СОДЕРЖАНИЕ
1 Экономические условия деятельности предприятия. 3
2 Анализ основных производственных и итоговых финансовых показателей ООО «Гарант-Агро». 10
3 Организация маркетинговой и внешнеэкономической деятельности на предприятии 25
4 Использование ЭММ и вычислительной техники на предприятии. 28
5 Законодательство, регулирующее хозяйственную деятельность предприятия. 30
6 Выводы и предложения. 34
7 Индивидуальное задание. 35
Приложение А Бухгалтерский баланс ООО «Гарант-Агро». 38
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ООО «Гарант-Агро» за 2013 г. 41
Приложение В Отчет о прибылях и убытках ООО «Гарант-Агро» за 2014 г. 43
Также ООО «Гарант-Агро» не формирует долгосрочные производственные программы, а осуществляет выпуск продукции в зависимости от наличия заказов. Произведем анализ структуры производства собственной продукции в ООО «Гарант-Агро» по итогам 2014 г. в таблице 18.
Таблица 18 – Анализ структуры производства собственной продукции в ООО «Гарант-Агро» в 2014 г.
|
Виды продукции |
Объем производства в натуральном выражении, т |
Доля в общем объеме производства, % |
Объем реализации в стоимостном выражении, млн р. |
Доля в общем объеме реализации, % |
Уровень рентабельности или убыточности, % |
|
Премиксы |
58 |
31,5 |
1395 |
26,4 |
-20,9 |
|
Заменители молока |
52 |
28,3 |
1474 |
27,9 |
-14,9 |
|
Витаминно-минеральные смеси |
74 |
40,2 |
2412 |
45,7 |
5,2 |
|
Итого |
184 |
100,0 |
5281 |
100,0 |
-7,3 |
Примечание ─ Источник: собственная разработка.
Как видно из таблицы 18, в структуре производства собственной продукции в натуральном выражении преобладают витаминно-минеральные смеси – 40,2 % общего объема производства. Доля заменителей молока в общем объеме производства составляет 28,3 %, премиксов – 31,5 %. В то же время в стоимостном выражении доля витаминно-минеральных смесей в общем объеме реализации составляет 45,7 %. Необходимо отметить, что производство премиксов и заменителей молока является для предприятия убыточным. Так, убыточность производства и реализации премиксов составляет 20,9 %, заменителей молока – 14,9 %, в то же время производство витаминно-минеральных смесей является рентабельным (5,2 %). Следовательно, в целях оптимизации производства предприятию целесообразно отказаться от производства убыточной продукции и использовать производственные мощности для выпуска витаминных смесей.
В таком случае объем производства витаминно-минеральных смесей составит 184 т. Средняя стоимость реализации 1 т витаминно-минеральных смесей по данным на начало декабря 2015 г. составила 39,4 млн р. Следовательно, выручка предприятия от производства и реализации смесей составит:...
Список использованной литературы:
