Введение. 3
1... Ознакомление со спецификой работы организации. 4
1.1. Направления деятельности ООО «Максгарантстрой». 4
1.2. Организационная структура ООО «Максгарантстрой». 6
1.3. Роль финансовой службы ООО «Максгарантстрой». 10
1.4. Информационное обеспечение финансового менеджмента. 14
1.5. Результаты финансово-экономической деятельности ООО «Максгарантстрой» 16
2... Управление активами организации. 18
2.1. Организация и управление денежными потоками. 18
2.2. Анализ структуры активов ООО «Максгарантстрой». 24
2.3. Оценка финансового состояния ООО «Максгарантстрой». 26
2.4. Расчет показателей рентабельности ООО «Максгарантстрой». 28
3... Управление пассивами и финансовыми рисками организации. 32
3.1. Источники формирования и пополнения заемного капитала. 32
3.2. Анализ структуры пассивов ООО «Максгарантстрой». 34
3.3. Расчет показателей финансовой устойчивости ООО «Максгарантстрой». 37
3.4. Анализ показателей деловой активности ООО «Максгарантстрой». 40
3.5. Управление финансовыми рисками в ООО «Максгарантстрой». 45
4... Организация финансового планирования. 52
4.1. Характеристика видов планов организации. 52
4.2. Организация планирования в ООО «Максгарантстрой». 58
Индивидуальное задание. 62
Изучение литературы по финансовой устойчивости. 62 Анализ финансово-экономической деятельности организации. 66 Подготовка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы управления финансовой устойчивостью.. 70
Заключение 73
Приложения ....85
На степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм управления риском, т.е. риск-менеджмент. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой часть финансового менеджмента.
Особое место в системе риск-менеджмента ООО «Максгарантстрой» занимают финансовые риски. Они оказывают существенное влияние на различные аспекты финансовой деятельности компании, однако наиболее значимое их влияние проявляется в двух направлениях.
Во-первых, уровень принимаемого риска оказывает определяющее воздействие на формирование уровня доходности финансовых операций компании – эти два показателя находятся в тесной взаимосвязи и представляют собой единую систему «доходность-риск».
Во-вторых, финансовые риски являются основной формой генерирования прямой угрозы банкротства компании, так как финансовые потери, связанные с этим риском, наиболее ощутимы. Поэтому практически все финансовые решения, направленные на формирование прибыли компании, повышение ее рыночной стоимости и обеспечение финансовой безопасности, требуют от финансовых менеджеров владения техникой выработки, принятия и реализации рисковых решений.
По сравнению с финансовыми компаниями (кредитными учреждениями, страховыми компаниями, пенсионными фондами) производственные компании меньше обеспечены формализованными процедурами и методиками оценки и управления совокупными рисками.
Список использованной литературы:
Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник - 3-е изд., пераб. и доп. / Г.В.Савицкая. - М.: 2006. - 425 с. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник - 4-е изд., испр. и доп. / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2007 – 345 с. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник - 5-е изд. / Г.В. Савицкая. – Мн.: ООО «Новое знание», 2008 – 688 с. Анализ экономического состояния предприятия. Определение и признание предприятия банкротом / Ковалев, Л. // КонсультантПлюс: / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. Антикризисное управление в новой экономике: учебное пособие / Т.Н. Беляцкая, П.А. Достанко, В.А. Емельянов. - Мн.: Интегралполиграф, 2007. - 470 с. Антикризисное управление предприятием: учебник / В.П. Ельсуков, В.С. Каменков, Б.И. Конанов, А.И. Мирониченко. - Мн.: Аверсэв, 2003. – 574 с. Антикризисное управление предприятием: учебное пособие / Государственный институт управления и социальных технологий БГУ, Кафедра управления финансами и недвижимостью.- Мн.: ГИУСТ БГУ, 2009. - 283 c. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: учебное пособие / К.В. Балдин, В.С. Зверев, А. В. Рукосуев. - 2-е изд., исправленное. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. - 279 с. Антикризисное управление: общие основы и особенности России: учебное пособие / Под ред. И.К. Ларионова.– М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2001. – 248 с. Антикризисное управление: учебное пособие / А.Э. Шибеко - Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2005. - 187 с. Антикризисное управление: учебное пособие / В.А. Самородский, И.А. Хлусова. – М.: Колос С, 2008. - 203 с. Антикризисное управление: учебное пособие / Р.Б. Нозурева; Московский государственный институт международных отношений МИД России, Кафедра менеджмента и маркетинга. - М.: МГИМО - Университет, 2005. - 146 с. Антикризисное управление: учебное пособие для студентов вузов / К.В. Балдин. - М.: Гардарики, 2006. - 271 с. Диагностика кризисного состояния предприятия: учебное пособие / Я.А. Фомин. - М.: ЮНИТИ, 2003. – 349 с. Общие и особенные причины банкротства белорусских предприятий. Стратегия и тактика развития производственно-хозяйственных систем: Материалы Международной научно-практической конференции. Гомель, 27-28.12 2003г. - Гомель: ГГТУ им. П.О. Сухого, 2003. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: учебное пособие / И.А. Астраханцева, И.Г. Кукукина. - М.: Высшее образование, 2007. - 360 с. Финансовый менеджмент: учебное пособие / И. М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. - М.: Омега-Л, 2006. - 335 с. Финансы предприятий: учебное пособие / В.В.Ковалев, Вит.В.Ковалев. - Москва: ООО «Витрэм», 2002. - 352 с. Финансы фирмы: учебник / А.М. Ковалева, М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - 4 изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 522 с. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; под ред. В.Я. Хрипача - Мн.: Экономпресс, 2000. – 464 с. Экономика предприятия: учебное пособие - 3-е изд., перераб. и доп. / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др.; под общ. ред. А.И. Ильина.. - М.: Новое знание, 2005. - 698 с. Документация ООО «Максгарантстрой» за 2009-2011 годы.
