СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 Общая характеристика предприятия. 4
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 16
3 Анализ внешней среды предприятия. 24
4 Анализ использования ресурсов на предприятии. 29
5 Индивидуальное задание. Анализ использования трудовых ресурсов. 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 39
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура управления ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг». 40
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» за 2013 г. 41
ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о прибылях и убытках ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» за 2013 г. 44
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Баланс ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» за 2015 г. 46
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет о прибылях и убытках ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» за 2015 г. 49
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Отчет по труду 12-т за 2015 г. 51
Можно сделать вывод о том, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. вследствие значительного уменьшения выручки от реализации продукции (на 1471535 млн. руб. или на 17,3%) и увеличения численности работающих (на 105 человек или на 1,1%), в 2014 году произошло уменьшение производительности труда на 162,5 млн. руб. или на 18,2%.
При этом фонд оплаты труда увеличился на 62876 млн. руб., или на 10,7%, вследствие чего среднемесячная заработная плата увеличилась на 9,5%. (на 488,2 тыс. руб.).
В 2015 г. по сравнению с 2014 г. выручка от реализации уменьшилась на 1140424 млн. руб., или на 16,2%. Среднесписочная численность персонала возросла на 383 человека – на 4,0% по сравнению с 2014 г. Производительность труда уменьшилась на 141,8 млн. руб., или на 19,4% по сравнению с 2014 г. При этом темп роста средней заработной платы замедлился и составил 125,7%. Следовательно, на предприятии ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» за весь анализируемый период наблюдается снижение эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда.
Основными резервами улучшения использования трудовых ресурсов являются уменьшение потерь рабочего времени за счет внесения изменений в положение о премировании, уменьшение текучести кадров за счет создания политики продвижения кадров. Также важную роль в повышении эффективности использования трудовых ресурсов играет активизация маркетинговой политики в целях расширения рынков сбыта, увеличения объема выпускаемой продукции.
Список использованной литературы:
Баланс предприятия за 2015 г. Бизнес-план предприятия на 2015 г. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 28.08.2012 г. № 428-З [Электронный ресурс] // Режим доступа: — Дата доступа: 18.02.2016. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013. - 528 c. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности» от 12.07.2013 № 57-З [Электронный ресурс] // Режим доступа: — Дата доступа: 18.02.2016. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013. - 375 c. Коллективный договор ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг» на 2013 год. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. - М.: Юрайт, 2013. - 507 c. Ляско А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 488 c. Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 10 декабря 2013 г. № 80 «Об утверждении Национального стандарта бухгалтерского учета и отчетности «Учетная политика организации, изменения в учетных оценках, ошибки» // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь — 19.02.2014 — № 8/28368. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. - М.: Вильямс, 2013. - 928 c. Трудовой кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс] // Режим доступа: — Дата доступа: 18.02.2016. Устав ОАО «БелАЗ» - управляющая компания холдинга «БелАЗ-Холдинг»
