СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
Глава 1 Теоретические основы структурно-функционального анализа. 6
1.1 Понятие структурно-функционального анализа и его роль в управленческой системе 6
1.2 Сущность и виды организационных структур управления. 8
1.3 Основные функции менеджмента. 13
Глава 2 Структурно-функциональный анализ МРУП «Агрокомбинат Ждановичи» 16
2.1 Общая характеристика организации. 16
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления предприятием. 19
2.3 Эффективность функционирования МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи». 24
Глава 3 Пути совершенствования системы управления предприятием в результате структурно-функционального анализа (на примере МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи») 27
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием. 27
3.2 Оценка влияния предлагаемых рекомендаций на экономические показатели предприятия. 31
Заключение. 34
Список использованных источников. 37
Приложение А Организационная структура МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» 39
Приложение Б Структурно-функциональный анализ системы управления МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи». 40
Приложение В Бухгалтерский баланс МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи». 42
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» за 2014 г. 44
- отсутствие отдела маркетинга.
Показатели рентабельности анализируемого предприятия в 2013 г. повысились по сравнению с 2012 г., а в 2014 г. – снизились до отрицательных значений. Так, рентабельность продукции в 2014 г. по сравнению с 2013 г. снизилась на 20,0 процентных пункта, а рентабельность продаж снизилась на 19,2 процентных пункта. Таким образом, отрицательным результатом управления предприятием МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» в 2014 г. является убыток от реализации в 2014 г. и резкое снижение показателя чистой прибыли – он уменьшился на 62148 млн. руб. по сравнению с предыдущим годом, а также уменьшение показателей рентабельности. В курсовой работе рекомендуется ввести в организационную структуру маркетинговый отдел с функциями полноценных маркетинговых исследований, маркетингового планирования и прогнозирования, а также применения мер по формированию спроса и стимулирования сбыта. Следующее направление совершенствования организационной структуры управления предприятием заключается в необходимости объединения всех подразделений, выполняющих в той или иной степени логистические функции, под руководством единого отдела логистики. Также необходимо внедрить в функционал высшего руководства стратегическое управление предприятием. Следует обозначить круг людей, которые должны заниматься стратегическим планированием и претворением стратегических планов в жизнь. Для достижения максимальной эффективности стратегического планирования в организации рекомендуется провести обучение высшего руководства МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» особенностям, специфике и практике стратегического планирования и стратегического управления. В результате реализации предлагаемых мероприятий в управленческую деятельность МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи» будет достигнуто прибыльное функционирование, увеличится прибыль от реализации продукции – в том числе в 2017 г. прибыль от реализации продукции возрастет на 31842,4 млн. руб. по сравнению с 2016 г., а в 2018 г. – возрастет на 39047,6 млн. руб. и составит 49256,8 млн. руб. Рентабельность продукции в 2017 г. достигнет положительного значения и составит 1,46%, а в 2018 г. она составит 6,14%. Можно сделать вывод о том, что предлагаемые направления совершенствования приведут к росту рентабельности, увеличению прибыли от реализации продукции, а значит – к росту эффективности деятельности предприятия.
Список использованной литературы:
Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 292 с. Базылев М.В., Николайчик И.А. и др. Экономика и организация сельскохозяйственных предприятий с основами менеджмента: Учебно-методического пособие. – Витебск: ВГАВМ, 2012. – 116 с. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент» / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – Москва: ИНФРА-М, 2014.- 384 с. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1056 с. Веснин, В. Р. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Триада, ЛТД, 2011. – 495 с. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент. Учебник. – М.: «Фирма Гардика», 2008.- 586 с. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – М.: Издательство «Дашков и Кº», 2010. – 484 с. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – M.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 511 с. Дафт, Р. Менеджмент. Учебник. – СПб: Питер, 2010.– 506 с. Зеленовский А.А., Синельников В.М. Экономика отраслей АПК: Учебное пособие для практических и самостоятельных занятий. — Минск: Белорусский государственный аграрный технический университет, 2009. - 156 с. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2010. – 700 с. Исаев, Р.А. Основы менеджмента: Учебник / Р.А. Исаев. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 264 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2009 – 336 с. Магданов, П.В. Интеграция структурно-функционального и программно-целевого подходов к управлению – [Электронный ресурс] – Режим доступа: - Дата доступа: 11.12.2015. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика и управление» / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 343 с. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. – Учебник.- М.: Дело ЛТД, 2010. – 701 с. Минаков, И.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник / И.А. Минаков. – М.: Издательство: НИЦ ИНФРА-М , – 2015 г. – 352 с. Основные направления развития АПК в современных условиях / В. Гусаков [и др.] // Аграрная экономика. - 2014. - № 4. - С. 2-27. Основы менеджмента: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / [Н.Д. Эриашвили и др.]; под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с. Проблемы устойчивого развития АПК: вопросы теории и методологии / Республиканское научное унитарное предприятие «Институт системных исследований в АПК Национальной академии наук Беларуси»; ред. В.Г. Гусаков [и др.]. – Минск, 2012. – 127 с. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с. Экономика и управление в сельском хозяйстве: Учебник для студ. проф. учеб. заведений; под ред. Г.А. Петраневой. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 352 с. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейна и др.; под ред. П.В. Лещиловского, В.С. Тонковича, А.В. Мозоля. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 571 с. Юкаева, В.С. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие / В.С. Юкаева. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 104 с.

