Введение. 3
1 Название предприятия, дата его создания, организационно-правовая форма. 4
2 Стратегия развития, цель и миссия предприятия. 5
3 Сфера и виды деятельности предприятия. 6
4 Основные поставщики, потребители и конкуренты.. 8
5 Состав персонала ОАО «Полесьежилстрой» и эффективность его использования 10
6 Анализ основных результатов деятельности ОАО «Полесьежилстрой». 13
7 Анализ статей бухгалтерского баланса. 16
8 Оценка налоговой нагрузки предприятия. 19
9 Система менеджмента качества на предприятии. 20
10 Состояние социальной сферы предприятия. 22
11 Индивидуальное задание: Оценка ресурсного обеспечения предприятия. 24
Заключение. 27
Список использованных источников. 29
Приложение А Организационная структура предприятия. 30
Приложение Б Бухгалтерский баланс на 1 января 2017 г. 31
Приложение В Отчет о прибылях и убытках за 2016 г. 33
Приложение Г Бухгалтерский баланс на 1 января 2018 г. 35
Приложение Д Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. 37
ОАО «Полесьежилстрой» производит общестроительные, отделочные, электромонтажные, сантехнические работы. Управление проектных работ ОАО «Полесьежилстрой» осуществляет разработку проектно-сметной документации (ПСД) и осуществляет авторский надзор. Подразделение проводит работы, обеспечивающие высокий технико-экономический уровень проектируемых объектов строительства на основе использования новейших достижений, наиболее целесообразных и экономичных проектных решений.
...
Себестоимость работ на предприятии увеличивается медленнее выручки: на 38,1 % в 2016 г. и на 39,2 % в 2017 г., в результате чего прибыль от реализации за рассматриваемый период выросла до 7114 тыс. руб. против 1595 тыс. руб. Соответствующую динамику демонстрируют и другие виды прибыли. В итоге за рассматриваемый период значительно улучшились показатели рентабельности. Так, рентабельность продукции ОАО «Полесьежилстрой» выросла с 4,5 % до 10,6 %, рентабельность продаж – с 4,3 % до 9,6 %, общая рентабельность – с 2,7 % до 9,5 %. Представляет интерес структуры себестоимости ОАО «Полесьежилстрой». Данные для анализа доступны только за последний отчетный год (2017). Структура себестоимости по экономическим элементам приведена на рисунке 4.
...
В то же время проблемой является снижение уровня обеспеченности трудовыми ресурсами до 95,8 %, что не позволяет обеспечить дальнейший рост объемов подрядных работ. ОАО «Полесьежилстрой» ведет системную работу по привлечению новых работников, однако не налажена должным образом система адаптации и наставничества, социальная политика ОАО «Полесьежилстрой» также не является достаточно привлекательной для молодых работников. Негативное влияние на рынок труда в г. Бресте оказывает продолжающаяся трудовая миграция в Польшу, где уровень оплаты труда строителей значительно выше. В итоге ОАО «Полесьежилстрой» объективно не имеет возможности привлечь значительное количество высококвалифицированных специалистов, что может быть компенсировано за счет подготовки молодых работников на базе предприятия.
Список использованной литературы:
Витко, Ф.П. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие / Ф.П. Витко. – Минск: БГУ, 2013. – 267 с. Головчанская, Е.Э., Кирсанова, И.А. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс / Е.Э. Головчанская, И.А. Кирсанова. – Минск: БГУ, 2014. – 92 с. О нас [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «Полесьежилстрой». – Брест, 2018. – Режим доступа: . – Дата доступа: 24.11.2018. Отчеты об итогах финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Полесьежилстрой» за 2015-2017 гг. Устав ОАО «Полесьежилстрой». Шаркова, О.Э. Антикризисное управление: учеб.-метод. комплекс / О.Э. Шаркова. – Минск: БГУ, 2015. – 125 с.
