Содержание
Введение. 3
1 Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Биотехлидер». 4
2 Внешняя среда функционирования организации. 7
2.1 Анализ факторов внешней среды определяющих экономическую среду организации. 7
2.2 Анализ рынка, рыночной ситуации и рыночного положения. 9
2.2.1 Анализ привлекательности торгового бизнеса для потенциального инвестора 9
2.2.2 Анализ тенденций развития торгового бизнеса. 10
2.2.3 Анализ рыночной деятельности ЧТПУП «Биотехлидер». 11
3 Анализ экономических результатов деятельности торговой ЧТПУП «Биотехлидер» 13
3.1 Анализ товарооборота. 13
3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате. 14
3.3 Анализ доходов и расходов ЧТПУП «Биотехлидер». 17
3.4 Анализ прибыли и рентабельности. 18
3.6 Анализ финансового состояния ЧТПУП «Биотехлидер». 20
4 Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка стратегических перспектив развития ЧТПУП «Биотехлидер». 23
5 Индивидуальное задание: разработка и обоснование путей повышения эффективности использования ресурсов ЧТПУП «Биотехлидер». 25
Заключение. 27
Список использованных источников. 28
Приложение А Бухгалтерский баланс ЧТПУП «Биотехлидер» за 2018-2020 гг…..29
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ЧТПУП «Биотехлидер» за 2018-2020 гг…………………………………………………………………………………………37
В соответствии с требованиями образовательного стандарта в ходе преддипломной практики были:
- изучены учредительные документы, методические, инструктивные и нормативные материалы, а также материалы, характеризующие внешнюю среду функционирования организации;
- исследованы процессы изменения конкурентоспособности организации и факторы их обусловливающие;
- собран, систематизирован и обобщен первичный материал по вопросам, разрабатываемым при выполнении дипломной работы;
- проведены самостоятельные расчеты и анализ необходимых экономических показателей.
Исследовав предприятие ЧТПУП «Биотехлидер», мною был сделан вывод, что данное предприятие отвечает всем современным требованиям, как по технической оснащенности, так и по качеству обслуживания. Большой ассортимент, профессионализм и грамотность персонала, наличие дополнительных услуг привлекают покупателей и создают хорошую репутацию предприятию.
Результаты и результативность функционирования коммерческой организации может оцениваться несколькими группами показателей. Их оценка состоит из комплексного системного изучения финансового состояния предприятия и влияющих на него факторов.
Предприятие оснащено современным оборудованием, на предприятии оказываются дополнительные услуги, при этом соблюдаются все правила, уставы, а также законы Республики Беларусь.
Организационно-управленческая структура ЧТПУП «Биотехлидер» является линейно-функциональной. Она основана на соблюдении единоначалия линейного строения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Структура имеет три уровня управления: высший, средний и оперативный. На высшем уровне управления принимаются наиболее общие решения по управлению предприятием и осуществляются функции стратегического планирования, общего контроля и связи с внешними структурами. На среднем уровне решения высшего уровня детализируются, преобразуются в конкретные планы, осуществляется выполнение функций текущего планирования, связи между высшим и низшим уровнями управления, контроля, управления производством и потоками ресурсов. Результатом деятельности работников оперативного уровня является выполнение производственной программы, происходит реализация функций управления производством, оперативного управления и местного контроля.
Подводя итог в целом, можно отметить, что результатом финансовой деятельности ЧТПУП «Биотехлидер» за анализируемый период является прибыль, которая формируется за счет текущей деятельности. Финансовая работа в ЧТПУП «Биотехлидер» включает определение плановой потребности в оборотных средствах, организацию контроля, выявление резервов улучшения.
Список использованной литературы:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятий [Текст]: учебное пособие для ВУЗов / Любушкин Н.П. [и др.]. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 471 с. Аносов, В.А. Реформирование управления затратами: как сохранить лучшее [Текст] / В.А. Аносов // Финансы. Учет. Аудит. – – № 4. – С. 26-28. Архипов, А.И., Большаков, А.К. Экономика [Текст]: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А.; Ред. Архипов А.И., Большаков А.К. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2016. – 848 с. Бардовский, В.П., Бордовский, В.П. Экономика [Текст]: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П., Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. – М.: Форум-ИНФРА-М, 2015. – 672 с. Бобрицкий, Н.Г. Оперативное управление предприятием [Текст]: учебное пособие / Н.Г. Бобрицкий. – Минск: БГЭУ, 2011. – 157 с. Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Экономика организаций (предприятия) [Текст]: учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. – М.: Кнорус, 2014. – 416 с. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности./ А.П. Дурович - Мн.: НГЖ «Финансы, учет, аудит», 2017. – 289 с. Егоров, Ю. Н. Планирование на предприятии / Ю. Н. Егоров, С. А. Варакута. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 176 с. Кожекин, Г.Я. Маркетинг предприятия/ Г.Я. Кожекин, С.Г. Мисербиева. - Мн.: Книжный Дом; МнСанта, 2014. - 240 с. Колегов, М.Н. Управление затратами на современном предприятии [Текст]: Материалы I Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы современной экономики». – Ставрополь: Московский институт предпринимательства и права, 2016. – 78 с. Национальный статистический Комитет Республики Беларусь: [Электронный ресурс]. - http://www.belstat.gov.by/ Официальный сайт ЧТПУП «Биотехлидер»: [Электронный ресурс]. – https://biotehlider.by/usl Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для высших учебных заведений. – М.: Маркетинг, 2015. – 700 с. Романова, М. В. Бизнес-планирование: учеб. пособие / М. В. Романова. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА – М, 2008. – 240 с. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н. Е. Заяц [и др.]; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. – Минск: Выш. шк., 2005. – 528 с. Царёв, В. В. Внутрифирменное планирование / В. В. Царев. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.
