СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «МАЗ». 4
2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОАО «МАЗ» 11
3 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОАО «МАЗ». 21
4 ОЦЕНКА НАПРАВЛЕНИЙ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ОАО «МАЗ». 23
5 ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА.. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 27
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 28
ОАО «МАЗ» находится под воздействием негативных факторов внешней среды, в связи с чем сокращаются объемы производства: так, объем производства грузовых автомобилей в 2017 г. упал до 11,5 тыс. штук. В результате ухудшаются и финансовые результаты деятельности предприятия: при росте выручки от реализации в течение 2015-2017 гг. на предприятии отсутствовала налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль. Сокращается и занятость работников. Уровень загрузки производственных мощностей по основному виду деятельности ОАО «МАЗ» составляет только 32,5 %, что влечет за собой опережающий рост постоянных затрат. Предприятие производит широкий ассортимент продукции: грузовые автомобили, пассажирскую автотехнику, спецтехнику, автоприцепы, запчасти к транспортным средствам и пр., что позволяет удовлетворять широкий спектр потребностей клиентов. Возможности дальнейшего развития ОАО «МАЗ» и других участников холдинга «БЕЛАВТОМАЗ» связаны с наращиванием экспорта автобусов, выпуском малогабаритной грузовой техники (фургонов), развитием сотрудничества с автомобилестроительными корпорациями из КНР.
В ОАО «МАЗ» обеспечен существенный прирост производительности труда – на 33,3 % в 2016 г. и на 27,5 % в 2017 г., при этом средняя заработная плата увеличивается значительно медленнее. В результате снизился удельный вес затрат на оплату труда в себестоимости продукции предприятия – до 22,6 %, а выручка на рубль фонда заработной платы достигла 4,92 руб. Одновременно предприятие наращивает затраты, связанные с функционированием системы мотивации – до 18564 тыс. р. в 2017 г. Как показал анализ удовлетворенности сотрудников ОАО «МАЗ» различными аспектами труда, сотрудники не удовлетворены степенью признания их заслуг, содержанием и значимостью труда, а также организационно-трудовыми условиями. В качестве положительной тенденции можно выделить снижение текучести труда в ОАО «МАЗ» до 2,1 % в 2017 г. В Управлении МТС, где проходилась практика, сложился благоприятный психологический климат, налажена работа по развитию персонала. Также высоким является уровень исполнительской дисциплины.
ОАО «МАЗ» на 39,3 % финансируется за счет собственного капитала, на 23,7 % - за счет долгосрочных обязательств, на 37 % - за счет краткосрочных обязательств. При этом имеет место опережающий рост долгосрочных обязательств. Из-за убыточности деятельности ЭФР отрицателен и составил минус 6,82, средневзвешенная стоимость капитала ОАО «МАЗ» составила 2,87 %. Для выбора банка – кредитодателя был построен конкурентный лист. Также было проведено сетевое планирование процесса планирования закупок комплектующих в ОАО «МАЗ».
Список использованной литературы:
