяренко Л. Д., Психология делового общения и управления, Феникс, 2005, 409c. Леонов Н.И., Психология делового общения, Модэк, МПСИ, 2005, 256c. Архангельский Г.А, Корпоративный тайм-менеджмент, Инфра-М, 2011, 284с.
