СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Сущность и назначение финансового планирования на предприятии. 5
2 Организация стратегического финансового планирования в современных условиях 12
3 Бизнес-план – стратегический финансовый план предприятия, разработка финансовой стратегии предприятия. 19
Заключение. 24
Список использованных источников. 26
Стратегическое финансовое планирование в современных условиях представляет собой процесс определения целей организации и объема финансовых ресурсов, требующихся для достижения этих целей, а также финансовой политики, направленной на приобретение и использование необходимых ресурсов. В процессе стратегического финансового планирования используются такие виды финансовых планов, как текущие, перспективные и специальные. Также получило распространение планирование отдельных финансовых показателей предприятия: выручки, прибыли, инвестиций и пр. Стратегическое финансовое планирование на предприятиях включает девять важнейших этапов: анализ финансового состояния, определение «узких» мест, определение периода планирования, постановка целей и задач, разработка целевых стратегических нормативов и пр. К важнейшим проблемам применения стратегического финансового планирования на предприятиях следует отнести: низкий уровень общей финансовой культуры, значительный удельный вес государственного сектора в экономике республики, низкую квалификацию финансовых работников и пр. Тем не менее, расширение практики применения стратегического финансового планирования является перспективным направлением совершенствования финансовой работы на белорусских предприятиях.
Бизнес-планирование в современных условиях представляет собой актуальное направление финансового планирования, которое выражается в разработке документа, описывающего все основные аспекты будущей коммерческой деятельности предприятия, а также анализирующего проблемы, с которыми организация может столкнуться, определяет способы решения этих проблем. В практике финансовой деятельности получили распространение следующие виды бизнес-планов предприятия: бизнес-план инвестиционного проекта, бизнес-план развития предприятия, бизнес-план оздоровления и пр. Как правило, бизнес-план развития составляется на период от 1 до 5 лет и включает 4-12 разделов. Финансовая служба предприятия играет важную роль в подготовке бизнес-плана, осуществляя сбор данных и проведение финансовых расчетов, обоснование их достоверности, подготовку аналитических отчетов для руководителя процесса разработки бизнес-плана и пр. В связи с низкой квалификацией финансовых работников во многих белорусских предприятиях получила распространение практика привлечения сторонних специалистов по написанию бизнес-планов.
Список использованной литературы:
Ветрова, Н.В. Финансы предприятий: ответы на вопросы / Н.В. Ветрова. – Минск: Тетралит, 2014. – 159 с. Витун, С.Е. Финансы предприятий: пособие. Ч.3 / С.Е. Витун. – Гродно: ГрГУ, 2012. – 47 с. Клейман, А.В. Актуальные вопросы финансового планирования на малых предприятиях / А.В. Клейман // Вестник Челябинского государственного университета. – 2013. – №8. – С.147-152. Кокин, А.С. Значение финансового планирования для обеспечения деятельности предприятия / А.С. Кокин // Вестник Нижегородского университета. – 2012. – №4-1. – С.218-223. Кореняко, Е.А. Система бизнес-планирования на предприятии / Е.А. Кореняко // Социально-экономические явления и процессы. – 2012. – №7-8. – С.85-89. Коршунова, Г.В. Стратегические цели финансового развития организации / Г.В. Коршунова // Известия Тульского государственного университета. – 2013. – №5-1. – С.297-301. Кочергина, Е. Теория, методология, методика финансового планирования на уровне хозяйствующих субъектов / Е. Кочергина // Предпринимательство. – 2013. – №6. – С.36-40. Кузнецова, О.А. Формирование финансовой стратегии организации / О.А. Кузнецова // Концепт. – 2013. – №4. – С.1-7. Малинникова, М.Е. Управление финансами на корпоративном уровне: монография / М.Е. Малинникова. – М.: Инфра-М, 2013. – 158 с. Наумик, Е.Д. Проблемы финансового планирования на предприятии / Е.Д. Наумик // Человек, психология, экономика, право, управление: проблемы и перспективы : материалы XIV междунар. науч. конф., Минск, 19 мая 2011 г. / Минский ин-т управления; под ред. канд. пед. наук В.В. Гедранович. – Минск, 2011. – С. 113. Панько, Н.Г. Проблемы применения стратегического планирования на предприятии и пути их решения [Электронный ресурс] / Электронная библиотека БГУ. – Минск, 2012. – Режим доступа: – Дата доступа: 22.01.2015. Практическое формирование бизнес-плана развития [Электронный ресурс] / Белстройцентр. – Минск, 2014. – Режим доступа: – Дата доступа: 23.01.2015. Ромицына, Г.А. Бюджетирование как инструмент финансового планирования в электроэнергетике / Г.А. Ромицына // Известия Тульского государственного университета. – 2014. – №3-1. – С.50-54. Серебряков, М.М. Трансформация финансовой стратегии организации в современных условиях / М.М. Серебряков // Известия ПГПУ им. Белинского. – 2012. – №28. – С.532-535. Чирта, Д.А. Проблемы финансового планирования в организациях / Д.А. Чирта // Человек, психология, экономика, право, управление: проблемы и перспективы: материалы XVI Международной научной конференции аспирантов, магистрантов и студентов, г. Минск, 18 мая 2013 г. / Минский ин-т управления; под ред. канд. пед. наук В.В. Гедранович. – Минск, 2013. – С. 49. Юзвович, Л.И. Комплексный подход к исследованию сущности, принципов и методов финансового планирования на предприятиях / Л.И. Юзвович // Фундаментальные исследования. – 2014. – №9-7. – С.1596-1602. Яшева, Г.А. Бизнес-планирование: конспект лекций / Г.А. Яшева. – Витебск: ВГТУ, 2012. – 81 с.
