Введение.. 4
Глава 1 Сущность и факторы Управления производством 5
1.1 Понятие и сущность управления производством. 5
1.2 Стратегия развития и оперативное управление производством. 8
1.3 Современные подходы к управлению производством. 11
Глава 2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ ПОДХОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В РУП «БЕЛТЭИ». 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «БелТЭИ» с точки зрения системного подхода. 17
2.2 Современные подходы к управлению РУП «БелТЭИ». 21
Глава 3 Совершенствование управления производством 25
Заключение.. 29
Список использованных источников.. 30
ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 32
1.1 Понятие и сущность управления производством
Управление производством — это планомерное, целенаправленное и непрерывное воздействие на производственные коллективы и отдельных исполнителей на предприятии, с целью координации их совместных действий в общем процессе создания материальных благ.
Производством на предприятии управляет группа людей, представляющих управленческий аппарат, к которому относятся работники всех звеньев, начиная от мастеров и заканчивая главным управляющим. Управленческий труд отличается от труда непосредственных исполнителей, ибо предметом его являются не материальные блага, а информация, необходимая для принятия управленческого решения.
Важнейшими факторами управления производством на предприятии являются:
демократический централизм; сочетание единоначалия с коллегиальностью; единство политического и всех видов хозяйственного руководства; научность управления; комплексный подход к управлению предприятием; правильный подбор, расстановка и воспитание кадров; сочетание принципов морального и материального стимулирования.
Основная задача управления производством на предприятии — обеспечение непрерывного совершенствования промышленного производства, достижение наилучших конечных результатов с наименьшими затратами материальных, трудовых и конечно же финансовых ресурсов, безусловное выполнение государственных плановых заданий.
....
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУП «БелТЭИ» с точки зрения системного подхода
РУП «БелТЭИ» - ведущая научно-исследовательская государственная организация Белорусской энергосистемы по исследованию и прогнозированию развития топливно-энергетического комплекса республики (ТЭК), созданию автоматических и автоматизированных систем управления энергетическими объектами всех уровней (АСУ), разработке и организации серийного производства приборов и систем учета всех видов энергоносителей и специзмерений, разработке, организации производства, сертификации топочно-горелочных устройств.
В 1964 году был создан Белорусский филиал Государственного научно-исследовательского института им Г.М. Кржижановского (БелЭНИН).
За период 1964-1996 гг. из двух небольших лабораторий институт превратился в ведущую научную организацию Республику Беларусь по проблемам энергетики и энергосбережения, а в составе бывшего Союза был главным по вопросам создания автоматизированных систем управления на энергетических объектах и в энергообъединениях.
...
Таким образом, по сравнению с запланированными значениями все рассмотренные показатели финансово-хозяйственной деятельности РУП «БелТЭИ» улучшились, кроме рентабельности реализованной продукции.
За анализируемый период улучшились экономические, финансовые и производственные показатели деятельности РУП «БелТЭИ». То есть в 2014 году РУП «БелТЭИ» функционировало более эффективно, чем в 2013 году.
2.2 Современные подходы к управлению РУП «БелТЭИ»
Подходы (методология) к управлению включают в себя цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности. Основной задачей системы управления производством является формирование профессиональной управленческой деятельности.
В Республиканском унитарном предприятии «БелТЭИ» основным современным подходом к управлению является системный.
Рассмотрим системный подход управления производством на предприятии.
Организация имеет взаимосвязанные части внутри себя:
Аппарат управления; Инжиниринговый центр; Центр автоматизации; Отдел систем теплоснабжения; Центр АСКУЭ;
♦
Горбунов, С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / С. В. Горбунов. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск : Современная школа, 2010. – 635 с. Теория управления: учебное пособие по специальности "Государственное и муниципальное управление" / В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 478 с. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З. П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с. Волкова, О. И. Организация производства на предприятии (фирме): О.И. Волкова, О. В. Девяткина. – Москва: ИНФРА-М, 2010. – 447 с. Синица, Л. М. Организация производства : учебник для студентов высш. учеб. заведений по специальности «Экономика и управление на предприятии» / Л.М. Синица. – Мн.: ИВЦ Минфина, 2010. - 554 с. Савкина, Р.В. Планирование на предприятии: Учебник / Р.В. Савкина. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2013. – 324 с. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко; под ред. Г.И. Шепеленко. – М.: Феникс, 2010. – 608 с. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: учебник / А.В. Александрова, С.А. Курашова. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320 c. Алексеев, Ю. П. Теория управления: учебник / Ю. П. Алексеев [и др.]– Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая школа, 2010. – 319, с. Блэйк, Р.Р. Научные методы управления / Р.Р. Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. – 288 c. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с. Гринцевич, Л.В. Экономические методы управления развитием предприятия / Л. В. Гринцевич, В. И. Демидов, Т. А. Сахнович. – Минск: БНТУ, 2010. – 475 с. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2013. – 560 c.
