СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 4
1.1. Сущность, задачи и цели управления персоналом на предприятии. 4
1.2. Современные тенденции управления персоналом на предприятии. 8
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ДЕСЯТКА-СТРОЙ». 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 12
2.2. Анализ существующей на предприятии системы управления. 16
2.3. Недостатки системы управления предприятием. 22
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ДЕСЯТКА-СТРОЙ». 26
3.1. Мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления на предприятии. 26
3.2. Экономический эффект от предложенных мероприятий. 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫЕХ ИСТОЧНИКОВ.. 38
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 41
Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на ООО «Десятка-строй» позволят повысит качество персонала, работающего в организации и сократить несколько единиц. Внедрение новой структуры кадровой службы позволит оптимизировать деятельность отдела кадров на формирование эффективной системы мотивации персонала предприятия. В настоящий момент на предприятии в отделе кадров работает трое специалистов, которые занимаются подбором работников, ведением полного кадрового документооборота и пр. Также один работник бухгалтерии занимается начислением заработной платы. При внедрении рекомендуемой структуры отдела кадров в отдел будут входить: специалист по труду и заработной плате, специалист по найму и обучению, специалист по трудовым отношениям и корпоративной культуре. При этом станет возможным высвобождение одного бухгалтера, который занимается расчетом заработной платы. В настоящее время размер заработной платы такого сотрудника составляет 6 213 тыс. руб.
Доход по данному мероприятию будет заключаться в экономии от сохранения заработной платы данного работника.
Данное мероприятие будет приносить эффект в течение 4 лет.
Рассчитаем дисконтированный доход:
ДД = (6213*12) / (1 + 0,1)1 + (6213*12) / (1 + 0,1)2 + (6213*12) / (1 + 0,1)3 +
+ (6213*12) / (1 + 0,1)4 = 236 332 (тыс. руб.)
Также внедрение дифференцированных показателей позволит начислять высокую заработную плату только тем работников, которые достигли большой производительности в процессе выполнения своей деятельности. Работники, которые не достигают заданного уровня, будут, получать меньше.///
Список использованной литературы:
Граждански кодекс Республики Беларусь. Минск: Амалфея. 2002. 280 с. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих М.: Экономика, 2002. 288 с. Квалификационный справочник должностей служащих НИИ труда М.: Экономика, 2000. 160 с. Комментарий к Трудовому кодексу Республики Беларусь / под общ. Ред. В.А. Василевича. 3-е изд., перераб. и доп. Мн.: Амалфея, 2005. 144с. Трудовой кодекс Республики Беларусь. Мн.: Амалфея. 2002. 240с. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. Мн.: ИП "Экоперспектива", 2000. 436 с. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: учебное пособие / А.А. Брасс. Мн.: Соврем. шк., 2006. 192 с. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 504 с. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 133 с. Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: (Опыт ФРГ) / А.П. Волгин, В.И. Матирко, А.А. Модин. М.: Дело, 2002. 280 с. Гусева Е.П. Менеджмент: учебно-практическое пособие. М.: МЭСИ, 2006. 298 с. Друкер, П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П.Ф. Друкер. М., 2004. 272 с. Дункан, У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте / У.Д. Дункан. М.: Дело, 2006. 284 с. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. 288 с. Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. М.: Издательство «Экзамен», 2005. 416 с. Комарова Н.В. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций / Н.В. Комарова. М.: Доброе слово, 2005. 64 с. Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. Мн.: Мисанта, 2006. 264 с. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. М.: Дело, 2007. 232 с. Мескон М.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. / М.: ИНФРА-М, 2004. 690 с. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия: монография / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская. М.: Высшая школа, 2003. 187 с. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации / И.А. Оганесян. Мн.: Амалфея, 2000. 374 с. Питерс Т. В поисках эффективного управления / пер. с англ. М.: Прогресс, 2004. 472 с. Пугачев, В.П. Управление персоналом организации: учебник / В.П. Пугачев. М.: Аспект Пресс, 2001. 279 с. Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Юнити, 2000. 423 с. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин. М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2000. 352 с. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 352 с. Агашкова А.С. Важной составляющей моего профессионализма является ответственность за конечный результат… / А.С. Агашкова // Кадровая служба. 2006. №12. с. 89-94. Борисова, Е.А. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”) / Е.А. Борисова // Персонал-МИКС. 2002. № 2. С. 85-92. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 1999. №4. С. 27-32. Мацкевич Т.Б. Мотивация персонала: как вдохновлять сотрудников и добиться результатов / Т.Б. Мацкевич, О.Н. Павлова // Кадровая служба. 2007. №2. С. 137-138. Николайчик Г.С. «Кадры»: меню доступа открыто / Г.С. Николайчик // Кадровая служба. 2006. №12. С. 108-111.
