Введение. 3
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии конкуренции фирмы.. 5
1.1 Необходимость стратегического планирования конкурентной борьбы. Стратегический менеджмент как неотъемлемая часть управления. 5
1.2 Роль стратегии в конкурентной борьбе. 9
Глава 2 Альтернативные варианты разработки стратегии конкуренции фирмы 14
2.1 Алгоритм разработки стратегии конкурентной борьбы организации. 14
2.2 Методики разработки стратегии фирмы.. 19
Заключение. 31
Список использованных источников. 33
Приложение А.. 35
Приложение Б. 36
Во главе всех стратегических целей организации должна стоять определенная миссия. Миссия – это генеральная цель, которая детализирует общественный статус организации и создает ориентиры фирмы для определения целей и стратегий на различных уровнях управления. В работах западных ученых в данном направлении подчеркивается социальная направленность миссии – миссия должна отражать роль организации в обществе, основную функцию, подчеркивать необходимость и нужность организации потребителям. Стратегия разрабатывается с целью реализации миссии.
Таким образом, стратегия организации – это комбинация методов конкуренции и организации бизнеса, направленная на удовлетворение клиентов и достижение организационных целей. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса. Разработка стратегии – ориентированная на рынок и потребителя творческая деятельность, требующая таких качеств, как умение использовать рыночные возможности и покупательские потребности, чутье на перспективные инновации, готовность к разумному риску и интуитивное понимание того, что нужно для роста и укрепления бизнеса. [15, с.45]
...
Достоинства модели ADL заключаются в том, что она может применяться как для изучения фактического конкурентного положения каждой СЗХ, так и для составления сбалансированного портфеля стратегий бизнеса. Модель является достаточно детальной, емкой и несет огромную практическую пользу для стратегических менеджеров.
Однако важнейшим недостатком модели является исходное предположение о том, что фирмы не могут оказывать влияние на стадию жизненного цикла продукции, хотя в действительности в ряде случаев организации оказывали влияние на жизненный цикл продукта.
Таким образом, в теории существует большое множество подходов к разработке стратегии поведения фирмы на рынке, однако оптимальных или идеальных вариантов и моделей, учитывающих одновременно все факторы, влияющие на решение о стратегии развития фирмы, не существует, и стратегический менеджер в каждом конкретном случае выбирает сам наиболее подходящий метод либо должен использовать комплекс методик и на базе их применения делать выбор и принимать стратегическое решение самостоятельно.
Список использованной литературы:
Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева. М.: Волтерс Клувер, 2010. – 432 с. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер. Ком, –140 с. Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф.– Санкт-Петербург: Питер, 2009.–344 с Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1029 с. Виханский, О.С. Стратегический менеджмент. – М.: Гардарики, 2000. – 316 с. Гапоненко, А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. – 4-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 464 с. Гурков, И.Б. Стратегия и структура корпорации: учебное пособие. / И.Б. Гурков. М.: ЮГИТИ-ДАНА, 2008. – 438 с. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. – Москва: Магистр, 2008. – 528 с. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М., 2004. – 588 с. Пирс II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013. - 560 c. Портер Е. Майкл Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с. Портер Майкл Э. Конкуренция: Уч. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2008 – 496 с. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон, А.Д.Стрикленд. – 12-е изд. - Москва: Вильямс, 2008. – 928 с. Управление организацией: Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. - М.: Инфра-М, 2000. — 669 с. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2005. – 448 с. Концепция стратегического управления компании Артур Д. Литтл (Arthur D. Little) // [Электронный ресурс] Дата доступа: 20.08.2014.
