СОДЕРЖАНИЕ
1 Общая характеристика филиала «Агроэнерго Зеленевичи». 3
2 Производственно-экономический потенциал филиала «Агроэнерго Зеленевичи» 11
3 Экономика инновационной деятельности в филиале «Агроэнерго Зеленевичи» 17
4 Экономика отраслей растениеводства в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 19
5 Экономика отраслей животноводства в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 23
6 Экономика подсобных промышленных предприятий и цехов в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 26
7 Система бизнес-планирования в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 27
8 Менеджмент и маркетинг в филиале «Агроэнерго Зеленевичи». 29
Индивидуальное задание. 31
Приложение А Структура управления филиалом «Агроэнерго Зеленевичи». 43
Приложение Б Форма №7-АПК за 2017 г. 44
Приложение В Отчет по труду за 2017 г. 46
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2015 г. 47
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 49
Приложение Е Бухгалтерский баланс за 2015 г. 51
Приложение Ж Бухгалтерский баланс за 2017 г. 53
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Рынком сбыта продукции филиала «Агроэнерго Зеленевичи» является Республика Беларусь. Продукция реализуется преимущественно государству и головному предприятию, доля частных покупателей невелика. Структура сбыта продукции филиала в 2017 г. приведена на рисунке 12.
Рисунок 12 – Структура сбыта продукции филиала в 2017 г., %
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных филиала.
Как видно из рисунка 12, государству в 2017 г. было отгружено более 70 % продукции филиала «Агроэнерго Зеленевичи». Существующее положение не может быть признано удовлетворительным. Существует необходимость поиска направлений повышения эффективности хозяйствования в филиале. Для повышения эффективности хозяйствования филиала «Агроэнерго Зеленевичи» предлагается использовать инструментарий стратегического менеджмента:
1) провести SWOT-анализ функционирования филиала «Агроэнерго Зеленевичи»;
2) сформулировать среднесрочную стратегию развития филиала «Агроэнерго Зеленевичи»;
3) рассчитать плановые показатели функционирования филиала «Агроэнерго Зеленевичи».
В современной практике стратегического менеджмента SWOT-анализ является центральным инструментом для планирования развития сельскохозяйственной организации.
Первоначально проведем экспресс-SWOT-анализ деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи». Общая матрица SWOT-анализа деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи» приведена в таблице 24.
Таблица 24 – Общая матрица SWOT-анализа деятельности филиала «Агроэнерго Зеленевичи»...
Список использованной литературы:
