СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………….………………………………………...…3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИЛИАЛА «НОВОПОЛОЦКАЯ ТЭЦ» ..………………………………………...4
2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛА «НОВОПОЛОЦКАЯ ТЭЦ»………………………………………………..…….....6
3 РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИЛИАЛА «НОВОПОЛОЦКАЯ ТЭЦ» и ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ…………………………..…….....11
3.1 Персонал организации и эффективность труда……………………..………11
3.2 Основные средства и эффективность их использования……………..…….19
3.3 Оборотные средства и эффективность их использования…………………..21
3.4 Материалоемкость продукции и ресурсосбережение……………………….22
4 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА…………………………………………………..………………….23
5 АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ………………………………..27
6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ……………………………………………………………………30
7 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ:ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА…….33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..….38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….………………….39
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………..40
В 2012 г. уменьшилось количество отработанного времени из расчета на одного работника на 1,2 дня, в то же время увеличилось на 1 день количество неявок по уважительным причинам.
Увеличились потери рабочего времени как за счет увеличения дней отпуска по разрешению администрации, так и за счет увеличения дней прогулов.
В то же время, в 2,04 раза увеличилось количество часов работы сверх установленной нормы рабочего времени, в выходные и праздничные дни (в 2011 г. составило 14 146 ч/час., в 2012г.– 28 999 ч/час.), что обусловлено имевшем место в 2012 году увольнением оперативного персонала и возникшей в связи с этим значительной переработкой у работников, обеспечивающих круглосуточный контроль за работой оборудования. Кроме того, к сверхурочной работе и работе в выходные дни привлекался персонал филиала для устранения многочисленных дефектов при проведении опрессовки тепловых сетей.
Увеличение ч.дней прогулов с 247 до 334 произошло во первых: за счет усиления контроля за производственной и дисциплиной и психофизическим состоянием работников; во вторых: в связи с тем, что на рабочие места, освободившиеся в результате увольнения высококвалифицированных работников, неудовлетворенных уровнем заработной платы, зачастую принимались случайные люди, не готовые к высоким требованиям производственной дисциплины, предъявляемых к работникам энергетической отрасли.
В целом, можно сказать, что предприятие имеет достаточно квалифицированных кадров и постоянно повышает качество кадрового состава, проводит подготовку и переподготовку кадров...
Список использованной литературы:
1. Ермолович, Л.Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивчик, Г.В.Толкач; под.ред. Л.Л. Ермолович. - Мн: БГЭУ, 2000. - 580с.
2. Русак, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун; под ред. В.И. Стражева. - Мн: Высшая школа, 1999. - 398с.
3. Измайлович, С.В. Финансы предприятий: учеб.-метод. комплекс в 2-х ч. /С.В. Измайлович. - Ч.2. - Новополоцк: ПГУ, 2011. - 188с.
4. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие/ И.В.Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 304с.
5. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платёжеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: утв. Правлением Нац. банка Респ. Беларусь. - Минск: Дикта, 2004. - 23с.
6.Карпей, Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебное пособие/Т.В.Карпей.-Мн.:Дизайн ПРО, 2004. - 374с.
7. Суша, Г.З. Экономика предприятия: учебное пособие/Г.З.Суша. - М.: Новое знание,2003. - 457с.
8. Экономика предприятия: учебное пособие/А.И.Ильин [и др.]. - М.: Новое знание, 2004. - 412с.
9. Ковалев, В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 319с.
10. Крейнина, М.Н. Пути улучшения финансового состояния предприятий / М.Н. Крейнина. - М.: ДИС, 2004. - 83с.
