Содержание
Введение. 3
Глава 1 Теоретико-методологические положения о ресурсном потенциале и инновационной деятельности организации. 5
1.1 Сущность и содержание инновационной деятельности организации. 5
1.2 Составляющие ресурсного потенциала, определяющие инновационную деятельность организации. 10
Глава 2 Анализ ресурсного потенциала УЗ «5ая городская клиническая больница». 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика
УЗ «5ая городская клиническая больница». 15
2.2 Анализ ресурсного потенциала больницы и ее инновационной деятельности. 18
Глава 3 Предложения по развитию ресурсного потенциала. 24
3.1 Направления совершенствования инновационной деятельности и развития ресурсного потенциала УЗ «5ая городская клиническая больница». 24
3.2 Оценка экономического эффекта за счет развития ресурсного потенциала больницы.. 27
Заключение. 35
Список использованных источников. 38
Приложения. 40
В заключение проведенного исследования сделаем следующие важнейшие выводы:
1) понимать деятельность, направленную на создание и практическое использование (доведение до потребителя) новых или усовершенствованных видов продукции, технологий, услуг или организационных решений административного, производственного, коммерческого или иного характера, обеспечивающих экономический (социальный, экологический или иной) эффект. Выделяются следующие разновидности инновационной деятельности предприятия: научная и инженерная, производственная, коммерческая, деятельность в области менеджмента и маркетинга. Генеральной целью ведения инновационной деятельности предприятием является обеспечение его выживания и развития в рыночной среде, целями первого уровня могут быть создание конкурентных преимуществ, улучшение финансовых результатов и пр.;
2) тесно связанным с ведением инновационной деятельности является ресурсный потенциал организации, важнейшей составляющей которого являются ресурсы. Составляющие ресурсного потенциала дифференцируются в зависимости от специфики деятельности, однако применительно к учреждениям здравоохранения целесообразно выделять финансовые, трудовые ресурсы, а также материально-техническую базу. в основе деятельности учреждения здравоохранения находится его обеспеченность финансовыми ресурсами (бюджетными и внебюджетными). Объем поступления бюджетных средств определяет количество медицинских работников, а также наличие оборудования и зданий, необходимых для обслуживания населения. Соответственно, формирование трудовых ресурсов и материально-технической базы учреждений здравоохранения осуществляется за счет финансовых ресурсов (преимущественно бюджетных). С учетом ограниченности расходной части государственного бюджета все большее значение для обеспечения эффективного использования имеющихся ресурсов приобретает внебюджетная деятельность. Ведение внебюджетной деятельности позволяет улучшить уровень материальной обеспеченности работников, обновить медицинское оборудование и, соответственно, повысить качество медицинского обслуживания (как платного, так и бесплатного), а также успешно развивать ресурсный потенциал, необходимый для совершенствования оказания медицинских услуг в дальнейшем. Также ресурсный потенциал определяет возможности организаций здравоохранения вести инновационную деятельность, внедряя новые подходы и технологии оказания медицинских услуг, улучшая обслуживание пациентов, оптимизируя загрузку коечного фонда, медицинского оборудования, других составляющих материально-технической базы;
3) учреждение здравоохранения «5ая городская клиническая больница» оказывает населению г. Минска широкий спектр медицинских услуг. Обеспечивается рациональное использование коечного фонда, ведется системная работа по улучшению качества медицинского обслуживания. Финансирование деятельности учреждения здравоохранения ведется преимущественно за счет бюджета: если объем бюджетного финансирования в 2021 г. составил 71,4 млн. руб., то доходы от внебюджетной деятельности – только 1,2 млн. руб., при этом доходы от внебюджетной деятельности демонстрируют противоречивую динамику;
4) важнейшее значение для деятельности больницы играет ее материально-техническая база, которая постепенно обновляется за счет бюджетных ресурсов. Стоимость основных средств больницы на 1 января 2022 г. достигла 125125,2 тыс. руб., фондовооруженность сотрудников больницы – 277,1 тыс. руб./чел. Однако следует отметить весьма низкий уровень рентабельности основных средств, рассчитанный на основании прибыли от внебюджетной деятельности – 0,51 % в 2021 г. Также руководство больницы осознает важность трудовых ресурсов для обеспечения качества медицинского обслуживания: увеличивается численность медицинских работников, растет заработная плата. Однако нагрузка на медицинских работников в больнице остается высокой, прибыль в расчете на одного медицинского работника в 2021 г. составила только 2,10 тыс. руб. Инновационная деятельность, призванная повысить отдачу от ресурсного потенциала больницы, в настоящее время фактически не ведется, количество новых платных услуг, доступных для пациентов, невелико. В то же время активизация инновационной деятельности больницы даст возможность существенно улучшить результаты от внебюджетной деятельности и обновить материально-техническую базу за счет собственных средств;
5) в качестве направлений развития ресурсного потенциала и активизации инновационной деятельности УЗ «5ая городская клиническая больница» предлагаются: расширить ассортимент физиотерапевтических процедур, оказываемых на платной основе; организовать на базе УЗ «5ая городская клиническая больница» курсы самомассажа, занятия на фитболах, а также занятия по стретчингу (с привлечением стороннего специалиста). Для обновления материально-технической базы учреждения и увеличения доходов от платных услуг предлагается приобрести и установить современный УЗИ-аппарат Chison, что позволит также снизить нагрузку на имеющиеся аппараты диагностики...
Список использованной литературы:
Алексеев, С.Б. Определение ресурсного потенциала предприятия / С.Б. Алексеев, К.Д. Балабан // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. – 2020. – № 9. – С. 3-6. Астафьева, О.Е. Ресурсный потенциал как фактор устойчивого развития промышленности в современных экономических условиях / О.Е. Астафьева // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2021. – Т. 83. – № 4. – С. 326-329. Богдан, Н.И. Инновационная политика / Н.И. Богдан. – Минск: Четыре четверти, 2019. – 308 с. Бровка, Г.М. Процессы и технологии политики обеспечения инновационной безопасности государства / Г.М. Бровка. – Минск: БНТУ, 2020. – 316 с. Волкова, А.В. Роль инновационной деятельности в процессе повышения конкурентоспособности предприятия / А.В. Волкова, Л.Н. Захарова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2021. – № 2-1. – С. 40-43. Горфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич. – М.: Вузовский учебник, 2021. – 380 с. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2021-2025 гг.: утв. Указом Президента Респ. Беларусь, 15 сен. 2021 г., № 348 [Электронный ресурс] // Официальный сайт Президента Респ. Беларусь. – Режим доступа: https://president.gov.by/bucket/assets/uploads/documents/2021/348uk.pdf. – Дата доступа: 15.08.2022. Кроткова, Е.Н. Особенности развития внебюджетной деятельности учреждения здравоохранения / Е.Н. Кроткова // Вопросы организации и информатизации здравоохранения. – 2017. – № 2. – С. 47-57. Лебедев, В.А., Лебедева, Е.И. Эффективность деятельности медицинских учреждений: состояние и направления / В.А. Лебедев, Е.И. Лебедева // Бухучет в здравоохранении. – 2019. – № 2. – С. 40-48. Мильнер, Б.З. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 624 с. Надольская, Н.А. Исследование методов оценки эффективности инвестиционного проекта и их применение в медицинском учреждении / Н.А. Надольская // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 8-4. – С. 461-463. О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь: Закон Республики Беларусь, 10.07.2012, № 425–З// Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Национальный центр правовой информации Республики Беларусь. – Минск, 2022. и др.
