СОДЕРЖАНИЕ
|
Введение……………………………………………………………….…......... |
4 |
|
Глава 1 Значение повышения эффективности использования трудовых ресурсов в деятельности предприятия………………………………….…… |
7 |
|
1.1 Структура и показатели оценки трудовых ресурсов организации.…. |
7 |
|
1.2 Основные инструменты управления трудовыми ресурсами предприятия………………………………………………………………………… 1.3 Методические подходы к анализу эффективности использования трудовых ресурсов организации……………..……………………………… |
17
24 |
|
Глава 2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Передовые Агро Технологии».……………………………..………… |
29 |
|
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Передовые Агро Технологии»…………………………………………………..………… |
30 |
|
2.2 Анализ эффективности использования персонала в организации….. 2.3 Анализ оплаты труда на предприятии……………………………….... |
42 51 |
|
Глава 3 Пути повышения эффективности использования персонала в ООО «Передовые Агро Технологии»…… ……….…………………………. |
63 |
|
3.1 Использование бестарифных систем оплаты труда персонала ООО «Передовые Агро Технологии»……………………………….………. |
63 |
|
3.2 Формирование социального пакета на предприятии…………….….. |
80 |
|
3.3 Совершенствование карьерного стимулирования труда в ООО «Передовые Агро Технологии»…………………………………………………... |
86 |
|
Заключение……………………………………………………………..……... |
94 |
|
Список использованной литературы…………………………………..…….. |
97 |
|
Приложения…….……………………………………………………………... |
100 |
Из анализа совокупности факторов, обусловивших рост рентабельности персонала в ООО «Передовые Агро Технологии» в 2014-2015 гг., можно сделать вывод, что наибольшее положительное воздействие на ее величину оказало увеличение производительности труда и капиталовооруженности, а отрицательное – снижение доли выручки в стоимости товарной продукции и оборачиваемости капитала в 2014-2015 гг. Наблюдается преимущественное повышение показателей эффективности использования персонала ООО «Передовые Агро Технологии» в 2014-2015 гг. на фоне роста затрат на персонал. При этом средние расходы на персонал увеличились в 2014 г. на 6,4 %, а в 2015 г. – на 6,34 %. Положительным моментом является высокий рост производительности труда, объем выручки от реализации на 1 работника. Основными причинами роста эффективности использования персонала ООО «Передовые Агро Технологии» в 2015 г. можно назвать: рост выручки и рентабельности продаж продукции предприятия, в т.ч. за счет освоения рынка сбыта; грамотное управление, высокая слаженность работы коллектива.
3) Кадровая стратегия ООО «Передовые Агро Технологии» направлена на улучшение кадрового потенциала предприятия и, соответственно, оптимизацию численного и качественного состава персонала, а также повышение эффективности его использования. С этой целью на предприятии имеется система повышения квалификации и переквалификации персонала, создаются условия для наиболее полного использования кадров, усиливающие роль и значение как работников предприятия, так и существующей системы управления персоналом для достижения предприятием своих целей...
Список использованной литературы:
1 Адамс, Б. Эффективное управление персоналом: настольная книга бизнесмена / Б. Адамс – М.: АСТ, 2009. - 370 с.
2 Азаренко, А.В. Организация труда и заработной платы / А.В. Азаренко. – Минск: Амалфея, 2012. – 240 с.
3 Аширов, Д.А. Управление персоналом: учебник / Д.А. Аширов - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2011. – 135 с.
4 Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии: учебник / В.А. Винокуров – М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 125 с.
5 Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский - М.: Экономистъ, 2011. - 292 с.
6 Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер: учеб. пособие / М. Вудкок, Д.Френсис. – М.: Дело, 2013. – 320 с.
7 Горностаева, А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Горностаева – Брянск: БГТУ, 2006. – 107 с.
8 Дайнека, А.В. Управление персоналом: учеб. пособие / А.В. Дайнека – М.: Дашков и К, 2010. – 292 с.
9 Даринская, В.М. Оценка и развитие персонала методом Ассесмент-Центр: учебник / В.М. Даринская, И.Н. Чаплыгин М.: Речь, 2008. – 228 с.
10 Дементьева, А.П. Управление персоналом: учебник / А.П. Дементьева, М.Ю. Соколова - М.: Магистр, 2011. – 366 с.
11 Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин – Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 720 с.
12 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин – Мн., Новое знание, 2012. – 336 с.
13 Компенсационный пакет работника организации [Электронный ресурс] / Управление человеческими ресурсами. – Москва, 2013. – Режим доступа: - Дата доступа: 13.09.2016.
14 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2012. - 638 с.
15 Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом: учебник / В.В. Лукашевич – М.: Кнорус, 2011. – 348 с.
16 Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин – М.: Инфра-М, 2011. – 174 с.
и др.
