Введение. 4
1 Теоретические аспекты привлечения ресурсов в коммерческом банке. 5
2 Анализ привлеченных ресурсов ЗАО «Идея Банк». 13
3 Пути совершенствования привлечения ресурсов в ЗАО «Идея Банк». 23
Заключение. 28
Список использованных источников. 30
Приложение А Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Идея Банк» за 2012 г. 31
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Идея Банк» за 2013 г. 32
Приложение В Бухгалтерский баланс ЗАО «Идея Банк» за 2012 г. 33
Приложение Г Бухгалтерский баланс ЗАО «Идея Банк» за 2013 г. 34
Для обоснования целесообразности этого предложения необходимо привести следующие аргументы:
— в связи с тем, что Национальным Банком и банками предоставляется услуга по продаже мерных золотых, серебряных и платиновых слитков, появились и потенциальные клиенты нового рынка депозитов;
— для введения вкладов в драгоценных металлах существует необходимая нормативно-правовая база, например: Постановление Совета директоров Национального Банка Республики Беларусь №395 от 30.12.2003 «Об утверждении инструкции по бухгалтерскому учету банками Республики Беларусь банковских операций с драгоценными металлами и внесение изменений и дополнений в правила ведения бухгалтерского учета в банках, расположенных на территории Республики Беларусь» [1, c. 34];
— при покупке золота, как и при покупке любой другой валюты, которая не размещается на счетах в банках, происходит «замораживание» этих средств для национальной экономики, а средства участвующие в денежном обращении смогут принести доход, как клиентам банка, так и экономике в целом;
— и, наконец, банки, предложившие клиентам вклады в драгоценных металлах находятся вне конкуренции по привлечению денежных средств в «твердой» валюте.
В целях совершенствования депозитной политики целесообразно также применение опыта деятельности зарубежных банков в данной области. Например, банками-лидерами по привлечению вкладов в Литве используется сберегательная программа «Ступени», предназначенная для частных лиц — держателей пластиковых карточек (карточные счета могут быть в литах, евро или долларах США). Суть вклада «Ступени» в том, что он является вкладом «до востребования», однако проценты по нему начисляются, как по срочным вкладам, и размер их растет с увеличением суммы вклада. Стандартная годовая процентная ставка по остатку на счете — 0,25 процента, а для участников программы "Ступени" процентная ставка растет при увеличении реального остатка средств на счете. Проценты подсчитываются ежедневно и в установленный день месяца зачисляются на счет. Для привлечения вкладчиков каждому десятому клиенту, оформившему срочный депозит, дарит годовую подписку на субботние номера литовской газеты "Республика". Предлагаются и детские депозиты — прекрасная возможность ввести своего ребенка в мир настоящих денег, дать ему возможность почувствовать ответственность, распоряжаясь собственными финансами.
По итогам главы сделаем следующие выводы. В целях увеличения объема привлекаемых ресурсов юридических и физических лиц необходимым является внесение изменений в Депозитную политику ЗАО «Идея Банк». Депозитная политика должна включать механизм контроля за реализацией и порядок принятия мер по ее оптимизации. Целесообразно применять также маркетинговый подход к реализации депозитной политики ЗАО «Идея Банк». При этом следует выделить четыре элемента маркетинга: политика в области продукта (рекомендуется расширение существующей линейки депозитов для физических лиц путем возврата вклада «Семь раз отмерь»), ценовая политика (рекомендуется поддержание доходности по вкладам ЗАО «Идея Банк» не ниже средней по рынку), политика сбыта (рекомендуется рассмотреть возможность реализации сберегательных карт в почтовых отделениях по аналогии с ЗАО «МТБанк»), рекламная политика (рекомендуется активизация рекламы в сети Интернет). Также предлагаются к внедрению следующие критерии эффективности депозитной политики ЗАО «Идея Банк»: увеличение доли Банка в объем объеме депозитов банковской системы, темпы роста привлеченных ресурсов, удельный вес привлеченных ресурсов в общем объеме ресурсной базы ЗАО «Идея Банк». Актуальным является и предоставление возможности размещения средств в ЗАО «Идея Банк» без участия работника банка путем создания онлайн-депозитов для пользователей услуги Интернет-банк.
Список использованной литературы:
Богданкевич, О.А. Организация деятельности коммерческих банков: курс лекций / О.А. Богданкевич. — Минск: ТетраСистемс, 2012. — 128 с. Бюллетень банковской статистики: ежегодник. — Минск: НБРБ, 2014. — 287 с. Губанова, М.Г. Особенности формирования и управления привлеченными ресурсами банка / М.Г. Губанова [Электронный ресурс] / Экономические науки: сборник статей. — Киев, 2010. — Режим доступа: http://www.rusnauka.com/15_APSN_2010/Economics/67123.doc.htm. — Дата доступа: 16.09.2014. Егоров, А.В. Организация деятельности коммерческих банков: курс лекций / А.В. Егоров. — Минск: БГЭУ, 2009. — 156 с. Желиба, Б.Н. Деньги, кредит, банки: учебник / Б.Н. Желиба. — Минск: МИУ, 2012. — 536 с. Жуков, Е.Ф. Банковский менеджмент: учебник / Е.Ф. Жуков. — М.: Юнити-ДАНА, 2011. — 384 с. Идея Банк. Официальный сайт [Электронный ресурс] / ЗАО «Идея Банк». — Минск, 2014. — Режим доступа: http://ideabank.by/. — Дата доступа: 18.09.2014. Кравцова, Г.И. Деньги, кредит, банки: учебное пособие / Г.И. Кравцова. — Минск: БГЭУ, 2012. — 638 с. Кравцова, Г.И., Василенко, О.В. Организация деятельности коммерческих банков: учебное пособие / Г.И. Кравцова, О.В. Василенко. — Минск: БГЭУ, 2007. — 478 с. Об утверждении Инструкции о нормативах безопасного функционирования для банков и небанковских кредитно-финансовых организаций: постановление Нац. банка Респ. Беларусь от 28 сентября 2006 г.: в ред. постановления Нац. банка Респ. Беларусь от 1 августа 2014 г. №496 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. — — №8/29104. Осипов, И.А. Организация деятельности коммерческих банков: учебное пособие / И.А. Осипов. — Минск: МИУ, 2011. — 267 с. Продолятченко, П.А. Методы управления привлеченными финансовыми ресурсами коммерческих банков / П.А. Продолятченко // Банковское дело. — — №5. — С.138-142.
