ОГЛАВЛЕНИЕ

  

Введение. 3

Глава 1 Основы разработки стратегии инновационного развития организации. 4

1.1 Сущность и значение инновационного развития организации. 4

1.2 Стратегии инновационного развития организаций, их классификация. 8

1.3 Порядок разработки стратегии инновационного развития организации. 11

Глава 2 Анализ инновационного развития государственного предприятия «Белгеодезия». 14

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 14

2.2 Состояние и эффективность стратегического планирования инновационного развития ГП «Белгеодезия». 17

Глава 3 Рекомендации по ускорению инновационного развития ГП «Белгеодезия» на основе стратегического планирования. 27

3.1 Обоснование стратегии инновационного развития предприятия, ее цели. 27

3.2 Мероприятия, обеспечивающие достижение целей стратегии инновационного развития государственного предприятия «Белгеодезия». 32

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 35

Заключение. 39

Список использованной литературы.. 41

Приложения. 43



Фрагмент работы:

Под стратегией инновационной деятельности предлагается понимать целостную систему инновационных решений различного уровня радикальности (от рационализаторских до кардинальных), способных качественно повысить уровень эффективности деятельности организации. Возможны различные признаки классификации стратегий инновационной деятельности. Так, в зависимости от конкурентной позиции на рынке выбирается виолентная, патиентная, коммутантная либо эксплерентная стратегии. Разработка и реализации стратегии инновационного развития включает следующие этапы: установка целей стратегии, анализ среды организации, формулировка стратегии, формирование набора мероприятий, реализация стратегии и оценка ее эффективности;

2) предприятие «Белгеодезия» является государственной организацией, осуществляющей геодезические и картографические работы. Государственное предприятие «Белгеодезия» осуществляет значительный объем работ за счет бюджетных средств. В организации создана линейно-функциональная организационная структура, что позволяет оперативно реализовывать управленческие решения. Финансовые показатели деятельности государственного предприятия «Белгеодезия» демонстрируют противоречивую динамику: в 2021 г. замедлился рост выручки от реализации, снизилась рентабельность продаж, однако за счет положительного результата от инвестиционной и финансовой деятельности предприятие смогло обеспечить рост прибыли до налогообложения и чистой прибыли. Продолжается оптимизация численности персонала, что сопровождается ростом производительности труда.

Важную роль в повышении эффективности функционирования государственного предприятия «Белгеодезия» играет инновационное развитие, однако стратегия инновационного развития не разработана. Отсутствует также единое подразделение, ответственное за инновационное развитие, инновационные проекты реализуются в отдельных подразделениях. Имеют место проблемы согласования различных инновационных проектов. Одновременно происходит рост затрат предприятия на ведение инновационной деятельности, привлекаются как собственные средства, так и средства республиканского бюджета и внебюджетных фондов. В настоящее время реализуются следующие инновационные проекты: создание Национального геопортала, создание модели геоида, разработка национальной системы координат и высот и другие. Однако не установлены критерии эффективности инновационной деятельности предприятия, величина затрат увеличивается быстрее выручки и прибыли от реализации. К важнейшим проблемам инновационного развития государственного предприятия «Белгеодезия», требующим решения, предлагается относить: отсутствие стратегии инновационного развития, отсутствие подразделения, ответственного за ведение инновационной деятельности, снижение инновационной активности на предприятии;

3) к реализации рекомендуется наступательная стратегия инновационного развития государственного предприятия «Белгеодезия». Стратегия будет направлена на достижение следующих целей: повышение конкурентоспособности предприятия за счет инновационной деятельности, улучшение финансовых результатов, повышение отдачи от использования персонала и материально-технической базы. Ответственным за реализацию стратегии будет заместитель главного инженера по развитию. Период реализации стратегии – 2023-2025 гг. В рамках стратегии будут реализованы следующие инновационные проекты: налаживание производства цифровых моделей местности для коммуникаций, разработка модели машинного обучения для картографического производства, построение нейронной сети для распознавания дорожных знаков. За счет реализации стратегии инновационного развития, помимо создания новых конкурентных преимуществ, государственное предприятие «Белгеодезия» сможет ускорить рост выручки от реализации в сравнении с плановыми показателями, более активно финансировать инновационную деятельность за счет собственных средств и увеличить заработную плату персонала.



Список использованной литературы:

Анисимов, Ю.П. Инновационная деятельность на автомобильном транспорте: учеб. пособие / Ю.П. Анисимов, В.П. Бычков. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 403 с. Ашраф, Б. Систематизация инноваций и организационные формы инновационной деятельности предприятий на современном этапе / Б. Ашраф // Вестник экономики и менеджмента. – 2021. – № 2. – С. 46-48. Богдан, Н.И. Инновационная политика / Н.И. Богдан. – Минск: Четыре четверти, 2019. – 308 с. Бровка, Г.М. Процессы и технологии политики обеспечения инновационной безопасности государства / Г.М. Бровка. – Минск: БНТУ, 2020. – 316 с. Бутеня, В.Е. Влияние инноваций и информационных технологий на трансформацию современного бизнеса / В.Е. Бутеня // Научные труды Белорусского государственного экономического университета. Вып. 14 / [редкол.: В. Ю. Шутилин (гл. ред.) и др.]; Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский государственный экономический университет. – Минск : БГЭУ, 2021. – С. 58-64. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич. – М.: Вузовский учебник, 2021. – 380 с. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2021-2025 гг.: утв. Указом Президента Респ. Беларусь, 15 сен. 2021 г., № 348 [Электронный ресурс] // Официальный сайт Президента Респ. Беларусь. – Режим доступа: https://president.gov.by/bucket/assets/uploads/documents/2021/348uk.pdf. – Дата доступа: 15.08.2022. Грибова, И.А. Сравнительный анализ концепций инновационного развития организаций / И.А. Грибова // Евразийский союз ученых. – 2018. – № 3-4. – С. 14-18. и др.


Цена сегодня: 45.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!