ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ГЛАВА I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ... 5
1.1 Сущность и значение управления персоналом в условиях кризиса. 5
1.2 Организация и методы управления персоналом в условиях кризиса. 7
ГЛАВА II ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОО «БЕЛОРУССКИЙ ФОНД КУЛЬТУРЫ». 12
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОО «Белорусский фонд культуры». 12
2.2 Состояние и проблемы управления персоналом в ОО «Белорусский
фонд культуры». 14
ГЛАВА III РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОО «БЕЛОРУССКИЙ ФОНД КУЛЬТУРЫ». 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 28
Как видно из рисунка 2.6, величина поступлений от платных услуг не способна обеспечить существенный рост заработной платы работников общественного объединения «Белорусский фонд культуры», что создает угрозу их оттока.
Итак, ОО «Белорусский фонд культуры» является некоммерческой организацией, специализирующейся на популяризации белорусского языка и культуры, проведении тематических фестивалей и мероприятий, возвращении в страну памятников истории, культуры. Финансирование деятельности общественного объединения ведется преимущественно за счет добровольных пожертвований, прибыли общественное объединение не имеет. Штатная численность общественного объединения составляет всего 7 чел., общее руководство объединением осуществляет Председатель Совета, в подчинении которого находятся главный бухгалтер, секретарь и другие работники. Для общественного объединения характерна сравнительно развитая организационная культура, что в сочетании с нематериальными методами мотивации позволяет удерживать работников. Однако средний уровень заработной платы в ОО «Белорусский фонд культуры» крайне мал – менее 400 руб. по данным за 2016 г., что не позволяет привлечь новых высококвалифицированных работников для расширения масштабов деятельности. Однако уровень затрат на персонал в доходах общественного объединения на протяжении 2014-2016 гг. снизился с 54,9 % до 48,3 %. В результате отсутствия значимого прироста поступлений по членским взносам ОО «Белорусский фонд культуры» не имеет возможности повысить заработную плату существующим сотрудникам, обеспечить их материальную заинтересованность в результатах своего труда. Также существует необходимость привлечения новых сотрудников для расширения масштабов деятельности, что невозможно реализовать без поиска новых источников поступления финансовых средств. Таким образом, совершенствование управления персоналом в сложившихся условиях может быть обеспечено преимущественно за счет обеспечения новых поступлений, что позволит профинансировать рост заработной платы работников ОО «Белорусский фонд культуры».
Список использованной литературы:
Ветлужских, Е.Н. Тенденции совершенствования мотивации и оплаты труда работников / Е.Н. Ветлужских // Мотивация и оплата труда работников. – 2011. – №1. – С.17-24. Глухова, И.В. Организация деятельности по антикризисному управлению персоналом: лекции / И.В. Глухова. – Гомель: ГГУ им. Скорины, 2015. – 22 с. Згонник, Л.В. Антикризисное управление: учеб. пособие / Л.В. Згонник. – М.: Дашков и К, 2010. – 208 с. Кирсанова, А.Б. Роль системы нематериальной мотивации труда в организации / А.Б. Кирсанова // Дискурс. – 2016. – №2. – С.438-443. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: учеб. пособие / Э.М. Коротков. – М.: Юрайт, 2014. – 406 с. Костина, О.В. Антикризисное управление персоналом [Электронный ресурс] / О.В. Костина. – Режим доступа: – Дата доступа: 20.11.2017. Макарова, О.Д., Ильдарова, Е.А. Нематериальная мотивация трудовой деятельности / О.Д. Макарова, Е.А. Ильдарова // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2015. – №2. – С.184-187. Марышенков, М.Ю. Нематериальная мотивация как способ повышения эффективности работы сотрудников / М.Ю. Марышенков // Бизнес и стратегии. – 2016. – №4. – С.41-44. Монгуш, Д.О. Антикризисное управление персоналом / Д.О. Монгуш // Аллея науки. – 2017. – №9. – С.528-532. Несова, Л.В. Проблемы антикризисного управления персоналом: от доверия к эффективности / Л.В. Несова // Human Progress. – 2016. – №12. – С.7. Новицкий, В.В., Никишина, А.Ю. Антикризисное управление персоналом в современных организациях / В.В. Новицкий, А.Ю. Никишина // Аллея науки. – 2017. – №7. – С.17-20. Павленко, О.В. Нематериальная мотивация в системе управления персоналом / О.В. Павленко // Экономика и предпринимательство. – 2015. – №3-2. – С.524-527. Сафиуллина, Д.Р. Антикризисное управление персоналом / Д.Р. Сафиуллина, Р.М. Аминова // Бенефициар. – 2016. – №3. – С.29-31. Смольский, А.П. Риск-менеджмент и антикризисное управление: курс лекций [Электронный ресурс] / А.П. Смольский // БГЭУ. – Минск, 2017. – Режим доступа: – Дата доступа: 21.11.2017. Шипикова, Д.В. Управление персоналом в условиях кризиса / Д.В. Шипикова // Материалы XVIII Международной научной конференции молодых ученых, 16–17 апр. 2015 г. – Минск, 2015. – С. 147-148.
