Введение. 2
1 Предприятие как субъект хозяйствования. 3
2 Научно-технический прогресс на предприятии. 10
3 Управление предприятием. 13
4 Планирование. 17
Индивидуальное задание. 21
Заключение. 26
Список использованных источников. 27
Приложение А Отчет о прибылях и убытках за 2013 г. 28
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2014 г. 30
Потребителями услуг компании являются свыше 30 клиентов в республике и за рубежом, среди них такие компании, как Bionorica, Arterium, Worwag Pharma, Ipsen, Nycomed и т.д. Все услуги оказываются в соответствии с техническими нормативно-правовыми актами. Организация постоянно работает над расширением ассортимента оказываемых услуг, пользующихся спросом у заказчиков. Специалистами организации ведутся разработки по внедрению новых видов программ учета в фармацевтическом производстве с учетом требований рынка.
С первых дней предприятие взяло курс на разработку программных комплексов контроля реализации фармацевтических изделий [4]. Изучение опыта соседей из стран СНГ и Польши в сфере программного обеспечения показало, что в Беларуси нет новых технологий в этой области.
В настоящее время организация предлагает следующие услуги:
─ мониторинг продаж лекарственных средств и биологически активных добавок;
─ мониторинг наличия товаров аптечного ассортимента;
─ программы управления аптечным ассортиментом;
─ поиск лекарств на сайте tabletka.by;
─ деятельность магазина исследований рынка.
.....
Тема индивидуального задания «Формы, методы и результативность деятельности предприятия».
ООО «Интелликс-М» осуществляет свою деятельность в форме общества с ограниченной ответственностью, что позволяет снизить риски учредителей фирмы. В деятельности ООО «Интелликс-М» применяются организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления. К экономическим методам управления следует отнести ценообразование, планирование, а также самофинансирование деятельности фирмы. Ценообразование на услуги осуществляется в зависимости от трудоемкости их оказания исходя из стоимости часа работы специалиста ООО «Интелликс-М», планирование в компании уже было рассмотрено ранее.
Организационно-распорядительные методы преобладают в управленческой деятельности компании. Все организационно-распорядительные методы, используемые в деятельности ООО «Интелликс-М», приведены в таблице 6.
..
Таким образом, наблюдается увеличение частоты применения распорядительного метода управления в деятельности предприятия. По итогам 2012 г. было издано 45 распоряжений, приказов и прочих аналогичных документов, в 2013 г. число документов увеличилось до 48, в 2014 г. – до 53.
Список использованной литературы:
Бухгалтерские балансы ООО «Интелликс-М». Информационные технологии как средство развития фармацевтического рынка // Публикации [Электронный ресурс]. – Новосибирск, 2011. – Режим доступа: . – Дата доступа: 30.12.2015. Исмагилова, Э.И. Методы планирования прибыли организации / Э.И. Исмагилова // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2011. – №10. – С.176-179. Пояснительная записка к бухгалтерскому балансу ООО «Интелликс-М» за 2014 г. Ставская, Н.Е. Методические подходы к совершенствованию деятельности аптечных учреждений на основе современных информационных технологий: автореферат дисс. … канд. фарм. наук: 15.00.01 / Н.Е. Ставская. – Москва, 2009. – 24 с. Устав ООО «Интелликс-М».

