ОГЛАВЛЕНИЕ
|
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. |
4 |
|
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ…………………………………………………………………. |
6 |
|
1.1 Понятие стратегии и необходимость ее разработки………………….. |
6 |
|
1.2 Этапы и особенности разработки стратегии………………………….. |
10 |
|
1.3 Бизнес-план как элемент стратегического планирования……………. |
15 |
|
2 Оценка деятельности компаний Группы ФИД ……………………... |
19 |
|
2.1 Организационно-экономическая характеристика…………………….. |
19 |
|
2.2 Оценка перспектив развития новых направлений……………………. |
22 |
|
3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ ГРУППЫ ФИД …………………………………………… |
25 |
|
3.1 Описание стратегии инновационного развития………………………. |
25 |
|
3.2 Инвестиционные вложения……….……………………………………. |
32 |
|
3.3 Прогнозные показатели реализации стратегии………………………. |
40 |
|
3.4 Показатели эффективности проекта ………………………………….. |
44 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. |
46 |
|
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………… |
49 |
|
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………. |
51 |
Инновационная стратегия, выработанная на основе теории жизненного цикла продукта, учитывает фазы, в которых находится продукт.
Компании Группы ФИД занимаются производством востребованной на рынке продукции, в результате чего в период 2019-2021 годов росла выручка и финансовые результаты в виде прибыли и рентабельности.
Оценка спроса и предложения на рынке колтюбингового оборудования, позволили заключить, что для дальнейшего развития компании Группы ФИД, реализации инновационной стратегии, необходимо реализовать новые конструктивные решения по производству нового продукта. Это позволит увеличить долю продаж на существующем рынке, долю экспорта в общем объеме реализованной продукции; увеличить объемы производства и реализации продукции, обеспечить рост финансовых результатов.
Производство колтюбингового оборудования является одним из наиболее динамичных сегментов рынка нефтесервиса.
В работе был проведен ряд исследований деятельности предприятия: оценка инвестиционной привлекательности компаний; оценка рыночной среды и маркетинговые исследования; производственное обеспечение; планирование реализации проекта; прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.
В проекте представлены обоснования по объемам капитальных вложений, необходимых для модернизации производства предприятия, источников финансирования, экономической эффективности и окупаемости инвестиций.
Результаты расчетов следующие:
общие инвестиционные затраты были оценены в 3 608 тыс. р. Источником инвестиций являются собственные средства компаний; предполагаемая выручка от реализации продукции составит 722 млн р.; количество модернизируемых рабочих мест - 129; простой срок окупаемости проекта - 3,08 лет; динамический срок окупаемости проекта - 3,25 лет; ВНД - 21,67 %; рентабельность продаж к концу срока окупаемости достигнет 16 %.
Указанные показатели являются приемлемыми для инвестиционных проектов рассматриваемой отраслевой направленности. Это характеризует инвестиционный проект компаний Группы ФИД, как эффективный, коммерчески выгодный.
Список использованной литературы:
Агаева, Л.К. Инвестиционная деятельность предприятия: учеб. пособие / Л.К. Агаева, В.Ю. Анисимова. — Самара: Изд-во Самарского университета, 2018. — 76 с. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://gtmarket.ru/laboratory/basis/4155/4179 . — Дата доступа: 07.09.2022. Аскинадзи, В.М. Инвестиции: учебник для бакалавров / В.М. Аскинадзи, В.Ф. Максимова. – М.: Юрайт, 2016. — 422 с. Балашова, Р.И. Финансирование инновационного развития предприятия во взаимосвязи с его инвестиционной деятельностью / Р.И. Балашова, О.В. Пархоменко // Кибернетика [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/finansirovanie-innovatsionnogo-razvitiya-predpriyatiya-vo-vzaimosvyazi-s-ego-investitsionnoy-deyatelnostyu . — Дата доступа: 07.09.2022. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.А. Баринов. — М.: ФОРУМ, 2019. — 256 с. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В.З. Черняк, Л.И. Николаева, Ж.Д. Безбородько [и др.]; под ред. В.З. Черняка. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. —591 с. Бизнес-планирование: учеб.-метод. комплекс; под ред. А.М. Лопарева. — М.: ФОРУМ, 2018. — 176 с. Бизнес-планирование: учебник; под ред. проф. Т.Г. Попадюк, проф. В.Я. Грофинкеля. — М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2018. — 296 с. Блинова, А.Е. Стратегии развития: взгляд рыночника / А.Е. Блинова // Контентус. — 2019. — № 4 (45). — С. 19-34. Булатова, А.В. Анализ стратегий развития с использованием программного обеспечения / А.В. Булатова. – Actualscience, 2019. – Т. 2. – № 2. – С. 84–88. Булатова, А.В. Анализ стратегий развития с использованием программного обеспечения / А.В. Булатова. — Actualscience, 2019. — Т. 2. — № 2. — С. 84-88. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. — М.: Экономист, 2017. – 296 с. Гарнов, А. П. Инвестиционное проектирование: учеб. пособие / А. П. Гарнов, О. В. Краснобаева. — М: Инфра-М, 2017. — 222 с. и др.
