СОДЕРЖАНИЕ
1 Организационные структуры менеджмента и их развитие 4
1.1 Тенденции развития производства и организационных структур в условиях глобализации. 4
1.2 Централизация и децентрализация в управлении - развитие функции организации и организационных структур менеджмента. 7
2 Анализ развития организационной структуры предприятия на СООО «Баниар». 15
2.1 характеристка предприятия и его бизнеса СООО «Баниар». 16
2.2 анализ целевого рынка предприятия и его конкурентной позиции - анализ реализации производственно-сбытовой деятельности предприятия и его организационной структуры управления в СООО «Баниар». 19
2.3 результаты анализа: проблемы организации работ и управления бизнесом предприятия. 27
3 Предложения по развитию организационной структуры СООО «Баниар». 29
3.1 Предложение по совершенствованию организации управления предприятием.. 29
3.2 Оценка экономического эффекта внедрения предложений. 30
Заключение.. 33
Список источников и литературы... 35
При исследовании факторов, определяющих внутреннюю среду торговой организации, в первую очередь внимание необходимо направить на повышение ресурсного потенциала: провести исследования развития и внедрения новых, более прогрессивных видов оборудования, использовать свободные средства для расширения ассортимента товаров наиболее рентабельных и пользующихся спросом товаров в целях получения свободных оборотных средств, организацию прогрессивных методов продажи.
Для повышения объемов реализации необходимо стимулировать покупателей за счет предоставления скидок и льгот, эффективно использовать рекламу в средствах массовой информации.
Таким образом в организации работ на СООО «Баниар» имеются положительные и отрицательные стороны. Из недостатков можно выделить отсутствие гибкости и динамичности, постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений из-за изменчивости целей. Из положительных сторон можно выделить то что, при линейной подчиненности обязанности равномерно распределяются между линейными руководителями при этом обеспечивается эффективное управление.
Список использованной литературы:
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник - М: Высшая школа, 2010. - 345 с. Герчникова И.Н. Менеджмент, Учебник, 4-е издание - М: Банк ЮНИТИ, 2012. - 467 с. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М: Дело 2010. - 356 с. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М: Экономика 2010. - 367 с. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента - М: Центр, 2011. Иенекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика - М.: АСБ, 2010. - 277 с. Кунц Г.О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческого решения - М: Прогресс, 2012 - 367 с. Основы менеджмента.: Учеб. Пособие. - Брасс А.А. - Мн.: ИП “Экоперспектива”, 2011 – 365 с. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации: Учебное пособие. - М: ИНФРА, 2011. - 400 с. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческих решений. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. - Тюмень: Издательство ТюмГУ, 2009.
