СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 4
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 12
2.1 Краткая характеристика предприятия. 12
2.2 Анализ организации стратегического управления на предприятии. 14
2.3 Результаты анализа, в том числе конкретные проблемы организации стратегического управления и его развития на предприятии. 20
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.. 22
3.1 Предложения по разрешению сформулированных по результатам анализа проблем 22
3.2 Оценка ожидаемого эффекта внедрения предложений. 26
Заключение. 33
Список использованных источников. 35
Рассчитаем экономический эффект от внедрения в ООО «Евросиликат» программного продукта «1С: Управление производственным предприятием 8».
Для оценки эффективности необходимо рассчитать капитальные затраты, эксплуатационные затраты, определить прирост прибыли (экономию) и рассчитать эффективность.
Расчет капитальных затрат.
В капитальные затраты по внедрению программного продукта входят следующие статьи затрат:
расчет затрат на приобретение программного продукта; расчет затрат на установку и настройку программного продукта; расчет затрат на обучение работников; расчет затрат на установку и наладку сети.
Расчет затрат на приобретение программного продукта.
В ООО «Евросиликат» необходимо автоматизировать 10 рабочих мест. Исходя из этого, необходимо закупить 10 программ «1С: Управление производственным предприятием 8» для каждого компьютера стоимостью 3,5 млн.руб. каждый.
Затраты на закупку составят: 3,5× 10 = 35 млн. руб. Установка программного продукта будет производиться на компьютерах, которые уже установлены и используются на предприятии, будет произведена закупка одного сервера с уже установленным клиент-сервером программного продукта «1С: Управление производственным предприятием 8». Стоимость сервера составляет 7,8 млн. руб. Рассмотрим основные статьи затрат по его внедрению....
Список использованной литературы:
Бовин, А.А. Управление в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2008. - 416 с. Васильева, Л.Н. Методы управления деятельностью предприятия: учеб. пос./ Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. - М.: КноРус, 2007. - 320 с. Дахно, И.И., Лало, В.Н., Песков Б.С. Определение экономической эффективности. – К.: Техника, 2009. – 165 с. Ильдеменов, С.В., Ильдеменов, А.С., Воробьев, В.Л. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 325 с. Кибанов, А.Я. Управление организацией. – М. Инфра-М, 2006. – 636 с. Кожекин, Г.Я., Синица, Л.М. Организация производства. - Минск, 2009. – 430 с. Ларичева, Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — №5. – С. 5-15. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2007. - 471 с. Миклтуэйт, Д., Вулдридж, А. Магия менеджмента. — М.: Изд-во «АСТ», 2009. – 529 с. Медынский, В.Г. Менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2009. - 295 с. Основы менеджмента / А. А. Брасс. - Мн.: АУП, 2005. - 224 с. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 589 с. Стратегический менеджмент / Д.И. Кандрусев. – Мн.: АУП, 2005. – 94 с. Туровцова, О.Г. Организация производства и управления. - М.: Инфра-М, 2008. – 368 с. Чернышев, М.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 530 с.
