ВВЕДЕНИЕ.. 3

ГЛАВА 1 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ.. 4

1.1 Организационная структура ОДО «НП-Сервис». 4

1.2 Финансовая служба ОДО «НП-Сервис», организация управления финансами в компании. 7

1.3 Динамика денежных потоков в ОДО «НП-Сервис», организация управления ими. 10

1.4 Финансовые ресурсы ОДО «НП-Сервис». 13

1.5 Выручка от реализации и финансовые результаты ОДО «НП-Сервис»  15

1.6 Инвестиционная деятельность ОДО «НП-Сервис». 19

1.7 Отношения ОДО «НП-Сервис» с кредитными организациями и страховыми компаниями, финансовое планирование. 23

1.8 Финансовый анализ в ОДО «НП-Сервис». 25

ГЛАВА 2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ   29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 34

ПРИЛОЖЕНИЕ Отчет о прибылях и убытках за 2013 г………...35



Фрагмент работы:

ОДО «НП-Сервис» сотрудничает со страховыми компаниями «ТАСК» и «КУПАЛА», однако условия сотрудничества являются коммерческой тайной. Также ОДО «НП-Сервис» привлекает кредитные ресурсы в обслуживающем банке – ОАО «БПС-Сбербанк», однако проанализировать условия их привлечения не представляется возможным из-за непубличности подобных данных.

ОДО «НП-Сервис»  имеет расчетный (текущий) и валютный счета в филиале ОАО «БПС-Сбербанк».

По договору текущего (расчетного) счета банк предоставляет ОДО «НП-Сервис»  счет для:

- хранения денежных средств клиента;

- зачисления поступающих на этот счет денежных средств;

-  выполнения поручений клиента об их перечислении и выдаче со счета;

-  проведения других банковских операций, предусмотренных для данного счета законодательством Беларуси, нормативными правовы­ми актами Национального банка....

Большинство опрошенных работников относятся к возрастным категориям 31 – 40  лет (22%), 41 – 50 лет (25%) и 51 – 60 лет (25%). 18% респондентов – женщины, 82% – мужчины. Как отметили респонденты, психологическая совместимость работников при формировании коллективов постоянно учитывается в 71 % случаев, от случая к случаю –  в 26 % случаев. Постоянный положительный пример руководители подают лишь 58 % опрошенных. Отсутствует системная практика по применению моральных стимулов и поощрений. К 27 % опрошенных крайне редко применяют меры социальной защиты и профилактики. Качество мотивации в компании на хорошо и отлично оценили только 75 % респондентов.

Актуальным для ОДО «НП-Сервис» является применение зарубежного опыта мотивации труда. Так, в настоящее время широкое распространение получил зарубежный опыт коллективного премирования. Для примера рассмотрим систему премирования «Скенлон». Прежде всего, между администрацией и работниками компании определяется доля заработной платы от общей стоимости производимой предприятием «чистой» продукции. Если работа предприятия прибыльная, то за счет достигнутой экономии создается так называемый премиальный фонд. Распределяется этот фонд следующим образом: 25% – резервный фонд для покрытия перерасхода заработной платы, если таковой будет иметь место, остальная сумма распределяется между администрацией и рабочими как премия в пропорции 25% и 75% соответственно.



Список использованной литературы:

Головач, О. Анализ платежеспособности предприятий в 2012 году в соответствии с новыми формами бухгалтерской отчетности / О. Головач // Бухгалтерский учет и анализ. – 2012. – №3. – С.18-23. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия: монография / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская. — Мн.: Высшая школа, 2010. — 187 с. Об утверждении Инструкции по анализу и контролю за финансо­вым состоянием и платежеспособностью субъектов предприниматель­ской деятельности: постановление Министерства финансов Респ. Беларусь от 27 октября 2011 г.: текст по состоянию на 1 января 2014 г. – Минск: Дикта, 2014. – 24 с. Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент: курс лекций / В.П. Сладкевич. — К.: МАУП, 2007. — 168 с. Терещенко, Н.Н. Современные подходы к оценке материального стимулирования работников / Н.Н. Терещенко // Проблемы современной экономики. — — №2. — С.59-67. Финансовый менеджмент: проблемы и решения: учебник / А.З. Бобылева [и др.]; под общ. ред. А.З. Бобылевой. – М.: Юрайт, 2011. – 903 с. Финансы организаций: монография / Н.В. Колчина [и др.]; под ред. Н.В. Колчиной. – М.: Инфра-М, 2009. – 383 с. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием: учебник / Румянцева Е.В. [и др.]; под общ. ред. Е.В. Румянцевой. – М.: Инфра-М, 2010. – 459 с. Шмарова, Л.В. Финансовый менеджмент: учебник / Л.В. Шмарова. – М.: Проспект, 2011. – 264 с.

 


Цена сегодня: 40.00 бел.руб.

Вы находитесь на сайте как незарегистрированный пользователь.
Для покупки работы Вам необходимо заполнить все поля ниже:
Ваше имя :
Придумайте логин :
Ваш e-mail :
Ваш телефон :
Параметры выбора
Дисциплина
Вид работ
Цена
от 
до 
Год сдачи
от 
до 
Минимальный балл
Страниц не менее
Слова в названии
Слова в описании


Megabank.by - Купить дипломную работу в Минске

Оставьте свои данные и мы перезвоним!