СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 2
Характеристика предприятия и продукции. 2
Имущество и кадровый состав. 10
Управление предприятием. 11
Организация производства и труда. 16
Инновационная деятельность на предприятии. 19
Эффективность и финансовое состояние предприятия. 21
Индивидуальная часть программы.. 25
Список используемой литературы.. 36
Приложение А – Отчет о прибылях и убытках 2011
Приложение Б – Отчет о прибылях и убытках 2012
На практике система контроля за состоянием запаса с фиксированным количеством заказа применяется преимущественно в следующих случаях:
большие потери в результате отсутствия запаса; высокие издержки по хранению запасов; высокая стоимость заказываемого товара; высокая степень неопределенности спроса; наличие скидки с цены в зависимости от заказываемого количества.
Система с Фиксированным размером заказа предполагает непрерывный учет остатков для определения точки заказа. При наличии широкой номенклатуры материалов (или ассортимента - для торгового предприятия) необходимым условием применения системы является использование технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
Рассматриваемую систему иногда называют «двухбункерной» (two – bin system), так как запас хранится как бы в двух складах-бункерах. Вначале удовлетворение спроса осуществляется из первого бункера. Окончание запасов в этом бункере является точкой заказа. В этот момент для снабжения потребителя открывается второй бункер, одновременно поставщику направляется заказ. В момент прибытия заказанного товара во втором бункере должен оставаться запас не ниже страхового. При распределении поступившего от поставщика заказа вначале полностью заполняется второй бункер. Оставшееся количество используется для заполнения первого.
Данная модель позволяет наглядно представить себе текущий запас, так как здесь - это то количество запаса, которое физически вытекает из обоих бункеров, обеспечивая непрерывность производственного или торгового процессов между очередными поставками.
После того как сделан выбор системы пополнения запасов, необходимо количественно определить величину заказываемой партии, а также интервал времени, через который повторяется заказ.
Список использованной литературы:
Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент: полный курс: в 2-х т. / Ю. Бригхэм, Л. Гапенски - СПб: Экономическая школа, 2010. – 913 с. Быкадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: практическое пособие [Текст] / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев. – М.: «Издательство ПРИОР», 2011. – 96 с. Головкина, М.М. Прибыль как денежная форма прибавочного продукта [Текст] / М.М. Головкина. – Минск: Наука и техника, 2011. – 301 с. Денисова, К.Г. Финансы предприятий: учеб.-метод. комплекс [Текст] / К.Г. Денисова. Минск: Изд-во МИУ, 2011. – 192 с. Джеймс, К. Ван Хорн Основы финансового менеджмента [Текст] / К. Ван Хорн Джеймс, Джон М. Вахович. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 182 с. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. 2 – е изд., перераб. и доп. [Текст] / О.В. Ефимова – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2011. – 261 с. Киселев, М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / К.В. Киселев. – М.: Издательство «АиН», 2011. – 88 с. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности [Текст] / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 261 с.
