СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА.. 5
1.1 Управленческий анализ как неотъемлемая часть разработки стратегии. 5
1.2 Подходы к структуре управленческого анализа. 7
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДУП «ПМК-186» УП «МИНСКОБЛСЕЛЬСТРОЙ». 12
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия. 12
2.2 Управленческий анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 14
2.3 Стратегический анализ деятельности предприятия. 19
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ДУП «ПМК-186» УП «МИНСКОБЛСЕЛЬСТРОЙ» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 28
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ Б.. 31
ПРИЛОЖЕНИЕ В.. 32
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. 33
Стратегический анализ предприятия ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» выявил, что в организации отсутствует заявленная и оформленная миссия.
Основная стратегическая цель ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» заключаются в максимизации прибыли путем осуществления хозяйственной деятельности предприятия.
Стратегия развития организации отсутствует. Основным видом стратегического плана организации является бизнес-план развития, однако составляется он преимущественно на будущий год, то есть представляет собой скорее не стратегический, а тактический план. Важнейшей тактической целью развития ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» является: увеличение объемов строительно-монтажных работ за счет увеличения производительности труда. Для этого ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» панирует осуществлять подготовку и переподготовку специалистов, привлечение в организацию работников высокой квалификации, а также создание комплексных бригад.
Тактические планы призваны способствовать претворению стратегических планов, и предполагают прохождение определенного этапа стратегии. Как правило, они имеют более короткий период планирования, обычно - ближайший года.
В ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» тактические планы устанавливает вышестоящая организация, а на основании ее распоряжений тактические планы генеральный директор устанавливает каждому подразделению в отдельности.
Оперативными целями фукнционирования ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой», исходя из тактической цели, является:
- увеличение объемов строительно-монтажных работ;
- создание новых рабочих мест,
- повышение качества выполняемых работ,
- повышение заработной платы работников предприятия.
В ДУП «ПМК-186» УП «Минскоблсельстрой» ежемесячно разрабатываются оперативные планы и ставятся оперативные цели работы организации и каждого ее подразделения на месяц и на более короткий срок.
Список использованной литературы:
Ансофф, И. Стратегическое управление – М.: Экономика, 2010. – 303 с. Басовский, Л.Е. Современный стратегический анализ: Учебник. — М.: ИНФРА-М. 2013. — 256 с. Грант, Р.М. Современный стратегический анализ – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 560 с. Дафт, Р. Л. Менеджмент – СПб.: Питер, 2008 – 832 с. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Ляндау, Ю.В. Стратегическое управление процессно-ориентированными организациями: монография / Ю.В. Ляндау. – М.: Издательство «Палеотип», 2013. – 152 с. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 488 c. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 320 c. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. - 560 c. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005 – 496 с. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Усова, А.А. Методология исследования внешней и внутренней среды при формировании концепции стратегического управления на агропредприятиях в условиях интеграционной экономики / Вестник ЮУрГУ - №8 – 2011 г. – С. 140 – 144. Фляйшер, К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе/Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 541 с. Хангер, Дж. Дэвид. Основы стратегического менеджмента: учебник для студентов вузов / Дж. Д. Хангер, Т.Л. Уилен. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 319 с. Хорин, А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ - М.: Эксмо, 2006. - 286 с.
