СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 4
1 Правовые основы создания организации и структура ее управления. 5
2 Технология производства и основные направления деятельности КСУП «Цирин-Агро». 9
3 Состав экономических служб КСУП «Цирин-Агро», их задачи и функции. Характеристика финансовой службы организации. 13
4 Особенности и порядок заключения договоров на поставку сырья и материалов 18
5 Организация финансов КСУП «Цирин-Агро». 20
6 Управление основным капиталом КСУП «Цирин-Агро». 22
7 Управление оборотным капиталом КСУП «Цирин-Агро». 25
8 Денежные расходы КСУП «Цирин-Агро». 27
9 Денежные доходы КСУП «Цирин-Агро». 32
10 Формирование финансовых результатов деятельности КСУП «Цирин-Агро». 34
11 Взаимоотношения КСУП «Цирин-Агро» с бюджетом. 37
12 Источники формирования финансовых ресурсов КСУП «Цирин-Агро». 40
13 Взаимоотношения КСУП «Цирин-Агро» с банковской системой. 42
14 Особенности бизнес-планирования в КСУП «Цирин-Агро». 43
15 Практика оперативного финансового планирования в КСУП «Цирин-Агро». 45
16 Организация текущего финансового планирования. 47
17 Организация перспективного финансового планирования в КСУП «Цирин-Агро» 48
18 Анализ финансового состояния КСУП «Цирин-Агро». 49
19 Работа по контролю за поступлением выручки от реализации и платежные операции КСУП «Цирин-Агро». 51
20 Организация внешнего контроля в КСУП «Цирин-Агро». 52
21 Организация внутрихозяйственного контроля в КСУП «Цирин-Агро». 53
22 Бухгалтерский баланс КСУП «Цирин-Агро» и приложения к нему, порядок его составления. 54
Заключение. 55
Список использованных источников. 57
Приложение А Форма №6А-АПК за 2015 г. 58
Приложение Б Форма №6А-АПК за 2016 г. 59
Приложение В Форма №6А-АПК за 2017 г. 60
Приложение Г Форма №7-АПК за 2017 г. 61
Приложение Д Отчет по труду за 2017 г. 64
Приложение Е Распределение обязанностей в бухгалтерской службе КСУП «Цирин-Агро». 65
Приложение Ж Отчет о прибылях и убытках за 2016 г. 66
Приложение З Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 68
Приложение И Бухгалтерский баланс на 1 января 2016 г. 70
Приложение К Бухгалтерский баланс на 1 января 2017 г. 72
Приложение Л Бухгалтерский баланс на 1 января 2018 г. 74
Приложение М Отчет о движении денежных средств за 2016 г. 76
Приложение Н Отчет о движении денежных средств за 2017 г. 78
По итогам прохождения практики в КСУП «Цирин-Агро» следует отметить, что хозяйство является значимым участником рынка сельскохозяйственной продукции. КСУП специализируется на производстве продукции растениеводства (по итогам 2017 г. продукция растениеводства сформировала 62,4 % общей величины валовой продукции хозяйства), при этом динамика производства валовой продукции в хозяйстве неустойчива. Сокращается численность персонала КСУП «Цирин-Агро»: с 280 чел. в 2015 г. до 260 чел. в 2017 г., одновременно в ходе реорганизации значительно снизилась численность административно-управленческого персонала – до 8 чел. Производительность труда в КСУП стагнирует: среднечасовая производительность труда в 2017 г. составила только 13 р.
Экономические службы в КСУП «Цирин-Агро» представлены бухгалтерией и главным экономистом, специализированная финансовая служба в хозяйстве отсутствует, также хозяйство находится на начальном этапе внедрения инструментов управления финансами. В структуре основных средств хозяйства преобладают здания и сооружения – 69,9 %, доля животных основного стада составляет 9,6 %, машин и оборудования – 18,8 %. Имеет место отрицательная тенденция роста износа основных средств хозяйства. Уровень фондоотдачи в КСУП в 2017 г. составил только 0,95 р./р., что недостаточно для уверенного развития. Оборотные средства хозяйства формируются преимущественно из запасов, а уровень оборачиваемости их свидетельствует о слабой деловой активности: коэффициент оборачиваемости оборотных средств в хозяйстве составляет 1,20 раза. Доля расходов по текущей деятельности в расходах КСУП составляет только 53,1 %, быстрое увеличение расходов по финансовой деятельности связано с увеличением закредитованности хозяйства. При этом структура затрат на производство сельскохозяйственной продукции свидетельствует о высокой материалоемкости производства. Доля доходов по текущей деятельности в денежных доходах КСУП «Цирин-Агро» составляет 60,4 %, доходы по инвестиционной деятельности незначительны, а доходы по финансовой деятельности представлены новыми кредитами и займами. Следует отметить прирост чистого притока денежных средств, в результате чего по итогам 2017 г. остаток свободных денежных средств составил 10 тыс. р. Также необходимо отметить, что финансовые показатели деятельности КСУП «Цирин-Агро» противоречивы: по итогам 2017 г. с учетом государственной поддержки хозяйство вышло на безубыточную работу, однако без господдержки хозяйство остается устойчиво нерентабельным.
КСУП «Цирин-Агро» уплачивает НДС, единый налог с производителей сельскохозяйственной продукции, а также выступает налоговым агентом при уплате подоходного налога. Однако сумма налоговых платежей хозяйства ниже суммы получаемой государственной поддержки. Основными источниками формирования финансовых ресурсов хозяйства являются: добавочный капитал, краткосрочные кредиты и займы, краткосрочная кредиторская задолженность. При этом финансовое планирование в деятельности КСУП «Цирин-Агро» развито слабо: применяется только оперативное финансовое планирование и отдельные элементы текущего планирования, стратегическое финансовое планирование не развито. При этом КСУП «Цирин-Агро» активно взаимодействует с кредитной системой, привлекая заемные ресурсы для краткосрочного финансирования своей деятельности.
Финансовое состояние КСУП «Цирин-Агро» является неустойчивым: коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствуют нормативным значениям. Хозяйство испытывает острую потребность в пополнении собственных оборотных средств. Внешний контроль в хозяйстве представлен проверками, проводимыми учредителем и уполномоченным органом, аудит деятельности КСУП не проводится. Внутрихозяйственный контроль представлен проверками и инвентаризациями.
В целом следует признать, что КСУП «Цирин-Агро» недостаточно полно применяет финансовые инструменты, в связи с чем необходимо решить следующие проблемы хозяйства:
1) неустойчивое финансовое состояние;
2) слабая деловая активность;
3) закредитованность.
Список использованной литературы:
Бизнес-план КСУП «Цирин-Агро» на 2018 г. Инструкция о порядке составления бухгалтерской отчетности: утв. Постановлением Министерства финансов Респ. Беларусь, 31.10.2011, № 111 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2012. – №8/24675. Инструкция по бухгалтерскому учету доходов и расходов: утв. Постановлением Министерства финансов Респ. Беларусь, 30.09.2011, №102 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2012. – № 8/24697. Налоговый кодекс Республики Беларусь: Особенная часть: Закон Респ. Беларусь, 29.12.2009, № 71-З: в ред. Закона Респ. Беларусь, 17.07.2018, № 128-З // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2009. – № 2/1726. Пояснительная записка КСУП «Цирин-Агро» за 2017 г. Устав КСУП «Цирин-Агро». Учетная политика КСУП «Цирин-Агро» на 2017 г. Хахонова, Н.Н. Особенности организации эффективного управления денежными потоками / Н.Н. Хахонова // Сфера услуг, экономика, управление, право. — Киров, 2013. — С. 64-77. Чараева, М.В. Управление денежными потоками организации на основе их классификации по функциональному признаку / М.В. Чараева // Финансы и кредит. —— № 41. — С. 36-41.
