Введение. 3
1 Ознакомление со структурой субъекта хозяйствования. 4
2 Изучение особенностей работы конкретных специалистов, основные направления их деятельности, законодательные и нормативные документы, которыми они руководствуются в своей деятельности. 8
3 Знакомство с организацией финансовой работы на субъекте хозяйствования 12
4 Изучение финансовых отношений предприятия, кругооборота денежных и финансовых ресурсов. 14
5 Оценка управления активами и пассивами предприятия, эффективность использования имущества и капитала. 16
6 Организация финансовой работы на субъекте хозяйствования. 22
7 Финансовое планирование на субъекте хозяйствования. 26
8 Денежные доходы и прибыль предприятия. 38
9 Кредитование и расчеты предприятия. 41
10 Изучение действующей системы налогообложения. 47
11 Оценка инвестиционной деятельности. 48
12 Оценка степени финансового риска на предприятии. 50
Заключение. 53
Список использованных источников.. 54
Приложения.. 55
Отдел персонала занимается подбором и расстановкой кадров, и проч.
Что касается взаимодействия финансового отдела и других подразделений предприятия, оно представлено в таблице 6.1.
Таблица 6.1 – Внешние и внутренние взаимосвязи ООО «Компьютерный партнер»
|
Подразделение ООО «Компьютерный партнер» |
Финансовый отдел передает |
Финансовый отдел получает |
|
1. Бухгалтерия |
1. Все банковские документы. 2. Выписки с р/сч и всех др.счетов. |
1. Балансы. 2. Списки дебиторов и кредиторов. 3. Ведомость на выплату з/пл. 4. Расходные кассовые документы. 5. Заявки на получение наличных денег. |
|
2. Отдел снабжения и сбыта |
1. Курсы валют. 2. Информация о взаимозачетах |
1. План производства. 2. План реализации. 3. Цены на реализацию продукции и услуг. |
|
3. Юридический отдел |
1. Проект штатного расписания. 2. Предложения по премированию рабочих отделов |
1. Данные по численности. 2. Штатное расписание. 3. Документы об изменении окладов. |
Также следует помнить о том, что управление финансами организации требует от специалиста глубоких знаний и широкого круга навыков, необходимых для решения стратегических и тактических задач. При этом любая система управления финансами функционирует в рамках действующих законодательных актов и нормативной базы, начиная с законов и указов Президента и заканчивая ведомственными указаниями и инструкциями. Сама же структура финансовых служб организаций усложняется по мере их роста и расширения сферы деятельности.
Список использованной литературы:
Архипов, А.И., Большаков, А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А. – Изд. 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Проспект, 2014. – 848 с. Бабына, В.Ф., Шикальчик, С.В. Финансы предприятий: практическое пособие / Бабына В.Ф., Шикальчик С.В.; Гомельский государственный университет им. Ф. Скорины. – Гомель: ГГУ им. Ф.Скорины, 2011. – 131 с. Бланк, И.А. Управление денежными потоками: учебник / Бланк И.А. – Киев: Ника-Центр: Эльга, 2012. – 736 с. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учебник / Головачев А.С. – Минск: МИУ, 2012. – 372 с. Лобан, Л.А., Пыко, В.Т. Экономика предприятия: учебный комплекс / Лобан Л.А., Пыко В.Т. – Минск: Мисанта, 2011. – 264 с. Раицкий, К.А. Экономика и управление в организациях: учебное пособие / Раицкий К.А. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 191 с. Теплякова, Н.А. Финансы предприятий: учебно-методическое пособие / Министерство образования Республики Беларусь, Белорусский государственный экономический университет. – Минск: БГЭУ, 2011. – 108 с. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов / Панков Д.А., Пашковская Л.В., Дражина О.В. – Минск: БГЭУ, 2012. – 363 с. Шеремет, А.Д. Финансовый анализ: учебник / Шеремет А.Д., Щербакова Г.Н. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 256 с.
