ВВЕДЕНИЕ. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ И ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА.. 6
1.1 Трудовая дисциплина: сущность и содержание. 6
1.2 Сущность внутреннего трудового распорядка. 8
1.3 Подготовка и разработка правил внутреннего трудового распорядка. 11
2 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕГО ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА ООО «ОРСОЛАЙН» 15
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Орсолайн» 15
2.2 Анализ внутреннего трудового распорядка ООО «Орсолайн». 17
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТРУДОВОГО РАСПОРЯДКА ООО «ОРСОЛАЙН». 21
3.1 Направления совершенствования дисциплины труда ООО «ОРСОЛАЙН» 21
3.2 Внутренний трудовой распорядок как объект правового регулирования в зарубежных странах. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 31
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 33
Анализ фактического рабочего времени (таблица 2.3) показывает, что число дней явок в 2013г. составило 1720 чел.-дней.
С помощью фотографии рабочего дня в ООО «Орсолайн» изучают использование рабочего времени лучшими работниками с целью распространения их опыта:
проектируют наиболее рациональное (принимаемое за норму) распределение времени рабочей смены по классификационным группам (категориям) затрат времени; анализируют потери рабочего времени и организационно-технические причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени; определяют необходимое количество рабочих, обслуживающих территории и участки, т.е. устанавливают нормы обслуживания; учитывают фактическую выработку продукции, работ, услуг.
При проведении фотографии рабочего времени в наблюдательном листе на протяжении целой смены непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.
В течении 2013 года в ООО «Орсолайн» было зафиксировано 5 прогулов, нарушителям трудовой дисциплины было предъявлено замечание, повторных прогулов за сотрудниками не отмечалось.
Также был зафиксирован сотрудник в состоянии алкогольного опьянения, мерой взыскания было увольнение.
В завершении анализа внутреннего распорядка ООО «Орсолайн» можно сделать следующие выводы: в организации работает 25 человек, средняя продолжительность рабочего дня составляет 8,7 часов, общее число отработанных человеко-часов составило 49550. Использование рабочего времени в ООО «Орсолайн» можно характеризовать как положительное.
В течении 2013 года было зафиксировано 6 нарушений трудовой дисциплины, к нарушителям были приняты меры.
Список использованной литературы:
Служба управления персоналом: учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова ; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : КНОРУС, 2010. — 416 с. Волков Р. Как разработать правила внутреннего трудового распорядка // Кадровое дело. 2005. N 3. Гордеев М. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело. 2004. N 10. Дзарасов М.Э. Правовое регулирование внутреннего трудового распорядка организации и дисциплины труда // Законодательство и экономика. 2004. N 3. Сибикеев К.В., ГусееваВ.С. – Дисциплина труда, трудовой распорядок. – издательство Экзамен. – Минск. – 2009.- С. – 74. Кане М.М., Иванов Б.В., Корешков В.Н. – Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебное пособие. Спб., 2008. Механизм функционирования системы социально-трудовых отношений и пути его совершенствования / В.В. Андрианова // Культура народов Причерноморья. — 2004. — № 51. — С. 26-29. Боровская М.А., Масыч М.А., Бечвая М.Р.М.Р. Бечвая Анализ современной системы социально-трудовых отношений // Известия ЮФУ. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2012. – С.15-21. Инструкция по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по ее результатам: Пост. Министерства трудаРесп. Беларусь, 04.03.2008 г. № 8/18326 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2013. – № 66. – 8/18326. Слезингер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики / Г.Э. Слезингер, - М.: НИИ труда, 1996. - 336с. Трудовой кодекс Республики Беларусь: КодексРесп. Беларусь, 26 июля 1999 г., № 296-З: Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.: Одобрен Советом Республики 30 июня 1999 г.: В ред. Закона Респ. Беларусь от 29 июня 2006 г., № 138-З // Эталон-Беларусь [Электрон.ресурс] / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2014. Балдин, И. В.Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е.Ясников. - Минск : БГЭУ, 2007. - 306 с Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – c. 195 Егоршин, А. П. Организация труда персонала : учебник для студ. высш. учеб. заведений, обучающихся по специальности «Управление персоналом» / А. П. Егоршин, А. К. Зайцев. – М. : Инфра-М, 2010. – 318 с. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. Пособие; 11-е изд., испр. -М. : Новое знание, 2010. Резник С.Д. Организационное поведение (практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб.пос./ С.Д. Резник. - М.: Инфра-М, 2008. – 651 с.
