СОДЕРЖАНИЕ
Введение. 3
1 Краткая характеристика общей и производственной структуры ООО “Никисбел” 4
2 Анализ основных производственных и итоговых финансовых показателей. 7
2.1 Анализ реализации продукции. 7
2.2 Анализ и оценка состояния и использования персонала и фонда заработной платы 11
2.3 Анализ и оценка использования основных средств организации. 16
2.4 Анализ и оценка использования материальных ресурсов. 18
2.5 Анализ и оценка себестоимости продукции (работ, услуг) 20
2.6 Анализ и оценка финансовых результатов работы организации. 21
3 Выявление проблем в ООО “НИКИСБЕЛ” и пути их решения. 25
Заключение. 30
Список использованных источников. 31
Приложение А Организационная структура ООО “НИКИСБЕЛ”. 32
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ООО “НИКИСБЕЛ”. 33
В заключение практики сделаем следующие выводы.
ООО “НИКИСБЕЛ” является динамично развивающейся оптовой торговой компанией, специализирующейся на продаже строительного оборудования и складской техники. В связи с отсутствием собственного производства производственная структура в ООО “НИКИСБЕЛ” не создана. Компания располагается на арендованных площадях. Структура управления компанией может быть классифицирована как линейно-функциональная.
ООО “НИКИСБЕЛ” является оптовой торговой организацией, в структуре реализации товаров которой преобладают складское и торговое оборудование. Имеет место рост доли брака в общем объеме продаж, а также не обеспечивается ритмичность реализации. Также следует сказать, что коллектив организации является молодым, большинство работников имеют среднее специальное либо высшее образование. Эффективно используется фонд рабочего времени, не допускаются простои. Растет доля стимулирующих выплат в общем объеме фонда заработной платы ООО “НИКИСБЕЛ”. Основные средства представлены преимущественно рабочими машинами и компьютерной техникой, собственные здания у организации отсутствуют. В результате имеет место быстрый рост фондоотдачи. Материальные ресурсы не играют значимой роли в деятельности ООО “НИКИСБЕЛ”, однако важными для хозяйственной деятельности являются товарные запасы. Организация обеспечивает постепенное ускорение оборачиваемости товарных запасов. Себестоимость товаров представлена их закупочной стоимостью и расходами на реализацию, а также управленческими расходами. В структуре расходов ООО “НИКИСБЕЛ” преобладают расходы на оплату труда с отчислениями. Инвестиционная деятельность организации является прибыльной, финансовая деятельность убыточна. Однако за счет роста прибыли от реализации обеспечивается положительная динамика чистой прибыли. Чистая прибыль ООО “НИКИСБЕЛ” более чем на 60 % используется на производственное развитие.
Основными проблемами деятельности ООО “НИКИСБЕЛ” являются: несовершенство работы с поставщиками; падение заинтересованности работников в труде и рост оттока персонала. Для улучшения качества поставок рекомендуется внедрить модель закупочного центра, что даст 19,5 тыс. руб. в год, а также автоматизировать деятельность склада с помощью продукта Golden Office, что даст 9,7 тыс. руб. Для прекращения оттока персонала рекомендуется использовать различные методы управления карьерой.
Список использованной литературы:
Ажаронок, К.В. Планирование на предприятии: учебно-методический комплекс / К.В. Ажаронок. – Минск: ИПД, 2012. – 85 с. Баринова, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебно-методический комплекс, ч. 1/ Н.А.Баринова. – Минск: ИПД, 2012. – 77 с. Баринова, Н.А. Экономика организации (предприятия): учебно-методический комплекс, ч. 2/ Н.А.Баринова, – Минск: ИПД, 2014. – 203 с. Белякова, А.А. Особенности управления закупками в организации / А.А. Белякова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2011. – №7. – С.231-232. Гурская Н.В. Бухгалтерский и управленческий учет: учебно-методический комплекс / Н.В. Гурская – Минск : ИПД, 2012. – 64 с. Дробышевская, В.Н. Экономика организации (предприятия): учебно-методический комплекс, ч. 3/, В.Н.Дробышевская. – Минск: ИПД, 2014. – 204 с. Зорина, С.И. Планирование и управление деловой карьерой / С.И. Зорина // Контентус. ─ 2016. ─ №9. ─ С.57─62. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. – Минск: Тетра Системс, 2010. – 192 с. Леончикова, В.С. Бизнес-планирование: учебное пособие/ В.С.Леончикова. – Минск: ИПД, 2010. – 81 с. Отчетные документы ООО “НИКИСБЕЛ” за 2015-2016 гг. Спринчак, А.И. Управление хозяйственными рисками: учебно-методический комплекс / А.И. Спринчак. – Минск: ИПД, 2012. – 147 с. Тарасевич, Анализ организации труда персонала предприятия: учебно-методические материалы / В.И.Тарасевич. – Минск: ИПД, 2014. – 42 с. Терлецкая, Е.Ф. Основные подходы к автоматизации системы закупок на основе SAP / Е.Ф. Терлецкая // Литье и металлургия. – 2011. – №3. – С.74-76. Торговля и склад [Электронный ресурс] // Golden Software. – Минск, 2016. – Режим доступа: – Дата доступа: 6.04.2017. Уварова, Д.А. Разработка рекомендаций по управлению карьерой на предприятии / Д.А. Уварова // Современные кадровые технологии в управлении предприятием: сборник статей. ─ Тамбов: ТГУ им. Державина, 2016. ─ С.143–152. Уэбстер, Ф. Основы промышленного маркетинга: монография / Ф. Уэбстер. – М.: Гребенников, 2005. – 481 с. Экономика предприятия: практикум / под.ред. д-ра экон.наук, проф. Л.Н.Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2014. – 418с.
