ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие системы управления современной организацией и ее структура. 5
1.2 Современные подходы к управлению организацией и тенденции их развития 7
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УЧРЕЖДЕНИЕМ ОБРАЗОВАНИЯ «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ ОТРАСЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» 10
2.1 Общая характеристика деятельности УО «Борисовский государственный колледж отраслевых технологий». 10
2.2 Достоинства и недостатки существующей системы управления УО «Борисовский государственный колледж отраслевых технологий». 13
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УО «БОРИСОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОЛЛЕДЖ ОТРАСЛЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 24
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 26
Таким образом, как видно по результатам рисунка 2.2, в коллективе преобладает тип отношений «сотрудничество». Такое положение вещей говорит о хорошем социально-психологическом климате в коллективе, так как вероятность возникновения конфликтов здесь выше среднего, но не велика. 30 % опрошенных использует тип «соперничество».
Однако, и это неплохо, так как дух соперничества позволяет достигать высоких результатов в процессе соревнования меду собой. 25 % респондентов используют тип поведения «компромисс». 17,5 % – используют тип «избегание». 5% – тип «приспособление». В целом это говорит о хорошей рабочей обстановке в коллективе.
В результате проведения опроса по опроснику КОС были получены следующие результаты (рис. 2.3). Отметим, что в большинстве своем члены трудового коллектива характеризуются коммуникативными способностями – 75 % и только 25 % организаторскими.
Рисунок 2.3 – Распределение работников УО «Борисовский государственный колледж отраслевых технологий» по опроснику КОС
Примечание. – Источник: собственная разработка
В данном случае опасения вызвал лишь тот факт, в соответствии с которым у руководителя преобладают коммуникативные, а не организаторские способности. Однако данное обстоятельство можно исправить при помощи грамотных мероприятий, направленных на его саморазвитие и самосовершенствование. По методике Ершева был получен следующий результат (рис. 2.4):
Рисунок 2.4 – Распределение работников УО «Борисовский государственный колледж отраслевых технологий» по методике Ершева
Примечание. – Источник: собственная разработка
Так, в конфликтной ситуации большая часть трудового коллектива спокойна и уравновешенна. Что касается различий в результатах управленцев и работников образования, следует отметить, что среди первых преобладает компромиссность и сотрудничество, работники более конфликтны, чем руководители, чем обусловлены трудности общения их с менеджерами образования...
Список использованной литературы:
Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2005. – 214 с. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджмент» / О.С. Виханский. – Москва, МГУ, 2008. – 382 с. Драккер, П. Управление, нацеленное на результаты / П. Драккер. – М.: Технологическая школа, 2007. – 594 с. Дурович, А.П. Основы маркетинга: Учебное пособие / А.П. Дурович. – М.: Новое знание, 2004. – 512 с. Ивановская, Л.В. Обеспечение системы управления персонала на предприятии / Л.В. Ивановская. – М.: ГАУ, 2000. – 168 с. Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: ГАУ, 2009. – 218 с. Князев, С.Н. Управление: Искусство, наука, практика: Учеб. Пособие / С.Н. Князев. – Мн.: Армита. – Маркетинг, Менеджмент, 2012. – 516 с. Кулаков, М.Н. Персонал предприятий в условиях перехода к рынку / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. – М.; Изд-во РЭА, 2008. – 106 с. Менеджмент организации: учеб. пособ. / Под ред. З.П. Румянцевой. – М.; ИНФРА-М, 2007. – 240 с. Михайлов, Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы / Ф.Б. Михайлов. – 2007. – 264 с. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2011. – 117 с. Монден, Я. Методы эффективного управления / Я. Монден. – М.: Экономика, 2009. – 264 с. Обегом, Ю.Г. Эффективность системы управления персонала. Учеб. пособие / Ю.Г. Обегом. – М.: Изд-во РЭА, 2009. – 302 с. Паркинсон, С. Исскуство управления / С. Паркинсон. – Спб, 2007. – 204 с. Пронников, В.Н. Управление персоналом в Японии: очерки / В.Н. Пронников. – М.: Наука, 1996. – 202 с. Тедоор, Ф. Принципы научного менеджмента / Ф. Тедоор. – М., 1991. – 194 с. Терещенко, В.И. Организация и управление. Опыт США / В.И. Терещенко. – М., 2000. – 124 с. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под науч. ред. проф., д-ра Р. Марра. – М.: Изд-во МГУ, 2008. – 148 с. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФА-М, 2008. – 512 с. Широкова, Г.В. Управление организационными изменениями / Г.В. Широкова. – М., 2010. – 219 с.
