Введение. 5
1 Организационно-экономическая характеристика организации – объекта практики 6
2 Внешняя среда функционирования организации. 14
2.1 Анализ факторов внешней среды, определяющих экономическую среду организации 14
2.2 Анализ рынка, рыночной ситуации и рыночного положения. 19
2.2.1 Анализ привлекательности торгового бизнеса для потенциального инвестора: формы инвестирования, структура инвестиций. 19
2.2.2 Анализ тенденций развития торгового бизнеса. 21
2.2.3 Анализ рыночной деятельности организации. 23
3 Анализ экономических результатов деятельности организации. 24
3.1 Анализ товарооборота. 24
3.2 Анализ показателей по труду и заработной плате. 27
3.3 Анализ доходов торговой организации. 30
3.4 Анализ прибыли и рентабельности. 31
3.5 Анализ финансового состояния торговой организации. 33
4 Прогнозирование основных показателей хозяйственной деятельности и оценка стратегических перспектив развития организации. 35
5 Индивидуальное задание. 38
Заключение. 42
Приложение А Бухгалтерский баланс за 2017 г. 43
Приложение Б Бухгалтерский баланс за 2019 г. 45
Приложение В Организационная структура. 47
Приложение Г Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 48
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за 2019 г. 50
Приложение Е Отчет о розничной торговле за 2018 г. 52
Приложение Ж Отчет о розничной торговле за 2019 г. 54
ОАО «Азарэнне» является розничной торговой организацией, специализирующимся на торговле продовольственными товарами. ОАО «Азарэнне» создано приказом Минского городского комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 31.12.1996 г. № 655 путем преобразования государственного предприятия ТФ «Азарэнне» в соответствии с законодательством об акционерных обществах, о разгосударствлении приватизации государственной собственности в Республики Беларусь. Общество является преемником прав и обязанностей названного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые могут принадлежать обществу.
...
Долгосрочная стратегия развития ОАО «Азарэнне» не разработана, торговая организация работает на основе годовых бизнес-планов. В настоящее время в составе ОАО «Азарэнне» работает семь торговых объектов и шесть объектов общественного питания (преимущественно кафетериев).
В таблице 1.1 представлено описание розничных торговых объектов ОАО «Азарэнне».
Таблица 1.1 – Розничные торговые объекты (магазины) ОАО «Азарэнне» за 2019 г.
|
Наименование торгового объекта, адрес |
Тип торгового объекта (согласно постановлению МТ РБ №25 от 26.06.2014) |
Площадь (кв.м.) общая / торговая |
Принадлежность помещения (собствен-ное, аренда) |
Количество узлов расчета |
Количество платежных терминалов |
..
Таким образом, товарооборот ОАО «Азарэнне» в 2019 г. был ритмичен на 95,71 %.
Изучим динамику структуры товарооборота ОАО «Азарэнне» в 2018-2019 гг. Данные приведены в таблице 3.4.
Таблица 3.4 – Динамика структуры товарооборота ОАО «Азарэнне» за 2018-2019 гг.
|
Показатели |
2018 г. |
2019 г. |
||
|
тыс. р. |
уд. вес, % |
тыс. р. |
уд. вес, % |
|
...
В сегменте торговли потребительских товаров в г. Минске, на котором работает ОАО «Азарэнне», существует достаточно жесткая конкуренция. К основным конкурентам ОАО «Азарэнне» можно отнести:
1) магазины сети «Евроопт»;
2) магазины сети «МартИнн»;
3) магазины сети «Соседи»;
4) магазины сети «Виталюр»
Динамика рыночной доли ОАО «Азарэнне» приведена в таблице 5.1.
Таблица 5.1 – Динамика рыночной доли ОАО «Азарэнне» в г. Минске
|
Показатель |
2018 г. |
2019 г. |
Список использованной литературы:
