Введение. 4
1 Руководитель и теоретические основы деятельности руководителя – профессионала (менеджера) 6
1.1 Место и роль руководителя на предприятии. 6
1.2 Требования к современному руководителю.. 9
2 Кадры управления и их состав в ООО «МебельЛэнд-М». 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «МебельЛэнд-М». 12
2.2 Состав кадров управления предприятием. 17
2.3 Оценка эффективности деятельности руководителей в ООО «МебельЛэнд-М» 20
3 Повышение эффективности деятельности управленческих кадров в ООО «МебельЛэнд-М». 24
Заключение. 29
Список использованных источников. 31
Приложение. 33
Требования к руководителям в отношении этих качеств неодинаковы на различных уровнях управления. Исходя из сказанного, можно сделать вывод, что необходимым и достаточным условием успешной подготовки руководителя управленческого профиля деятельности в современных условиях является развитие, с одной стороны, его профессиональной компетентности, а с другой – его личностных качеств.
2 Кадры управления и их состав в
ООО «МебельЛэнд-М»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
ООО «МебельЛэнд-М»
ООО «Мебель Лэнд-М» было зарегистрировано минским райисполкомом 31 марта 2014г.
Юридический адрес ООО «Мебель Лэнд-М»: 223022, Минский р-н, Горанский с/с, д. Капличи, пер. Зеленый, дом 1, пом. 56/59.
Организационно-правовая форма частная.
ООО «Мебель Лэнд-М» осуществляет профессиональный распил плитных материалов для мебели. Производит мебельные детали любых размеров, в том числе и сложные детали с радиусами и криволинейными скосами, осуществляем присадку и сращивание деталей. Распил листовых материалов осуществляется на высокоточном немецком оборудовании, таком как: HOLZMA HPP300 и Altendorf WA80 для прямолинейного распила; BIMA200 для криволинейной фрезеровки; кромкооблицовочный станок BRANDT OPTIMAT KDF230C. Сроки выполнения работы составляют 3-5 рабочих дней, но могут варьироваться в зависимости от объема заказа и загруженности цеха. Доставка осуществляется по Минску и другим регионам Беларуси.
Исходя данных устава общества, представленных в приложении В, основной целью деятельности общества является извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов участников общества посредством осуществления хозяйственной деятельности.
Основные услуги, предоставляемые обществом:
распил ДСП, ЛДСП, МДФ; продажа мебельных ручек; фотопечать на стекле. Фотопечать на стекле 4 мм, фотопечать на стекле 6 мм, фотопечать на калёном стекле, фотопечать на стекле заказчика, отверстия для креплений, вырезы под розетки; двери в шкаф-купе. Сборка дверей для шкафов-купе, оптовая и розничная торговля: алюминиевые системы для дверей-купе; зеркало, стекло; лакобель, лакомат; оклейка кромкой. В комплексе с услугой раскроя ЛДСП компания ООО «Мебель Лэнд-М» предоставляет услуги нанесения кромки (кромкооблицовка). Кромкооблицовка придает детали законченный вид и одновременно защищает торец ДСП от попадания влаги и прочих повреждений. Вся работа по нанесению и обработке кромки производится на немецком кромкооблицовочном станке BRANDT OPTIMAT KDF230C. Для оклейки панели ЛДСП применяется кромка ПВХ, ABS; ...
Среднесписочная численность работников не изменилась в динамике и составила 48 человек. Следует отметить снижение производительности труда в отчетном периоде на 25,13 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом. При этом среднемесячная заработная плата увеличилась в динамике с 415,5 тыс. руб. в 2014 г. до 527,4 тыс. руб. в 2016 г. Можно сделать вывод о неэффективной системе материального стимулирования работников организации на основании снижения производительности труда при одновременном росте заработной платы.
В таблице 2.2 приведен анализ ликвидности и платежеспособности на конец 2014-2016 гг.
Таблица 2.2 – Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «МебельЛэнд-М» на конец 2014-2016 гг.
Список использованной литературы:
Беляцкий Н.П. Креативные методы решений: пособие для студентов и магистрантов экономических специальностей / Н. П. Беляцкий, Б. Войзниш. – Минск: БГАТУ, 2012. – 203 с. Володько В.Ф. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.Ф. Володько. – Минск: Адукацыя і выхаванне, 2010. – 303 с. Германович Т.М. Качества руководителя в деловом общении / Т.М. Германович // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / под общ. ред. д. э. н., проф. Акулича И.Л. – Минск: А. Н. Вараксин, 2014. – С. 84-85. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012. – 500 с. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента/ Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2010. – 336 с. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебник / Г.Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с. Макаревич Р.А. Профессионально важные качества личности руководителя / Р.А. Макаревич // Материалы XXI междунар. науч.-практ. конф. «Управление в социальных и экономических системах». – Минск: изд-во МИУ, 2012. – С. 174-176. Маскаева А.И. Экономика и социология труда: учеб. пособие / А.И. Маскаева, Д.Р. Амирова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 172 с. Махонь А.Н. Разработка основ интегрированной системы менеджмента / А.Н. Махонь, С.Г. Ковчур, О.С. Кулик // Вестник Белорусского государственного экономического университета. – 2012. – № 6. – С. 50-56. Основы теории управления: учеб. пособие для вузов / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 560 с.
