Содержание
Введение. 3
1 История становления и развития ОАО «БПС-Сбербанк», его отраслевая принадлежность, форма собственности, специализация. 4
2 Виды банковских услуг ОАО «БПС-Сбербанк», их качество и конкурентоспособность 7
3 Организационная структура ОАО «БПС-Сбербанк». 21
4 Функции и роль экономической службы ОАО «БПС-Сбербанк». 25
5 Индивидуальное задание. 28
Заключение. 32
Список использованных источников. 34
Приложение А Устав ОАО «БПС-Сбербанк». 35
Приложение Б Отчеты о прибылях и убытках ОАО «БПС-Сбербанк». 37
ОАО «БПС-Сбербанк» занимает значимые конкурентные позиции на различных сегментах банковского рынка Республики Беларусь. Динамика изменения конкурентных позиций ОАО «БПС-Сбербанк» в 2012-2014 гг. приведена в таблице 1.
Таблица 1 – Изменение конкурентных позиций ОАО «БПС-Сбербанк» в 2012-2014 гг.
|
Сегменты рынка |
1 января 2012 г. |
1 января 2013 г. |
1 января 2014 г. |
1 января 2015 г. |
||||
|
доля на рынке, % |
позиция |
доля на рынке, % |
позиция |
доля на рынке, % |
позиция |
доля на рынке, % |
позиция |
|
|
Депозиты |
9,51 |
3 |
9,48 |
3 |
8,19 |
3 |
8,26 |
3 |
|
Кредиты |
8,55 |
3 |
9,39 |
3 |
10,00 |
3 |
10,48 |
3 |
|
Активы |
9,71 |
3 |
10,32 |
3 |
10,44 |
3 |
10,31 |
3 |
|
Капитал |
3,52 |
4 |
4,78 |
5 |
6,14 |
3 |
6,41 |
3 |
|
Прибыль |
8,90 |
5 |
13,70 |
3 |
13,68 |
3 |
10,10 |
4 |
Примечание – Источник: [20]
Как видно из таблицы 1, наблюдается улучшение конкурентных позиций анализируемого банка по ряду критериев. Так, доля ОАО «БПС-Сбербанк» на кредитном рынке на 1 января 2015 г. составила 10,48 %, что существенно выше показателя на начало 2012 г. – 8,55 %. Банк существенно нарастил собственный капитал – до 6,41 % общего объема собственного капитала в банковской системе, доля активов банка в банковской системе на 1 января 2015 г. составила 10,31, что обеспечило банку третье место по данным критериям. Несколько менее конкурентоспособным банк является на рынке депозитов, о чем свидетельствует снижение рыночной доли с 9,51 % на 1 января 2012 г. до 8,26 % на 1 января 2015 г. Данный факт свидетельствует о переориентации банка на иные источники финансирования. Дополнительно следует отметить, что банк является одним из лидеров рынка финансовых услуг Республики Беларусь и в значительной мере оказывает влияние на происходящие на данном рынке тенденции.
Представляется целесообразным проведение анализа важнейших финансовых показателей деятельности банка за отчетный период. Основные финансовые показатели ОАО «БПС-Сбербанк» за 2012-2014 гг. по данным отчета о прибылях и убытках (приложение Б) приведены в таблице 2.
Таблица 2 – Основные финансовые показатели ОАО «БПС-Сбербанк» за 2012-2014 гг. по данным отчета о прибылях и убытках, млрд р.
Список использованной литературы:
Об утверждении Инструкции о порядке организации системы внутреннего контроля в банках: постановление Правления НБ РБ от 30 ноября 2012 г. №625 // Эталон-Беларусь: электронная база нормативной информации. – Минск, 2012. Давыдова, Н.Л. Деньги, кредит, банки [Текст]: учебное пособие / Н.Л. Давыдова. – Пинск: ПолесГУ, 2011. – 56 с. Кравцова, Г.И., Кузьменко, Г.С. Деньги, кредит, банки [Текст]: учебник / Г.И. Кравцова, Г.С. Кузьменко. — Минск: БГЭУ, 2012. — 624 с. Кравцова, Г.И. Организация деятельности коммерческих банков [Текст]: учебник / Г.И. Кравцова. — Минск: БГЭУ, 2012. — 478 с. Годовой отчет ОАО «БПС-Сбербанк» [Электронный ресурс] / ОАО «БПС-Сбербанк». — Минск, 2015. – (). Консолидированная финансовая отчетность ОАО «БПС-Сбербанк» за 2014 г. [Электронный ресурс] / ОАО «БПС-Сбербанк». — Минск, 2015. — (). Рейтинг белорусских банков [Электронный ресурс] / Электронный портал Инфобанк. — Минск, 2015. — ().
