Введение. 3
Описание объекта управления. 6
1.1. Организационно-правовая основа и характер собственности, законодательная основа функционирования организации. 6
1.2. Вид деятельности организации. 6
1.3. История создания и развития объекта. 7
1.4. Масштабы деятельности. 8
1.5. Оценка состояния системы управления предприятием. 11
1.6. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды организации. 19
Предложения по совершенствованию системы управления объектом. 33
2.1. Определение миссии, ключевой цели и подцели объекта управления. 33
2.2. Выбор и обоснование стратегии развития организации. 34
2.3. Формирование общей структуры управления. 35
2.4. Разработка состава подразделений и основных взаимосвязей между ними. 36
Эффективность концепции системы управления. 38
Заключение. 40
Список использованных источников. 47
Приложения. 48
1.1. Организационно-правовая основа и характер собственности, законодательная основа функционирования организации
Объект исследования – ЗАО «Истела Роса». Компания создана в форме закрытого акционерного общества с иностранным участием – доля иностранного учредителя в уставном фонде составляет 70 %. Форма собственности компании – частная. ЗАО «Истела Роса» функционирует на основании Устава, Закона Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», Гражданского кодекса Республики Беларусь и других нормативно-правовых актов.
1.2. Вид деятельности организации
Выделим важнейшие направления деятельности ЗАО «Истела Роса»:
1) производство вкусоароматических композиций и пищевых добавок для различных отраслей белорусской промышленности;
2) производство кормовых добавок и заменителей молока;
3) оказание комплексной технологической поддержки предприятиям перерабатывающей промышленности и сельского хозяйства. Наличие собственной экспериментальной лаборатории, оснащенной современным оборудованием, а также коллектив высококвалифицированных инженеров-химиков, технологов позволяет предоставлять клиентам следующие услуги:
....
2.4. Разработка состава подразделений и основных взаимосвязей между ними
Организационная структура ЗАО «Истела Роса» после внесения изменений представлена в приложении Б. В подчинении заместителя генерального директора ЗАО «Истела Роса» будут находиться следующие подразделения и работники (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Подразделения и работники в подчинении заместителя генерального директора ЗАО «Истела Роса» по финансовым вопросам....
...
В результате совершенствования организационной структуры и реализации новой концепции управления ЗАО «Истела Роса» сможет достичь поставленных целей и получить дополнительную прибыль в размере 5210,5 млн. руб. Затраты на активизацию инновационной деятельности и оплату труда главного экономиста составят ....
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура ЗАО «ИСТЕЛА РОСА»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Организационная структура ЗАО «ИСТЕЛА РОСА» после внедрения изменений
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОМУ ЭКОНОМИСТУ
Список использованной литературы:
Герасименко, А. И. Организационная структура - основной элемент управления предприятием / А. И. Герасименко // Социально-ориентированная экономика Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития : материалы VI респ. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и магистрантов (Бобруйск, 28 апр. 2011 г.). - Минск : БГЭУ, 2011. - С. 16-17. Государственная программа развития аграрного бизнеса в Республике Беларусь на 2016-2020 гг.: утв. Постановлением Совета Министров Респ. Беларусь, 11.03.2016, №196. Данилова, Н. С. Диагностика эффективности системы управления устойчивым развитием предприятия с помощью организационной структуры / Н. С. Данилова // Экономический рост Республики Беларусь: глобализация, инновационность, устойчивость: материалы IX Междунар. науч.-практ. конф., Минск, 19-20 мая 2016 г. в 2 т. / [редкол.: В. Н. Шимов (отв. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорусский гос. экон. ун-т". — Минск: БГЭУ, 2016. — Т. 1. - С. 184-185. Минич, А. М. Формирование гибкой организационной структуры управления предприятием / А. М. Минич // Социально-ориентированная экономика Республики Беларусь: проблемы и перспективы развития : материалы VI респ. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и магистрантов (Бобруйск, 28 апр. 2011 г.). - Минск : БГЭУ, 2011. - С. 43. Основные тенденции в экономике и денежно-кредитной сфере Республики Беларусь в январе-августе 2016 г. – Минск: НБРБ, 2016. – 81 с. Сидорский, С.С. Агропромышленная политика ЕАЭС: справочное пособие / С.С. Сидорский. – М.: ЕЭК, 2015. – 38 с. Феденя, А.К. Методическое пособие по выполнению курсовой работы / А.К. Феденя. – Минск: БГУИР, 2009. – 66 с.
