СОДЕРЖАНИЕ

  

Введение………………………………………………………………………..

4

1 Теоретические аспекты управления логистическими затратами…………

6

2 Оценка эффективности управления затратами в ОДО «Виталюр»..…….

15

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОДО «Виталюр»…..

15

2.2 Оценка эффективности управления затратами в логистике

в ОДО «Виталюр»…………………………………………………………….

 

19

3 Совершенствование системы управления затратами в логистике в

ОДО «Виталюр»……………………………………………………………….

 

38

Заключение…………………………………………………….………………

46

Список использованных источников………………………………………..

49

Приложение А

Организационная структура управления ОДО «Виталюр»………………………………………………………..

 

51

Приложение Б

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2015 г……….

 

Приложение В

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2016 г……….

 

Приложение Г

Бухгалтерский отчет ОДО «Виталюр» за 2017 г……….

 

Приложение Д

Отчет по форме 4-ф (затраты) ОДО «Виталюр» за 2016 – 2017 гг……………………………………………………

 

Приложение Е

Отчет по форме 1-торг (розница) ОДО «Виталюр» за 2016 – 2017 гг……………..………………………………

 



Фрагмент работы:

Предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние и большой дефицит собственных оборотных средств. Более того, у предприятия коэффициент обеспечения обязательств активами (0,93) хуже норматива в 0,85, и это означает, что кто-то из кредиторов может подать иск в суд о банкротстве предприятия. При этом предприятие выполняет все обязательства перед партнерами, персоналом и государством.

Исследованы особенности организации системы логистики закупок и доставки товаров в ОДО «Виталюр».

Непосредственную торговлю и снабжение торговли товарами курирует заместитель директора по розничной торговле, а остальные заместители директора и сам директор выполняют по отношению к розничной торговле обслуживающие функции.

Особая роль в торгово-снабженческом процессе принадлежит транспортной службе. Автомобильный парк включает в себя 46 грузовых машин. Есть своя станция технического обслуживания. Практически при каждом магазине есть небольшие склады. Около трех раз в неделю в магазины приезжают собственные машины по заявкам, которые осуществляет конкретный магазин. Сеть торговых точек расположена в трех областях Беларуси и включает 46 торговых объектов. Используется централизованная доставка товаров, в которой задействованы стационарные торговые объекты, торговый отдел, бухгалтерия головного офиса, транспортный цех и складская служба. Поставки осуществляет транспортный цех ОДО «Виталюр».

Процесс осуществления импорта у предприятия отлажен. Его основные этапы – мониторинг рынка, заключение договоров с продавцами, сотрудничество с литовской экспедиторской фирмой, организация работы собственного таможенного склада, взаимодействие отдела ВЭД, отдела закупок, финансового отдела, бухгалтерии между собой. Закупается одежда, обувь и аксессуары по договору пользования ТМ и договорам поставок. Кроме самих товаров, закупаются и рекламные материалы. В качестве оплаты ОДО «Виталюр» обеспечивает продавцу или платеж, или аккредитив, или банковскую гарантию, реже банковскую гарантию и оплату полученной партии товара в срок не позднее 60 дней.

Удельный вес импортных товарных запасов на несколько процентных подпунктов меньше, чем удельный вес импорта в закупках и продажах. Это указывает на то, что импортные товары имеют больший потребительский спрос, чем товары внутреннего рынка. Вторая тенденция – снижение удельного веса импорта в закупках и товарообороте в 2016 г. и некоторый рост удельного веса импорта в 2017 г. По отдельным группам товаров продажи формируются практически полностью импортом (фруктами и орехами). По рыбной продукции продажа импорта формирует около 70 % всех продаж товарной группы, по непродовольственным товарам – две третьих, по кондитерше – 30 %, по безалкогольным напиткам – около четверти товаров. Есть группы, по которой роль импорта минимальна – мясопродукция и хлебная группа.

В структуре импорта можно выделить профилирующую для ОДО «Виталюр» группу – рыбу и рыбную продукцию, доля в импорте которой снизилась с 37 % в 2015 г. до 27 % в 2017 г. На группы фруктов и орехов, алкоголя, кондитерской продукции ит непродовольственных товаров приходится от 5 % до 13 %.

Оценена эффективность сложившейся системы закупок.

