1 Обязательная часть программы практики. 3
1.1 Характеристика организации и продукции. 3
1.2 Имущество и кадровый состав организации. 8
1.3 Управление организацией. 18
1.4 Инновационная деятельность в организации. 24
1.5 Эффективность производства и финансовое состояние организации. 25
2 Индивидуальное задание. 32
3 Анализ закрепленных теоретических знаний и предложения по совершенствованию экономической работы на предприятии. 36
Приложения. 38
ООО «Харвист-Милк» было создано в июле 2003 г. и вплоть до 2010 г. осуществляло поддержку производителей молочной продукции в сравнительно небольших объемах. Фактором ускорения развития предприятия выступило заключение контракта с компанией Cargill, в результате чего ООО «Харвист-Милк» получило статус официального представителя компании. В 2014 г. была запущена линия по производству сыров в сотрудничестве с ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат». В настоящее время ООО «Харвист-Милк» представляет на территории Беларуси более 10 зарубежных компаний.
Основным направлениями деятельности компании являются продвижение заквасочных культур и ферментов международной компании DSM Food Specialities B.V. (Нидерланды), стабилизаторов компании KaTech (Германия), заменителей молочного жира компании Cargill (Россия).
...
Индивидуальное задание посвящено анализу эффективности деятельности ООО «Харвист-Милк». Рассчитаем значение коэффициента эффективности использования ресурсов в ООО «Харвист-Милк» в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Динамика коэффициента эффективности использования ресурсов в ООО «Харвист-Милк» в 2016-2018 гг.
|
Показатели |
2016 г. |
2017 г. |
2018 г. |
Изменение за период,+/- |
Изменение за период, % |
||
|
2017 г. к 2016 г. |
2018 г. к 2017 г. |
2017 г. к 2016 г. |
2018 г. к 2017 г. |
||||
...
3 АНАЛИЗ ЗАКРЕПЛЕННЫХ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
В настоящее время ООО «Харвист-Милк» занимает устойчивые позиции на рынке снабжения предприятий молокоперерабатывающей отрасли. Однако для выявления перспектив дальнейшего развития целесообразно провести SWOT-анализ деятельности предприятия (таблица 3.1).
Таблица 3.1 – SWOT-анализ деятельности ООО «Харвист-Милк»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
....
Приложения. Организационная структура. Отчеты о прибылях и убытках, бухгалтерские балансы за 2016-2018 гг.
Список использованной литературы:
