СОДЕРЖАНИЕ

  

Введение………………………………………………………………………..

4

1 Теоретические аспекты управления логистическими затратами…………

6

2 Оценка эффективности управления затратами в ОДО «Виталюр»..…….

15

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «Виталюр»…..

15

2.2 Оценка эффективности управления затратами в логистике

в ОДО «Виталюр»…………………………………………………………….

 

19

3 Совершенствование системы управления затратами в логистике в

ОДО «Виталюр»……………………………………………………………….

 

38

Заключение…………………………………………………….………………

46

Список использованных источников………………………………………..

49

Приложение А

Организационная структура управления ОДО «Виталюр»………………………………………………………..

 

51

Приложение Б

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2015 г……….

 

Приложение В

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2016 г……….

 

Приложение Г

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2017 г……….

 

Приложение Д

Отчет по форме 4-ф (затраты) ОДО «Виталюр» за 2016 – 2017 гг……………………………………………………

 

Приложение Е

Отчет по форме 1-торг (розница) ОДО «Виталюр» за 2016 – 2017 гг……………..………………………………

 



Фрагмент работы:

Предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние и большой дефицит собственных оборотных средств. Более того, у предприятия коэффициент обеспечения обязательств активами (0,93) хуже норматива в 0,85, и это означает, что кто-то из кредиторов может подать иск в суд о банкротстве предприятия. При этом предприятие выполняет все обязательства перед партнерами, персоналом и государством.

Исследованы особенности организации системы логистики закупок и доставки товаров в ОДО «Виталюр».

Непосредственную торговлю и снабжение торговли товарами курирует заместитель директора по розничной торговле, а остальные заместители директора и сам директор выполняют по отношению к розничной торговле обслуживающие функции.

Особая роль в торгово-снабженческом процессе принадлежит транспортной службе. Автомобильный парк включает в себя 46 грузовых машин. Есть своя станция технического обслуживания. Практически при каждом магазине есть небольшие склады. Около трех раз в неделю в магазины приезжают собственные машины по заявкам, которые осуществляет конкретный магазин. Сеть торговых точек расположена в трех областях Беларуси и включает 46 торговых объектов. Используется централизованная доставка товаров, в которой задействованы стационарные торговые объекты, торговый отдел, бухгалтерия головного офиса, транспортный цех и складская служба. Поставки осуществляет транспортный цех ОДО «Виталюр».

Процесс осуществления импорта у предприятия отлажен. Его основные этапы – мониторинг рынка, заключение договоров с продавцами, сотрудничество с литовской экспедиторской фирмой, организация работы собственного таможенного склада, взаимодействие отдела ВЭД, отдела закупок, финансового отдела, бухгалтерии между собой. Закупается одежда, обувь и аксессуары по договору пользования ТМ и договорам поставок. Кроме самих товаров, закупаются и рекламные материалы. В качестве оплаты ОДО «Виталюр» обеспечивает продавцу или платеж, или аккредитив, или банковскую гарантию, реже банковскую гарантию и оплату полученной партии товара в срок не позднее 60 дней.

Удельный вес импортных товарных запасов на несколько процентных подпунктов меньше, чем удельный вес импорта в закупках и продажах. Это указывает на то, что импортные товары имеют больший потребительский спрос, чем товары внутреннего рынка. Вторая тенденция – снижение удельного веса импорта в закупках и товарообороте в 2016 г. и некоторый рост удельного веса импорта в 2017 г. По отдельным группам товаров продажи формируются практически полностью импортом (фруктами и орехами). По рыбной продукции продажа импорта формирует около 70 % всех продаж товарной группы, по непродовольственным товарам – две третьих, по кондитерше – 30 %, по безалкогольным напиткам – около четверти товаров. Есть группы, по которой роль импорта минимальна – мясопродукция и хлебная группа.

В структуре импорта можно выделить профилирующую для ОДО «Виталюр» группу – рыбу и рыбную продукцию, доля в импорте которой снизилась с 37 % в 2015 г. до 27 % в 2017 г. На группы фруктов и орехов, алкоголя, кондитерской продукции ит непродовольственных товаров приходится от 5 % до 13 %.

Оценена эффективность сложившейся системы закупок.