Показатели эффективности торговли и закупок в целом положительны, как и показатели эффективности импорта и логистики. Наблюдается благоприятная тенденция уменьшения доли удельных расходов на при сохранения уровня маржинальной доходности.

Транспортные расходы являются второй по значимости статьей расходов на реализацию, занимая долю в 7 % в 2015 г. и 5,7 % в 2017 г. Доля логистических затрат непосредственно транспортного цеха ОДО «Виталюр» во всех транспортных затратах, которые несет общество, умеренно снижается, как и удельная затратность этих затрат в товарообороте и расходах на реализацию. Половина затрат приходится на стоимость топлива, более 14 % затрат приходится на техническое обслуживание и ремонт, 14 % – на запасные части. В целом же можно сделать вывод о том, что структура транспортных затрат сложилась и не претерпела существенных изменений, кроме стоимости топлива.

Рассчитаны отдельные показатели эффективности использования подвижного состава транспортного цеха. Тенденции благоприятны – при незначительном увеличении автопарка грузов перевезено на 20 % больше, при этом количество поездок выросло на 19 %, пробег с грузом вырос на 31 %, а объем перевозок (в т–км) вырос на 57 %. Пробег одного автомобиля вырос на 25 % , а перевезено им на 48 % больше грузов при увеличении объема перевозок на 1 автомобиль на 50 %. При росте стоимости перевезенных грузов на 35 %, стоимость 1 т-км снизилась в 2017 г. на 13 %, а стоимостная отдача каждого автомобиля выросла на 27 %.



Список использованной литературы:

Аникин, Б. А. Логистика: [учебник для вузов] / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 170 c. Бочаров, В. В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. – СПб: Питер, 2009. – 240 с. Гавриленко, В. Г. Капитал. Энциклопедический словарь / В. Г. Гавриленко // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск. – Дата доступа: 20.12.2018. Ганджинский А.М. Основы логистики / А. М. Ганджинский. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001 // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru . – Дата доступа: 10.12.2018. Журавлев, В.А. Управление закупками и снабжением на предприятии: конспект лекций / В.А. Журавлев, А.Н. Саевец. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 144 с. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь от 27.12.2011 г. № 140/206 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2019. Логистика: учеб. пособие. – 2–е изд., испр. / В.И. Маргунова [и др.]; под общ. ред. В.И. Маргуновой. – Минск: Выш. шк., 2013. – 508 с. Максименко, Н. В. Экономика предприятий торговли: учеб. пособие / Н. В. Максименко [и др.]; под общ. ред. Н. В. Максименко, Е. Е. Шишковой. – 2–е изд., исп. – Минск: Выш. шк., 2007. – 542 с. Материалы сайта ОДО «Виталюр» / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vitalur.by. – Дата доступа: 10.12.2018. Матиевич, Я. О. Стадии реализации инвестиционных проектов в Республике Беларусь / Я. О. Матиевич // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск. – Дата доступа: 10.12.2018. Методические рекомендации по анализу доходов, расходов и финансовых результатов в розничной торговле потребительской кооперации Республики Беларусь / кафедра банковского дела, анализа и аудита БТЭУ. – Гомель: БТЭУ, 2009. – 66 с. Об определении критериев платежеспособности субъектов хозяйствования: пост. Совета Министров Республики Беларусь от 12.12.2011 г. № 1672 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2019. Об утверждении инструкции по бухгалтерскому учету доходов и расходов организации: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 30.09.2011 г. № 102 (в ред. постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 14.12.2012 г. № 74) // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». Минск, 2019. Об утверждении методических указаний по составу и учету издержек обращения (производства), финансовых результатов деятельности организаций торговли и общественного питания: пр. Министерства торговли Республики Беларусь от 20.09.2002 г. № 86 // Консультант Плюс: Беларусь [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск, 2019. Об утверждении Национального стандарта бухгалтерского учета и отчетности «Индивидуальная бухгалтерская отчетность»: Постан. Министерства финансов Республики Беларусь от 12.12.2016 г. № 104 // // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр». – Минск, 2019. и др.


Цена сегодня: 29.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


ИП Глухов Руслан Алексеевич, Свид-во о гос. рег. № 190616554 от от 07.04.2005 г., Мингорисполком.
Юр. адрес: 220020, Республика Беларусь, г. Минск, пр-т Победителей, 125-185

Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Разработка сайта 3D.BY

Оставьте свои данные и мы перезвоним!