Показатели эффективности торговли и закупок в целом положительны, как и показатели эффективности импорта и логистики. Наблюдается благоприятная тенденция уменьшения доли удельных расходов на при сохранения уровня маржинальной доходности.

Транспортные расходы являются второй по значимости статьей расходов на реализацию, занимая долю в 7 % в 2015 г. и 5,7 % в 2017 г. Доля логистических затрат непосредственно транспортного цеха ОДО «Виталюр» во всех транспортных затратах, которые несет общество, умеренно снижается, как и удельная затратность этих затрат в товарообороте и расходах на реализацию. Половина затрат приходится на стоимость топлива, более 14 % затрат приходится на техническое обслуживание и ремонт, 14 % – на запасные части. В целом же можно сделать вывод о том, что структура транспортных затрат сложилась и не претерпела существенных изменений, кроме стоимости топлива.

Рассчитаны отдельные показатели эффективности использования подвижного состава транспортного цеха. Тенденции благоприятны – при незначительном увеличении автопарка грузов перевезено на 20 % больше, при этом количество поездок выросло на 19 %, пробег с грузом вырос на 31 %, а объем перевозок (в т–км) вырос на 57 %. Пробег одного автомобиля вырос на 25 % , а перевезено им на 48 % больше грузов при увеличении объема перевозок на 1 автомобиль на 50 %. При росте стоимости перевезенных грузов на 35 %, стоимость 1 т-км снизилась в 2017 г. на 13 %, а стоимостная отдача каждого автомобиля выросла на 27 %.



Список использованной литературы:

Аникин, Б. А. Логистика: [учебник для вузов] / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 170 c. Бочаров, В. В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. – СПб: Питер, 2009. – 240 с. Гавриленко, В. Г. Капитал. Энциклопедический словарь / В. Г. Гавриленко // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск. – Дата доступа: 20.12.2018. Ганджинский А.М. Основы логистики / А. М. Ганджинский. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001 // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru . – Дата доступа: 10.12.2018. Журавлев, В.А. Управление закупками и снабжением на предприятии: конспект лекций / В.А. Журавлев, А.Н. Саевец. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 144 с. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 г. № 140/206 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2019. Логистика: учеб. пособие. – 2–е изд., испр. / В.И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В.И. Маргуновой. – Минск: Выш. шк., 2013. – 508 с. Максименко, Н. В. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н. В. Максименко [и др.]; под общ. ред. Н. В. Максименко, Е. Е. Шишковой. – 2–е изд., исп. – Минск: Выш. шк., 2007. – 542 с. Материалы сайта ОДО «Виталюр» / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vitalur.by. – Дата доступа: 10.12.2018. Матиевич, Я. О. Стадии реализации инвестиционных проектов в Республике Беларусь / Я. О. Матиевич // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск. – Дата доступа: 10.12.2018. Методические рекомендации по анализу доходов, расходов и финансовых результатов в розничной торговле потребительской кооперации Республики Беларусь / кафедра банковского дела, анализа и аудита БТЭУ. – Гомель: БТЭУ, 2009. – 66 с. Об определении критериев платежеспособности субъектов хозяйствования: пост. Совета Министров Республики Беларусь от 12.12.2011 г. № 1672 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2019. Об утверждении инструкции по бухгалтерскому учету доходов и расходов организации: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 30.09.2011 г. № 102 (в ред. постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 14.12.2012 г. № 74) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». Минск, 2019. Об утверждении методических указаний по составу и учету издержек обращения (производства), финансовых результатов деятельности организаций торговли и общественного питания: пр. Министерства торговли Республики Беларусь от 20.09.2002 г. № 86 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск, 2019. Об утверждении Национального стандарта бухгалтерского учета и отчетности «Индивидуальная бухгалтерская отчетность»: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 12.12.2016 г. № 104 // // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2019. и др.


Цена сегодня: 29.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо авторизоваться на сайте через социальную сеть
Либо Вы может заполнить все поля ниже, тогда кабинет пользователя будет создан автоматически
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


ИП Глухов Руслан Алексеевич, Свид-во о гос. рег. № 190616554 от от 07.04.2005 г., Мингорисполком.
Юр. адрес: 220020, Республика Беларусь, г. Минск, пр-т Победителей, 125-185

Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Разработка сайта 3D.BY

Оставьте свои данные и мы перезвоним!